社區(qū)衛(wèi)生方案
為了確保事情或工作科學有序進行，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編精心整理的社區(qū)衛(wèi)生方案，希望對大家有所幫助。
社區(qū)衛(wèi)生方案1
為貫徹落實國家和省對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結構，加快發(fā)展我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關于加快發(fā)展我市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》（東府〔20xx〕96號），并結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
一、組織領導
領導機構
鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，加強對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導，研究制定相關政策措施，協(xié)調(diào)解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下：
組長：xxx（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）
副組長：xx（鎮(zhèn)委委員、分管領導）
成員：xxx（計生辦）
xxx（科教辦）
xxx（社會事務辦）
xxx（組織人事辦）
xxx（規(guī)劃所）
xxx（城建辦）
xxx（文廣中心）
xxx（財政分局）
xxx（社保分局）
xxx（鎮(zhèn)醫(yī)院）
領導小組下設辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調(diào)小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權、趙明其、神月風。
二、總體工作目標
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務體系框架的基礎上，加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構的規(guī)范建設。確保我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作在20xx年9月―12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在社區(qū)、防病在社區(qū)、健康在社區(qū)”的目標；確保我鎮(zhèn)群眾在社區(qū)可以享受到疾病預防、基本醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
三、工作措施
（一）建立工作機制
社區(qū)衛(wèi)生服務機構是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務，鎮(zhèn)長為主要責任人，分管領導為直接責任人。由于市政府將社區(qū)衛(wèi)生服務工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領導班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領導不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關規(guī)定追究相關領導責任，因此，我鎮(zhèn)各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領導小組成員會議，及時通報相關工作進展情況，研究解決相關問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領導小組匯報，并在每個實施階段結束后的第一周內(nèi)將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
標簽：
（二）明確工作職責
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，各相關職能部門要互相協(xié)調(diào)配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的組織協(xié)調(diào)及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調(diào)小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務機構“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標準，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構、避免重復建設，并結合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的專項經(jīng)費預算。鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調(diào)小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務機構轉(zhuǎn)型移交及醫(yī)院保留機構建設成�？苹蚓C合醫(yī)療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的'規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求，加快落實20xx年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費預算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設備招投標采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入社會保險定點醫(yī)療機構范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度和社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助社區(qū)衛(wèi)生服務機構引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的重要性及意義，介紹社區(qū)衛(wèi)生服務功能、服務項目、服務指引等，發(fā)動全社會共同支持社區(qū)衛(wèi)生服務工作，營造濃厚的工作氛圍。
四、實施步驟
社區(qū)衛(wèi)生服務工作分三個階段實施：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年10月―12月）
1、成立機構。鎮(zhèn)成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調(diào)小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于20xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務機構、村（社區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉(zhuǎn)型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療機構，制定本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃。
�。ǘ⿲嵤╇A段（20xx年1―8月）
