公路建設(shè)承包合同

時間：2025-11-11 23:55:25 承包合同

公路建設(shè)承包合同范本2篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的公路建設(shè)承包合同范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公路建設(shè)承包合同范本2篇

公路建設(shè)承包合同范本1

　　工程項目名稱：

　　委托方：

　　服務(wù) 方：

　　工程建設(shè)項目管理合同

　　建設(shè)單位：

　　項目管理單位：

　　根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。

　　第一條詞語定義

　　1、1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1、2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1、3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

　　1、4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

　　1、5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

　　1、6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

　　1、7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1、8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

　　1、9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

　　1、10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

　　1、11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

　　1、12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

　　1、13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

　　1、14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

　　1、15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1、16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

　　1、17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

　　1、18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1、19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

　　1、20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

　　1、21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

　　1、22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

　　1、23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1、24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

　　1、25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

　　1、26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1、27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

　　1、28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

　　1、29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

　　1、30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1、31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

　　1、32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　1、33索賠：指在合同履行過程當(dāng)中，對于并非自己的'過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

　　1、34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1、35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

　　1、36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1、37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

　　1、39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

　　1、40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

　　1、41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

　　1、42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

　　第二條組成本合同的文件

　　1、本項目管理合同；

　　2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；

　　3、本合同實施過程當(dāng)中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

　　第三條工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　建筑面積：

　　項目建安總投資（暫）：

　　第四條項目管理服務(wù)方式

　　本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。

　　乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。

　　第五條項目管理的依據(jù)

　　1、項目管理合同文件；

　　2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；

　　3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；

　　4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書；

　　5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)

　　6、1總則

　　乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。

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　　6、2項目建設(shè)策劃

　　6、2、1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。

　　6、2、2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。

　　6、2、3進行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。

　　6、2、4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。

　　6、2、5對關(guān)鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

　　6、3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理

　　6、3、1辦理立項階段市政配套征詢。

　　6、3、2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。

　　6、3、3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。

　　6、3、4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

　　6、3、5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

　　6、3、6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。

　　6、3、7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。

　　6、3、8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

　　6、4組織、協(xié)調(diào)管理

　　6、4、1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。

　　6、4、2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。

公路建設(shè)承包合同范本2

　　項目名稱：

　　工程范圍：

　　建設(shè)單位：

　　承包單位：

　　年月日

　　(以下簡稱甲方)，通過的方式將工程項目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔(dān)。為強化工程管理，保證工程質(zhì)量，加快工程進度，提高投資效益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。

　　第一條工程名稱及內(nèi)容

　　一、工程名稱

　　二、工程范圍

　　第二條建設(shè)工期

　　本工程項目于年月日開工，年月日竣工。總工期為，主要分部、分項工程工期為。

　　第三條質(zhì)量目標(biāo)

　　本工程項目交工驗收要求達到合格，竣工驗收要求達到合格，分部、分項工程要求達到合格。

　　第四條工程造價

　　本合同工程總造價為人民幣圓整(￥元)。如有變更引起的工程量增加經(jīng)雙方共同協(xié)商議定后，按增加工程量的實際工程造價報經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及主要領(lǐng)導(dǎo)的核實審批后議定實際增加工程部分的實際工程價款。

　　第五條工程價款結(jié)

　　一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后，在乙方主要施工設(shè)備進廠后，甲方須預(yù)付給乙方35%的開工預(yù)付款。剩余工程款項按實際完成工程量的進度，三期支付給乙方至工程總價款的95%。剩余5%的工程款甲方預(yù)留為工程質(zhì)量缺陷維修保證金。期滿一年后如未出現(xiàn)工程質(zhì)量的缺陷，甲方一次性付清給乙方預(yù)留的工程質(zhì)量保證金。

　　第六條工程管理和工程質(zhì)量

　　一、甲乙雙方應(yīng)共同努力實現(xiàn)本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。甲方將根據(jù)目標(biāo)要求進行嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，在施工過程中，甲方將不定期對乙方進行檢查。如發(fā)現(xiàn)乙方未履行合同或未全面履行合同，或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或有未按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等其它行為的，甲方將根據(jù)有關(guān)制度、辦法和本合同有關(guān)條款對乙方實行處罰。乙方應(yīng)建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計組織施工，努力提高全員質(zhì)量意識，并嚴(yán)格按目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求對工程組織實施。

　　二、乙方應(yīng)嚴(yán)格按合同確定的開竣工日期、甲乙雙方共同確定的各階段計劃目標(biāo)及工程進度計劃組織施工，由于乙方違背雙方共同確認(rèn)的進度目標(biāo)要求而引起的一切后果和經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　三、合同簽訂后，乙方必須以部頒施工技術(shù)規(guī)范及部頒《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等做為施工依據(jù)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，未按設(shè)計施工和未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`返修工程費用由乙方負(fù)責(zé)。

　　四、在施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更、材料代用、質(zhì)量事故等事宜，按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和甲方制訂的有關(guān)管理辦法的規(guī)定進行辦理。由于乙方不按規(guī)定申報設(shè)計變更而造成的一切經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　五、乙方要加強施工管理，保證文明施工和安全生產(chǎn)，各種材料堆放，施工場地布置必須整齊、合理，嚴(yán)禁野蠻施工。提高安全、防災(zāi)、保險意識，工程的施工方案必須滿足安全和防災(zāi)的要求，消滅不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

　　第七條材料

　　一、工程所需各種材料由乙方自行采購，均不再調(diào)差。

　　二、各種材料進場前必須經(jīng)試驗合格，否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。

　　第八條驗收

　　一、工程竣工時，乙方應(yīng)按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》和甲方有關(guān)工程驗收的規(guī)定準(zhǔn)備技術(shù)檔案、交(竣)工資料，并在進行初驗的基礎(chǔ)上向甲方遞交(竣)工報告。

　　二、甲方在收到交(竣)工報告后會同有關(guān)部門組織檢查驗收。

　　三、本工程項目交工驗收要求達到，竣工驗收要求達到，分部、分項工程要求達到。

　　第九條其它

　　一、關(guān)于施工臨時用電、臨時用地等事宜，均由乙方自行辦理。

　　二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現(xiàn)有交通設(shè)施的改造等費用一律由乙方承擔(dān)，必要時甲方可幫助協(xié)調(diào)，但甲方在協(xié)調(diào)過程中不承擔(dān)任何費用。

　　三、乙方應(yīng)加強環(huán)境保護和水土保持意識。加強對取、棄土場地和施工現(xiàn)場的整型清理、恢復(fù)和管理工作。取土、棄土場需經(jīng)甲方的同意。雖經(jīng)甲方同意，但由于乙方施工造成環(huán)境污染或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費用均由乙方負(fù)責(zé)。

　　四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決。

　　一、本合同正本三份，甲、乙方各執(zhí)一份，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)留一份備案存檔。二、本合同經(jīng)雙方簽字后立即生效，工程缺陷責(zé)任期滿經(jīng)驗收合格，結(jié)清全部款項后隨即失效。

　　甲方：

　　法人代表(或授權(quán)人簽字)：

　　經(jīng)辦人(簽字)：

　　年月日

　　乙方：

　　法人代表(或授權(quán)人簽字)：

　　經(jīng)辦人(簽字)：

　　年月日

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