網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展的影響論文

　　摘 要：面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的機(jī)遇和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變，中小企業(yè)要取得繁榮穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，并成分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展的有利影響，積極發(fā)展自己，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，中小型企業(yè)還要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的策略，保證在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中不斷完善自己，從而更好的發(fā)展自己。

　　關(guān)鍵詞：

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);中小型企業(yè);影響

　　伴隨著信息技術(shù)繁榮發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)廣泛深入到人們生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式。中小型企業(yè)抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，及時(shí)采取措施適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和自身的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的飛速發(fā)展。

　　一、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，起步晚、發(fā)展快。為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，國(guó)家相關(guān)部門相繼頒布一系列政策來扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后。目前，“我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求”[1]。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，網(wǎng)絡(luò)流量不能滿足不同客戶的需要。而且，我國(guó)地區(qū)間的互聯(lián)網(wǎng)普及率差距大，嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)具有開放性和通用性的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全問題逐步升級(jí)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，可以通過一些軟件竊取網(wǎng)民信息，嚴(yán)重侵犯了用戶的個(gè)人隱私。所以，中小企業(yè)想用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，應(yīng)認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)自身的影響，并采取相應(yīng)措施適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

　　二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠把全球的聯(lián)系在一起，極大的推動(dòng)了政治、經(jīng)濟(jì)、文化的一體化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，也是人類技術(shù)進(jìn)步的標(biāo)志，這是以前任何技術(shù)都無法比擬的。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下的中小企業(yè)相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式、管理方式、組織結(jié)構(gòu)等，都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

　　(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式的影響。隨著時(shí)代的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展不僅要面對(duì)同區(qū)域、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還要面臨著具有雄厚經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力的大中型企業(yè)的挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素業(yè)發(fā)生了巨大變化，由原先以時(shí)間和速度的競(jìng)爭(zhēng)，變成了成本和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，在最短的時(shí)間內(nèi)找到對(duì)應(yīng)客戶并達(dá)成交易，才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的需要。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠幫助中小型企業(yè)找到最佳的銷售渠道，市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)也能在最短的時(shí)間內(nèi)取得顯著成效，并擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售范圍。在成本和質(zhì)量等同的情況下，時(shí)間越來越成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的幫助下，中小企業(yè)能夠和客戶打破時(shí)空的限制，進(jìn)行及時(shí)交流和溝通，從而降低產(chǎn)品的成本，幫助中小型企業(yè)自身獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)中小型企業(yè)管理方式的影響。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，做好對(duì)自身的管控才能是企業(yè)逐步向自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)，并把企業(yè)做大做強(qiáng)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也時(shí)刻發(fā)生著變化，這就要求中小企業(yè)要做好靈活管控，加強(qiáng)合作和溝通，能夠讓企業(yè)員工“擁有更多的自主權(quán)，并且通過制定出有效的激勵(lì)機(jī)制來讓下屬發(fā)揮出作用”[2]。而且，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中小型企業(yè)職工中，知識(shí)分子的比重越來越大，他們?cè)谧钋蠼?jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和工作的成就感。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，靠腦力勞動(dòng)的知識(shí)分子管控難度大，勞動(dòng)的質(zhì)量和效果衡量難度加大。因此，伴隨的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)的管理者必須改變傳統(tǒng)的管理模式，適應(yīng)新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，促進(jìn)自身不斷完善發(fā)展。

　　(三)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。在商業(yè)信息瞬息萬變的時(shí)代，中小型企業(yè)如果依舊采用傳統(tǒng)的組織形式，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，而且在競(jìng)爭(zhēng)中業(yè)處于不利地位。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，通常采用直線職能組織形式，雖然各個(gè)部門職能明確，但是不利于企業(yè)的信息各個(gè)部門之間的溝通和交流，使得企業(yè)應(yīng)對(duì)外界變化行動(dòng)緩慢。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，具有“信息量大、傳遞速度快 、更新也快 、信息媒介多樣化的特征”[3]，這就要求中小企業(yè)對(duì)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)必須反應(yīng)靈活快捷。中小型企業(yè)需要精簡(jiǎn)管理層次并擴(kuò)大管理幅度，增強(qiáng)管理部門的職能化。把業(yè)務(wù)流程和任務(wù)導(dǎo)向結(jié)合起來，并形成團(tuán)隊(duì)的工作形式，使組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)彈性機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)各個(gè)中小企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密，擴(kuò)大中小企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的影響力。

　　三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下中小企業(yè)應(yīng)采取的措施

　　經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，特別是中小型企業(yè)更是在夾縫中求生存。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)中小企業(yè)也是一次機(jī)遇。因此，中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，采取適當(dāng)?shù)拇胧��?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

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