1、按規(guī)劃組織建設。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務機構以及村（社區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉(zhuǎn)型或改造為鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，逐步推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設。我鎮(zhèn)要重點抓好社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設，并選擇2―3個社區(qū)衛(wèi)生服務站作為示范點。務必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務公共衛(wèi)生服務項目目錄》要求，逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔，由社區(qū)衛(wèi)生服務中心指導下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站開展公共衛(wèi)生服務項目。
市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要于20xx年4月組織督導組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導。
�。ㄈ┛己蓑炇针A段（20xx年9月―12月）
20xx年9月，我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織對本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織專家組對我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
社區(qū)衛(wèi)生方案2
社區(qū)是指某一地域在生活上相關聯(lián)的有組織有領導的社會共同體。城市社區(qū)指的是街道和居委,農(nóng)村社區(qū)指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。社區(qū)衛(wèi)生服務是以社區(qū)為范圍,以家庭為單位,以個人為中心, 以居民為對象,以城市初保為龍頭,以促進健康為目的,提供綜合、方便、快捷、連續(xù)、系統(tǒng)的社區(qū)衛(wèi)生服務。為切實做好社區(qū)衛(wèi)生服務，確保社區(qū)衛(wèi)生服務工作向規(guī)范化、科學化發(fā)展，保障人民群眾身體健康，特制定本方案：
一、指導思想
堅持社會大衛(wèi)生觀念,堅持“預防為主”的方針,堅持中西醫(yī)并重和堅持以社會效益為主的.原則。以**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導,以初級保健為基礎,以促進人人健康為目的,以居民為重點,面向社區(qū)、面向家庭。提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的醫(yī)療,防疫、保健、康復、衛(wèi)生咨詢、健康教育的全方位衛(wèi)生服務,努力提高社區(qū)居民的整體健康水平和生活質(zhì)量。
二、服務范圍
我市社區(qū)衛(wèi)生服務范圍包括各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）和各行政村。其中，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心；市區(qū)依托現(xiàn)有一級醫(yī)院，每3—5萬人設置1個社區(qū)衛(wèi)生服務中心；各社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據(jù)需要下設若干個社區(qū)衛(wèi)生服務站，負責相應區(qū)域的社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
三、服務對象
社區(qū)衛(wèi)生服務對象是社區(qū)、家庭和居民，重點是婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民。
四、服務內(nèi)容
（一）開展預防接種等工作，提供公共衛(wèi)生服務；
�。ǘ╅_展健康檢查和疾病防治，提供疾病診療和康復服務；
�。ㄈ╅_展衛(wèi)生保健知識宣傳，提供健康教育服務；
�。ㄋ模┙⑸鐓^(qū)人群健康檔案，提供居民健康信息服務。
五、服務方式
社區(qū)衛(wèi)生服務人員以主動服務、上門服務為主要方式。工作期間，所有社區(qū)衛(wèi)生服務人員均佩戴工作證，接受群眾監(jiān)督。
社區(qū)衛(wèi)生方案3
按照《關于進一步推進社區(qū)衛(wèi)生改革與管理工作的意見》（京衛(wèi)基層字〔xxxx〕25號）文件精神，圍繞“普及健康知識、參與健康行動、提供健康保障、延長健康壽命”的要求，結合我市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實際，強化家庭醫(yī)生式服務模式，有利推動家庭醫(yī)生式服務工作的開展，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳工作，切實提高宣傳水平，為家庭醫(yī)生式服務開展營造良好環(huán)境，特制定本方案。
一、目的和意義
通過積極開展家庭醫(yī)生式服務的宣傳工作，增強家庭醫(yī)生式服務在社區(qū)居民中的影響力，使社區(qū)居民更加充分地了解家庭醫(yī)生式服務的內(nèi)容、內(nèi)涵、優(yōu)勢和特點，提高居民參與家庭醫(yī)生服務的主動性和積極性。通過工作的持續(xù)開展，使社區(qū)衛(wèi)生工作人員與居民建立穩(wěn)定的服務關系，進一步提高居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的信任程度，引導更多的居民到社區(qū)就診，促進分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。
二、宣傳重點和目標
通過形象生動、貼近群眾的`宣傳方式，闡釋此項工作的思路和政策構想，深入解讀家庭醫(yī)生式服務的具體政策、實施、簽約方法，并突出惠民、利民的各個宣傳點。要通過宣傳活動，使家庭醫(yī)生式服務真正達到家喻戶曉。
三、宣傳方式及手段
報刊雜志：選取有代表性、有影響性地的報刊雜志進行全程報道，如健康報、xxxx青年報和xxxx晚報等。
網(wǎng)絡媒體：邀請著名的新浪、搜狐、雅虎等門戶網(wǎng)站進行相關報道。爭取在xxxx市衛(wèi)生局網(wǎng)站建立家庭醫(yī)生式服務的專欄進行宣傳并定期維護。
電視、廣播：開展一期有質(zhì)量的電視節(jié)目，擴大影響。公益廣告：制作家庭醫(yī)生式服務電視公益廣告，進行轉(zhuǎn)播。
宣傳品：制作宣傳海報和折頁，編輯相關政策解讀和相關健康知識的小冊子。
健康教育大課堂。結合百千萬工程的要求，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心在前場健康教育講座中要涉及到家庭醫(yī)生式服務的內(nèi)容，每場不得少于10分鐘。結合家庭保健員培養(yǎng)和功能社區(qū)管理開展相關宣傳。
四、職責分工
�。ㄒ唬┦行l(wèi)生局
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理全市宣傳工作。制定市級家庭醫(yī)生式服務工作實施方案和宣傳方案。
2. 統(tǒng)一印制市級宣傳海報，并在全市范圍內(nèi)進行發(fā)放。
3. 制作宣傳短片在主流媒體播放。
4. 利用《xxxx社區(qū)衛(wèi)生信息》增加專題和專項，進行報道。
5. 利用xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)進行報道。
6、對區(qū)縣宣傳效果進行評估并進行通報。
�。ǘ﹨^(qū)縣衛(wèi)生局
通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務機構地址、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務的內(nèi)涵。
1. 按照全市總體要求，制定本區(qū)縣家庭醫(yī)生式服務工作實施方案和宣傳方案。
2. 根據(jù)本區(qū)縣工作實際和特點，挖掘本區(qū)縣宣傳重點、印制個性化的宣傳材料，充分發(fā)揮街鄉(xiāng)政府作用，擴大宣傳覆蓋面和深度，達到充分告知、全面覆蓋的目標。
3.根據(jù)全市總體進度安排，按照“家庭醫(yī)生式服務系列行”的整體活動要求，積極挖掘亮點、提供素材、確定宣傳點。
4. 利用本區(qū)縣宣傳網(wǎng)絡，積極主動開展宣傳工作，擴大影響。
5. 收集基層開展家庭醫(yī)生是服務的相關信息并及時報送。
�。ㄈ└魃鐓^(qū)衛(wèi)生服務機構
