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電視劇生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理研究論文

時(shí)間:2024-08-30 05:20:32 其他類論文 我要投稿

電視劇生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理研究論文

  摘要

電視劇生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理研究論文

  目前,我國(guó)已成為世界電視劇生產(chǎn)和消費(fèi)的第一大國(guó),國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)也隨之幵始邁入批量生產(chǎn)的資本時(shí)代.越來(lái)越多的影視企業(yè)投入到電視劇的生產(chǎn)領(lǐng)域中來(lái),這大大促進(jìn)了電視劇生產(chǎn)的發(fā)展,豐富了電視劇的種類與數(shù)量,也帶來(lái)了電視劇市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),能否準(zhǔn)確把握電視劇行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),制定出符合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)策略,順應(yīng)電視劇產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的需要,對(duì)于增強(qiáng)影視生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于打造電視劇行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌具有積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義.

  電廣傳媒文化發(fā)展有限公司作為一家專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu),既具有中小型影視制作企業(yè)的不足,又具有湖南廣電這一國(guó)有背景實(shí)際控制人的優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司擬采取何種生產(chǎn)策略來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是擺在管理者面前一個(gè)值得深思的問(wèn)題.文章在全面分析公司電視劇的生產(chǎn)定位、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境的基礎(chǔ)上,把增長(zhǎng)型戰(zhàn)略確定為公司最基本、最需要的發(fā)展目標(biāo),并以此為基礎(chǔ),采取縱向一體化發(fā)展、核心技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、以銷促產(chǎn)的電視劇生產(chǎn)策略,不斷提髙公司電視劇生產(chǎn)的整體水平,帶動(dòng)公司向?qū)I(yè)化和商品化方向持續(xù)健康發(fā)展.同時(shí)結(jié)合傳媒學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些研究方法,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理的分析理論,通過(guò)SWOT分析法分析了公司電視劇生產(chǎn)面臨的機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),最后,從電廣傳媒文化發(fā)展有限公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)等方面對(duì)公司生產(chǎn)策略的保障體系進(jìn)行了具體的構(gòu)建.

  本文通過(guò)具體的生產(chǎn)策略將公司的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái),是對(duì)電視劇生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)施的一次有益探索.除了對(duì)電廣傳媒文化發(fā)展有限公司今后的發(fā)展能夠起到一定的指導(dǎo)作用外,也希望對(duì)其它相關(guān)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)策略研究方面有著一定的參考價(jià)值.

  關(guān)鍵詞:電廣傳媒文化發(fā)展有限公司;電視劇;生產(chǎn)策略

  目錄

  第1章 緒論

  1.1選題背景及研究意義

  1.1.1選題背景

  1.1.2選題意義

  1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  1.2.1理論基礎(chǔ)

  1.2.2文獻(xiàn)綜述

  1.3研究思路與研究?jī)?nèi)容

  1.3.1研究思路

  1.3.2研究容

  1.3.3研究方法

  第2章 電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

  2.1電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)總體情況介紹

  2.1.1公司電視劇生產(chǎn)處于行業(yè)內(nèi)中等水平

  2.1.2公司電視劇市場(chǎng)反饋良好

  2.2電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)行為分析

  2.2.1產(chǎn)品定位分析

  2.2.2生產(chǎn)模式分析

  2.3電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

  2.4電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)存在的問(wèn)題

  第3章 電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)策略選擇

  3.1電廣傳媒文化發(fā)展有限公司制定電視劇生產(chǎn)策略的原則

  3.1.1目標(biāo)適宜原則

  3.1.2協(xié)同推進(jìn)原則

  3.2電廣傳媒文化發(fā)展有限公司制定電視劇生產(chǎn)策略的依據(jù)

  3.2.1外部因素

  3.2.2內(nèi)部因素

  3.1.3.1公司發(fā)展戰(zhàn)略SWOT矩陣分析

  3.1.3.2公司發(fā)展目標(biāo)模式四維圖

  3.3電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)策略的主要內(nèi)容

  3.3.1縱向一體化發(fā)展策略

  3.3.2核心環(huán)節(jié)創(chuàng)新策略

  3.3.3成-本控_策略

  3.3.4以銷促產(chǎn)策略

  第4章 電廣傳媒文化發(fā)展有限公司電視劇生產(chǎn)策略實(shí)施的保障體系

  4.1組織結(jié)構(gòu)的保障

  4.1.1完善項(xiàng)目論證機(jī)制

  4.1.2建立項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制

  4.1.3創(chuàng)建外部合作機(jī)制

  4.2人力資源保障

  4.2.1建立編劇人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制

  4.2.2加強(qiáng)建設(shè)營(yíng)銷人才隊(duì)伍

  4.2.3構(gòu)建人才隊(duì)伍穩(wěn)定機(jī)制

  4.3財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)保障

  4.3.1制定精準(zhǔn)的成本預(yù)算控制制度

  4.3.2完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)控體系

  參考文獻(xiàn)

  致 謝

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