按照市、區(qū)兩級工作部署，積極主動的深入社區(qū)、深入家庭，組織相應的宣傳活動。將家庭醫(yī)生式服務宣傳工作融入到日常工作中，使轄區(qū)居民都了解家庭醫(yī)生式服務工作。
1. 每季度最少開展一次相關宣傳活動，并有記錄和小結。
2. 充分發(fā)揮街鄉(xiāng)政府的作用，根據(jù)本轄區(qū)工作實際和特點，將家庭醫(yī)生式服務宣傳覆蓋轄區(qū)生活社區(qū)和功能社區(qū)。
3.將開展家庭醫(yī)生式服務宣傳工作與隨訪、慢病管理、出診等相關日常工作有機結合，在工作中積極宣傳，擴大影響。
4. 結合重要的衛(wèi)生日開展相關宣傳活動，積極持續(xù)推進家庭醫(yī)生式服務的宣傳工作
5. 積極整理相關信息并及時上報。
五、工作安排
�。ㄒ唬┑谝浑A段（準備階段）
1.召開宣傳工作準備會
3月初，召開全市各社區(qū)衛(wèi)生服務管理中心主管主任具體負責人員參加的家庭醫(yī)生式服務的宣傳準備會，統(tǒng)一思想，布置工作。
2.召開家庭醫(yī)生式服務推進會
召開xxxx市家庭醫(yī)生式服務推進會，對家庭醫(yī)生式服務工作進行再部署。對《xxxx市社區(qū)衛(wèi)生家庭醫(yī)生式服務工作方案》進行重點解讀，邀請主要媒體參會并進行報道。
3.準備新聞點、報道素材
各區(qū)縣做好接待媒體記者采訪工作準備，并留存有關的原始宣傳素材、新聞稿、文字和影像資料等。
�。ǘ┑诙A段（家庭醫(yī)生式服務系列行）
1．時間：3-12月，由市衛(wèi)生局指定區(qū)縣分別承擔。
2．地點：有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務機構及其他場所：
3．人員：社區(qū)衛(wèi)生服務工作者和社區(qū)居民，并邀請媒體記者參加。
4. 內(nèi)容：“家庭醫(yī)生式服務系列行”活動（具體安排另通知），組織有關媒體進行系列報道。
5.啟動輿情監(jiān)測工作。市社管中心對宣傳工作效果進行定期評估，并進行通報。
�。ㄈ┑谌A段（大型活動）
籌備召開“家庭醫(yī)生式服務xxxx論壇”：擬于今年第二季度舉辦“家庭醫(yī)生式服務xxxx論壇”，邀請國內(nèi)外有關專家及進行大會交流與研討。
論壇前后，圍繞xxxx家庭醫(yī)生式服務主題，開展全方位的報道。同時，擬結合高血壓日或糖尿病日開展宣傳活動，結合慢性病防治宣傳家庭醫(yī)生式服務工作，采取現(xiàn)場簽約等方式將家庭醫(yī)生式服務工作形象地推薦給全市居民。
�。ㄋ模┑谒碾A段（總結）
年底由市衛(wèi)生局基層處和市社管中心組織召開工作總結會，對xxxx市家庭醫(yī)生式服務工作及宣傳工作情況進行評估、交流和總結。
社區(qū)衛(wèi)生方案4
為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務工作，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。結合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。
一、指導思想及工作目標：
根據(jù)《中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務，為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務體系打好基礎
二、組織領導：
1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。
2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的`管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。
三、基本條件及設置標準：
1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網(wǎng)點的建設和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機構管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。
2、服務站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務基本任務：
全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護理和康復。走進社區(qū)、服務社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設家庭病床等。
五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理辦法：
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準）書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質(zhì)量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：
﹙1﹚書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
﹙2﹚園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
﹙3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
﹙4﹚玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6。5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
﹙5﹚宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。
六、分配、獎勵方案：
積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員的公共衛(wèi)生補貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵等激勵機制和工作考核機制：
�。�1）各站完成中心下達的任務后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。
﹙2﹚對工作認真，服務熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務站和個人，中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
�。�3）在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費，按各站實際工作量經(jīng)中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。
社區(qū)衛(wèi)生方案5
為進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務管理人員和社區(qū)衛(wèi)生服務技術人員的培訓工作，加強社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵建設，提升社區(qū)公共衛(wèi)生服務能力和水平，特制定 年全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓方案。
一、培訓目的
通過社區(qū)衛(wèi)生服務管理人員和社區(qū)衛(wèi)生服務技術人員的繼續(xù)醫(yī)學教育，提升管理水平和技術水平，提高社區(qū)公共衛(wèi)生服務能力。
二、培訓項目
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務管理培訓
1、培訓對象：市州、市轄區(qū)（縣級市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理人員，每個市州、市轄區(qū)（縣級市）衛(wèi)生局各2名，每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站各1名。
2、培訓內(nèi)容：醫(yī)改配套文件和社區(qū)衛(wèi)生政策；全國、我省社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和對策；社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設；社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務；社區(qū)衛(wèi)生服務基本藥物制度的實施與管理；社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核等。
3、培訓時間：共分3期，每期2天， 8月30日前完成。
4、實施培訓單位：省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處。
�。ǘ﹪一竟残l(wèi)生服務規(guī)范培訓
1、培訓對象：批準設置的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站從事基本公共衛(wèi)生服務的專兼職公共衛(wèi)生技術人員（含疾病控制和婦幼保健技術人員）及擬承擔上述公共衛(wèi)生服務的醫(yī)生和護士。省衛(wèi)生廳負責市州師資培訓，每個市州培訓師資6名；市州衛(wèi)生局負責公共衛(wèi)生技術人員培訓，每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心培訓6名，每個社區(qū)衛(wèi)生服務站培訓3名。
2、培訓內(nèi)容：國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范。
3、培訓時間：專業(yè)人員培訓分社區(qū)居民健康檔案管理和老年人健康管理、健康教育、預防接種和傳染病報告與處理、高血壓和糖尿病患者健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和0-36個月兒童健康管理、重性精神疾病患者管理等6類，每類培訓時間為2天。10月30日前完成。
4、培訓實施單位：省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處和市州衛(wèi)生局婦社（基婦）科。
�。ㄈ┥鐓^(qū)醫(yī)療、護理質(zhì)量與院內(nèi)感染控制培訓
1、培訓對象：社區(qū)衛(wèi)生服務中心從事醫(yī)療、護理的人員，每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心各1名。
2、培訓內(nèi)容：社區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理、社區(qū)護理質(zhì)量管理與社區(qū)衛(wèi)生服務機構院內(nèi)感染控制。
3、培訓時間：2天，9月30日前完成。
4、實施培訓單位：湖南省護理學會。
�。ㄋ模┥鐓^(qū)康復技師培訓
1、培訓對象：社區(qū)衛(wèi)生服務中心康復技師及擬承擔康復工作的醫(yī)生和護士。每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心各1名。
2、培訓內(nèi)容：社區(qū)康復基本知識和基本技能。高血壓、糖尿病患者后遺癥等疾病康復期管理與指導等。
3、培訓時間：3天，10月30日前完成。
4、實施培訓單位：湖南省康復醫(yī)學會。
三、培訓教材
根據(jù)衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生服務人員培訓大綱要求和國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，結合我省實際，省衛(wèi)生廳組織相關人員，編寫社區(qū)衛(wèi)生服務管理、社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務、社區(qū)醫(yī)療、護理質(zhì)量及院內(nèi)感染控制、社區(qū)康復等培訓教材，并免費提供。
四、培訓經(jīng)費
參加項目一、三、四培訓人員和項目二市州師資培訓人員的食宿費、培訓費由省級培訓項目經(jīng)費中列支，交通費由學員所在單位負擔。
培訓教材由省衛(wèi)生廳免費提供。社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站公共衛(wèi)生技術人員培訓由市州、市轄區(qū)（縣級市）衛(wèi)生局負責組織實施，省廳適當補助，學員食宿費、交通費由社區(qū)衛(wèi)生服務中心或站自行負責。
五、工作要求
各市州要按照本通知要求，制定全面、具體的`全員培訓實施方案，加強對培訓工作的領導，開展定期督查，嚴格項目管理和項目考核，確保培訓工作取得實效。
�。ㄒ唬┍ＷC培訓質(zhì)量和效果。要指定專人負責，嚴格按照培訓方案實施，確保培訓質(zhì)量和效果。
�。ǘ└魇兄莺褪休爡^(qū)（縣級市）衛(wèi)生局要高度重視此次培訓，做好受訓人員的組織報名工作。選派參加省級培訓的人員要作為本市、區(qū)、中心的師資參與全員培訓。
�。ㄈ┡嘤柶跐M，由培訓組織單位統(tǒng)一考試考核，集中培訓人員考試合格者，按有關規(guī)定授予繼續(xù)醫(yī)學教育學分。各市州要認真做好培訓工作的總結，培訓總結書面材料和電子文檔于11月30日前報省衛(wèi)生廳婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生處。
社區(qū)衛(wèi)生方案6
一、主題隊會活動理念與目標：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，每天產(chǎn)生的廢舊物品也大量增加。這些廢舊物品有的因為不能合理地被回收再利用，有的因為在短時間內(nèi)無法自然消解，所以不僅造成了環(huán)境污染，而且形成了資源浪費。讓學生了解廢舊物品的分類及其回收，使學生從小就樹立保護環(huán)境、減少污染、節(jié)約資源的意識，而且通過在開放、民主的氛圍中動腦動手設計活動，培養(yǎng)學生收集信息、處理信息的技能和創(chuàng)新能力，并在活動中培養(yǎng)學生的協(xié)作精神、社會實踐能力和表演才能等。
二、活動準備：
�。薄� 分小組到社區(qū)搜集廢舊物品。
２、 準備節(jié)目。
三、 隊會儀式
四、 活動設計
（一）垃圾分類。
主持人甲：藍天白云，鳥語花香，我們的生活也曾經(jīng)是那么美好。
主持人乙：不知何時，塑料袋廢紙滿天飛，垃圾一座座堆成山。各種垃圾讓我們居住的社區(qū)變得不再美麗。
主持人甲：今天，我們在這里召開“垃圾不落地 社區(qū)更美麗”的主題隊會，就是希望大家能認識到保護環(huán)境的重要性，努力讓我們居住的社區(qū)重現(xiàn)美麗。
主持人乙：知道嗎？垃圾也分很多種哪！
主持人甲：什么？垃圾也分類？！
主持人乙：這你就不懂了，還是聽聽xx同學的調(diào)查結果吧。一聽你準明白。
1、xx介紹。
中國生活垃圾一般可分為四大類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的垃圾處理方法主要有綜合利用、衛(wèi)生填埋、焚燒和堆肥。
可回收垃圾主要包括廢紙、塑料、玻璃、金屬和布料五大類。
廚余垃圾包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物，經(jīng)生物技術就地處理堆肥，每噸可生產(chǎn)0．3噸有機肥料。
有害垃圾包括廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過期藥品等，這些垃圾需要特殊安全處理。
其他垃圾包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物，采取衛(wèi)生填埋可有效減少對地下水、地表水、土壤及空氣的污染。
2、將課前在社區(qū)搜集到的垃圾分類。
（二）垃圾回收
主持人甲：沒想到，看似沒用的垃圾，對垃圾分類還有這么大的學問哪。
主持人乙：那當然。垃圾還真能反映一些問題。
主持人乙：咱們班xx做了一個調(diào)查統(tǒng)計，結果會讓你大吃一驚。
主持人甲：有那么玄嗎？
xxx介紹調(diào)查統(tǒng)計結果：全世界每年產(chǎn)生垃圾大約450億噸。美國三個月廢棄的鋁就夠造一架飛機。我國1993年的城市垃圾數(shù)量已達1.6億噸，城市人口平均每人每天產(chǎn)垃圾1.3千克。我國有2／3的城市陷入垃圾包圍之中，再也找不出堆、埋的`地方。1994年7月上海xx區(qū)、8月xxxx市、12月xx市連連發(fā)生垃圾爆炸事故。
主持人甲：真是太可怕了！同學們，你們聽了以后，有什么感受呢？
主持人乙：這樣下去，我們豈不要生活在垃圾城中了？你快說，我們該怎么辦呀？
主持人甲：我知道了廢舊物品可以回收再利用。做法有很多，我們現(xiàn)在來玩?zhèn)�游戲，游戲之后大家自然知道怎樣正確將廢舊物品回收再利用了。
主持人乙：請大家以小組為單位，將第一個同學聽到的話一直傳下去，最后一個同學將答案寫在小黑板上。
第一組：垃圾再生法：
第二組：垃圾堆肥法：
第三組：垃圾生物降解法：
第四組：垃圾焚燒發(fā)電法：
主持人甲：請大家一起把黑板上板書的“垃圾回收再利用的方法”齊讀一遍。
主持人甲：這樣的方法真好，我回去也要給我的爸爸媽媽介紹介紹。讓我們社區(qū)的垃圾也分類回收。
大家響應：“好！”
xx：“我也來給咱們的活動作個宣傳。”
現(xiàn)場書法表演：垃圾不落地 社區(qū)更美麗
主持人甲：我們班同學真是多才多藝呀！
主持人乙：我們不僅要掌握這方面的知識，關鍵是用知識來指導自己的行動，讓“垃圾不落地 社區(qū)更美麗”的意識深深扎根在我們每一個人心中，并成為自覺行動。
（三）變廢為寶
主持人甲：“變廢為寶”行動開始，請大家動起巧手，把廢品變成一件件人見人愛的寶物吧！
同學們制作“變廢為寶”小手工。
（四）小結：
主持人甲乙：同學們，為了保護我們共同的家園――地球，讓我們行動起來吧，從我做起，從身邊的小事做起，把社區(qū)裝扮得更加美麗！
五、 輔導員講話。
六、 呼號。
七、 退旗。
社區(qū)衛(wèi)生方案7
社區(qū)衛(wèi)生中心志愿服務在醫(yī)院活動方案提要：在全中心范圍內(nèi)廣泛深入地普及志愿理念，大力弘揚志愿精神，推動形成關心、支持和參與志愿服務的良好氛圍。使“志愿服務在醫(yī)院”深入人心。
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使“志愿服務在醫(yī)院”深入人心。要動員廣大黨員干部、共青團員、醫(yī)務人員帶頭參加志愿服務活動。
（二）注重活動實效。
我中心“志愿服務在醫(yī)院”活動尚無現(xiàn)成的'模式和經(jīng)驗可循。中心將從實際出發(fā)，循序漸進開展活動，確�；顒尤〉脤嵭�。醫(yī)務人員首先要積極參與，從院內(nèi)志愿服務起步，從能做的事做起，從簡單易行的內(nèi)容做起，積累活動經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開展志愿服務活動。
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1、中心為“志愿服務在醫(yī)院”活動工作機構的日常工作提供必要的經(jīng)費保障。
2、中心及其相關部門對參與或支持志愿服務并作出突出貢獻的志愿服務組織和個人進行表彰和獎勵。3、中心將研究制定相關措施，倡導、鼓勵、支持全體職工參與志愿醫(yī)療服務活動。
白山市z區(qū)z社區(qū)衛(wèi)生服務中心
社區(qū)衛(wèi)生方案8
為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務工作，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。結合上級精神經(jīng)中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。
一、指導思想及工作目標：
根據(jù)《中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務，為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務體系打好基礎
二、組織領導：
1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。
2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項和決定。
3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責;不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī);加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康;加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。
三、基本條件及設置標準：
1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網(wǎng)點的建設和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部《醫(yī)療機構管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。
2、服務站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，(特殊情況除外)并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務基本任務：
全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的`20xx年。社區(qū)衛(wèi)生服務宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護理和康復。走進社區(qū)、服務社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設家庭病床等。
五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理辦法：
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。
4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質(zhì)量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部各站單獨核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：
1.書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。
2.園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。
3.城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。
4.玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6.5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。
5.宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據(jù)社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。
8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯(如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經(jīng)濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。
六、分配、獎勵方案：
積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員的公共衛(wèi)生補貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案社區(qū)部勵等激勵機制和工作考核機制：
(1)各站完成中心下達的任務后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。
2對工作認真，服務熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務站和個人，中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>
(3)在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經(jīng)費，按各站實際工作量經(jīng)中心考核后參照11年方案給予發(fā)放。
社區(qū)衛(wèi)生方案9
為鞏固和提升創(chuàng)衛(wèi)工作成果，實現(xiàn)創(chuàng)國衛(wèi)預期目標，推進星級衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建，制定實施本方案。
一、創(chuàng)建目標
20xx年1月至20xx年2月，創(chuàng)建xx市五星級A類衛(wèi)生社區(qū)，美化市民居住環(huán)境，構建和諧社區(qū)，提升居民滿意度。
二、指導思想
按照“政府組織、各方配合、全民動手、人人參與、示范帶動”的要求，以“綠化、美化、凈化、亮化”為標準，以徹底解決“臟、亂、差”等問題為突破口，高起點，高標準，高質(zhì)量，高水平，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，給廣大人民群眾創(chuàng)造一個全新的生活環(huán)境，充分發(fā)揮衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建在創(chuàng)衛(wèi)中的載體作用，以點帶面推進創(chuàng)衛(wèi)工作不斷深入。
三、創(chuàng)建范圍
四、創(chuàng)建標準
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》和社區(qū)實際，按屬地管理的原則，確定市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、健康教育、食品安全與公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制、市民滿意度、組織管理等8個方面的創(chuàng)建標準。
(一)市容環(huán)境衛(wèi)生。居民生活垃圾實行袋裝化，密閉中轉(zhuǎn)，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角;社區(qū)道路硬化平整、無破損、無坑洼積水，道路兩側建(構)筑物、單位院落、居民樓外立面及樓道干凈整潔，設施完好無損;居民住宅設有明顯的樓院幢號標志;
社區(qū)公廁布局合理、管理規(guī)范;公共場所、道路兩側、單位、居民院落按規(guī)定標準設置果皮箱和環(huán)衛(wèi)設施;無違法建設、違反規(guī)定亂搭亂建現(xiàn)象;沿街單位“門前三包”等責任制度落實;無亂占道擺攤設點、亂設廣告牌匾、亂停車輛、亂堆雜物、亂倒垃圾等現(xiàn)象;無違反規(guī)定放養(yǎng)家禽;社區(qū)綠化景觀整潔優(yōu)美、環(huán)境宜人，綠地養(yǎng)護、病蟲害防治等措施及時有效。
(二)環(huán)境保護。社區(qū)實現(xiàn)雨污分流，道路兩側店面、公共場所、單位、居民院落的廢氣、廢水、廢渣按照環(huán)保要求進行處理;無噪音擾民，及時協(xié)調(diào)解決居民對噪音污染的'投訴;無露天燒烤、非法廢品收購站等污染環(huán)境現(xiàn)象。
(三)健康教育。積極開展社區(qū)健康教育，轄內(nèi)居民健康知識知曉率和健康行為形成率達80%以上;依法開展控煙工作;設置健康教育專欄，開展控煙、預防艾滋病等宣傳教育。
(四)食品安全與公共場所衛(wèi)生。轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位證照齊全，并上墻亮證，有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度。社區(qū)辦公樓、活動室?guī)腥吮嵐芾�，通風照明良好，清潔衛(wèi)生。無蠅無蛆，無異臭味。
(五)傳染病防治。認真落實免疫規(guī)劃工作，兒童國家免疫規(guī)劃疫苗全程接種率≥95%;轄區(qū)內(nèi)無非法行醫(yī)，無虛假、非法醫(yī)療廣告。
(六)病媒生物防制。有兼職病媒生物防制工作人員，責任到位，防害除害設施完善;鼠、蠅、蟑密度控制在國家標準以內(nèi)，蚊密度不超過國家標準的3倍。
(七)市民滿意度。社區(qū)居民對街容街貌、路面保潔、公共場所、公廁等方面衛(wèi)生的滿意度達90%以上無重大問題來信、來訪、投訴
(八)組織管理。衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建組織機構健全、工作任務明確、責任分工清晰、工作網(wǎng)絡完善、資料收集齊全、組織協(xié)調(diào)有力、宣傳氛圍濃厚。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一認識，加強領導。緊密圍繞20xx年度xx市星級衛(wèi)生社區(qū)評選辦法，嚴格按照《國家衛(wèi)生城市標準》，積極開展駐區(qū)單位、社區(qū)居民健康教育活動，努力提高居民健康意識和自我保健能力，進一步倡導科學文明健康的生活方式。成立轄區(qū)愛衛(wèi)會組織，由社區(qū)一把手任主任，有專人負責愛衛(wèi)工作，做到年初有工作計劃，平時有工作檢查，年終有工作總結，定期更換宣傳內(nèi)容，廣泛開展溝通協(xié)調(diào)會，做到每次活動、每項會議有記錄，形成宣傳溝通制度化、精細化、長效化機制。
(二)廣泛宣傳，勇于創(chuàng)新。衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建關系到廣大居民群眾的切身利益。社區(qū)以各種形式廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)的重要意義，使衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作深入人心。通過新型有效的工作方式，開展創(chuàng)建工作，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，健全社區(qū)組織，規(guī)范工作程序，提高社區(qū)管理水平。
(三)狠抓落實，注重實效。從基礎工作抓起，從關系居民生活的小事抓起，從創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)的基層單位抓起，優(yōu)先解決群眾關注和影響社區(qū)整體面貌的熱點、難點問題，切實把創(chuàng)建任務落到實處。要堅持以人民群眾高興不高興、擁護不擁護、滿意不
滿意為標準，一切從實際出發(fā)，不搞形式、不走過場，充分發(fā)揮居民群眾在創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)中的主體作用，整合社區(qū)內(nèi)人力、物力、財力及其它社會資源，通過對口幫扶、駐社區(qū)單位共駐共建、廣大居民群眾自覺參與等形式，使創(chuàng)建工作成為幫助社區(qū)解決實際困難，為居民群眾辦好事、辦實事的過程。
社區(qū)衛(wèi)生方案10
一、活動目標
�。ㄒ唬┛傮w目標：在全縣開展星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站創(chuàng)評活動，力爭通過以評促建，創(chuàng)建一批硬軟件達標、機構管理規(guī)范、運行機制科學、服務功能完善、社會效果顯著、人民群眾滿意的星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站，典型示范引領，促進三級醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標準化建設，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）具體目標：20xx年底，10%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構和村衛(wèi)生站達到三星級以上標準；到20xx年底，30%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構和衛(wèi)生站達到三星級以上標準；到20xx年底，60%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構和衛(wèi)生站達到三星級以上標準。
二、活動原則
（一）堅持培育、創(chuàng)評與持續(xù)發(fā)展相結合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動，引導基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構及村衛(wèi)生站不斷加強綜合能力建設，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ﹫猿挚茖W、先進、適度的原則。結合實際，堅持與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學制定村（社區(qū)）衛(wèi)生站星級評定評估指標體系，確�；顒拥某掷m(xù)性與導向性。
（三）堅持公平、公正、公開的原則。創(chuàng)評活動要堅持公平公正、規(guī)范有序，創(chuàng)評結果要向社會公示，接受社會監(jiān)督，確保活動的有效性。
�。ㄋ模﹫猿侄喾絽⑴c、分級負責、分步實施的原則。充分發(fā)揮村（社區(qū)）衛(wèi)生服務機構主動性，廣泛調(diào)動地方政府以及各方的積極性，兩年一評分步實施。
三、創(chuàng)評對象及基本條件
（一）創(chuàng)評對象
在我縣范圍內(nèi)設置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準設立的村（社區(qū)）衛(wèi)生站。
�。ǘ﹨⑴c創(chuàng)評的村（社區(qū)）衛(wèi)生站，須同時符合以下條件
1、村（社區(qū)）衛(wèi)生服務站建筑面積60平方米以上，三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。
2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構。
3、承擔縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生健康雙簽約服務。
（三）有下列情況之一者，即取消創(chuàng)評資格
1.《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》無效。
2.使用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動。
3.執(zhí)業(yè)的'衛(wèi)生技術人員未注冊。
4.不服從管理，不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導。
5.機構兩年內(nèi)發(fā)生責任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。
四、評估標準及結果應用
�。ㄒ唬┰u估依據(jù)
根據(jù)《省村衛(wèi)生室評審標準（試行）》、《縣村（社區(qū)）衛(wèi)生室績效考核辦法》。
�。ǘ┰u估辦法
對星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分包括組織機構管理、鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生綜合考核兩大項，每項以百分計，組織機構管理占總分20%，鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核占總分80%。鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法》文件執(zhí)行。
�。ㄈ┰u定標準
村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分達95分及以上者可評為五星級，達90—95分可評為四星級，達85—90分可評為三星級。村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評估評分達不到85分的暫不納入星級評定。
�。ㄋ模┰u估程序
評估每兩年一次。所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心對簽約村（社區(qū)）衛(wèi)生站完成星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站初評、申報�？h衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復審。
（五）獎勵辦法
對達到三星級及以上創(chuàng)評標準的村（社區(qū)）衛(wèi)生站統(tǒng)一授予標牌，并根據(jù)情況在相關項目、資金、設備安排上優(yōu)先考慮。
五、創(chuàng)評活動安排
創(chuàng)評活動以兩年一評，從今年起分年度實施，具體安排為：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建階段。1-8月份，各村（社區(qū)）衛(wèi)生站對照考評標準創(chuàng)建。
（二）評估階段。9-11月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院對簽約村（社區(qū)）衛(wèi)生站進行績效考核，星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站評估評分，完成初評和申報；縣衛(wèi)生行政部門對初評合格對象進行復審。
�。ㄈ┦谂齐A段。12月份，縣級衛(wèi)生行政部門根據(jù)復審結果授予相應村（社區(qū)）星級村衛(wèi)生站榮譽稱號并授牌。
六、保障措施
（一）提高認識，加強領導。各相關醫(yī)療衛(wèi)生機構要將星級村（社區(qū)）衛(wèi)生站創(chuàng)評活動作為加強基層衛(wèi)生服務機構績效考核、規(guī)范村（社區(qū)）衛(wèi)生服務管理的重要抓手，推進村（社區(qū)）衛(wèi)生服務機構標準化建設，落實服務功能，提高服務績效，維護村（社區(qū)）衛(wèi)生服務公益性質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要成立創(chuàng)評活動領導小組，負責制訂工作方案、組織實施、督導檢查和考核評估等工作。
（二）認真組織，務求實效。按照《實施方案》的要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制訂具體的創(chuàng)評實施方案，認真組織開展創(chuàng)評活動。要嚴格掌握標準，堅持寧缺毋濫的原則，遴選優(yōu)秀的村（社區(qū)）衛(wèi)生站作為示范，以典型引路，發(fā)揮示范效應，推動本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ┘訌娦麄�，做好動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院要加強宣傳，鼓勵村（社區(qū)）衛(wèi)生站廣泛參與創(chuàng)評活動，調(diào)動村（社區(qū)）醫(yī)務人員積極性，為創(chuàng)評活動建言獻策，形成比學趕超、爭創(chuàng)示范的競爭氛圍。鼓勵社區(qū)居民參與創(chuàng)建村（社區(qū)）衛(wèi)生站的評選工作。
�。ㄋ模┘訌姸綄�，推廣經(jīng)驗�？h衛(wèi)生局將加強對創(chuàng)評活動的督導檢查，對發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)評過程中弄虛作假、營私舞弊等行為要進行全縣通報批評。創(chuàng)評結果要向社會公示，接受群眾監(jiān)督。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極交流，相互學習，相互借鑒，及時推廣經(jīng)驗。
社區(qū)衛(wèi)生方案11
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》、省、市、區(qū)相關文件精神，以及《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》，制定本方案。
一、考核目的
逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。
二、考核原則
�。ㄒ唬﹫猿謱俚毓芾砗涂冃�(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內(nèi)容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。
�。ǘ﹫猿挚陀^、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。
（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。
三、考核內(nèi)容
�。ㄒ唬┙M織管理包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整改等情況。
�。ǘ╉椖繄�(zhí)行情況。完成《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質(zhì)量情況。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，�？顚Ｓ茫瑤郧逦�，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。
�。ㄋ模╉椖繉嵤┬Ч�。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。
四、考核對象
社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站
五、考核方法
（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。
（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調(diào)查等方法。
（三）中心各具體業(yè)務服務負責人，由院部組織業(yè)務考核小組進行考核，結果匯報院部進入當月績效考核。
�。ㄋ模┯身椖哭k組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站進行一次考核，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。
六、考核指標體系
以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》為標準，以《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》為依據(jù)，結合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質(zhì)量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。
七、機構職責
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務站：是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
八、考核結果應用
每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%�？己私Y果實行100分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果�？己顺煽冊�95分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。
每月對中心內(nèi)部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核，考核結果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。
九、工作要求
（一）健全考核組織�；竟残l(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的.業(yè)務指導小組，明確責任，落實到人。
�。ǘ┩晟瓶己酥贫�。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核，公布考核結果，限期整改�？己私Y果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。社區(qū)衛(wèi)生服務站考核結果作為村醫(yī)的勞務補助的依據(jù)。
（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。
�。ㄋ模﹪烂C考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除責令立即糾正外，按規(guī)定追究有關人員責任。
�。ㄎ澹┙邮苌鐣O(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度，設立意見箱，召開行風監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。
附：
1、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準（中心部分）
2、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準（村醫(yī)部分）
社區(qū)衛(wèi)生方案12
為認真貫徹實施市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生園林城市的工作方案及《津市市“門前三包”責任制管理辦法》，通過全面落實“門前三包”責任制管理辦法，進一步實現(xiàn)城市管理工作重心的.下移，特制定“門前三包”責任制工作檢查考核評比辦法如下：
一、檢查考核對象
汪家橋社區(qū)、新村社區(qū)、油榨坊社區(qū)、澹津社區(qū)、城東社區(qū)
二、檢查考核范圍
轄區(qū)主次干道臨街單位、門店、居民戶。
三、檢查考核方法
�。ㄒ唬┙值莱枪苻k對“門前三包”責任制工作每月組織一次集中檢查，并根據(jù)工作進展情況和實際需要，有重點的進行抽查。檢查的標準是，每條道路連續(xù)檢查10個責任單位，按百分制計算，每個單位10分，得分在95分以上的為達標，得分在95分與75分之間的為基本達標，得分低于75分的為不達標。每季度通報檢查考核評比結果。
�。ǘ┙值莱枪苻k對轄區(qū)內(nèi)的“門前三包”責任單位每月必須抽查30%以上，做到每季度全面普查一次。對“門前三包”責任制工作的檢查（或抽查），都必須認真做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改。
四、檢查考核內(nèi)容及獎懲
�。ㄒ唬z查考核內(nèi)容
1、建立臺帳資料檔案。主要內(nèi)容有：“門前三包”責任制包保表，主次干道兩側“門前三包”責任單位臺帳、簽訂率、日常檢查記錄、講評制度等。（20分）
2、轄區(qū)范圍內(nèi)“市容監(jiān)督員”上崗到位情況。（20分）
3、垃圾定時定點投放、清掃保潔人員按時收集情況。（20分）
4、“門前三包”責任制日常管理的實際效果。（40分）
�。�1）環(huán)境衛(wèi)生：門前地面清潔，垃圾及時清運。
�。�2）立面整潔：建（構）筑物燈光設施完好，外墻面清潔。
�。�3）周邊秩序：無各類違章占道及占綠毀綠等行為，車輛停放整齊。
�。ǘ┆剳痛胧�
1、開展“門前三包”責任制達標優(yōu)勝單位競賽評比活動，對街道各社區(qū)每年年度考核評比1次，對獲得年度“門前三包”工作先進單位和個人給予表彰和獎勵，并設“門前三包”先進流動獎杯。
2、凡“門前三包”責任制不落實，月檢查累計3次不達標的社區(qū)，在依法處罰的同時，對主要負責人進行通報批評，并報街道黨工委批準、取消該社區(qū)年度評先資格。
社區(qū)衛(wèi)生方案13
隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視，在區(qū)政府及大研街道的正確領導和大力支持下，北門社區(qū)各項工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展，根據(jù)年初的工作計劃，結合實際的動態(tài)變化，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，在20xx的上半年里我們著重做了以下幾項工作具體如下：
一、充分發(fā)動群眾參與健康社區(qū)建設，營造本社區(qū)居民人人講究衛(wèi)生，人人注重健康的文化氛圍。
按照《國家衛(wèi)生城市標準》，將駐轄區(qū)的單位納入社區(qū)統(tǒng)一管理，以社區(qū)為平臺，針對單位、居民區(qū)及城中村和城郊結合部衛(wèi)生及基礎設施狀況存在的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，通過督促檢查、整頓治理，努力完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務，為人民群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、規(guī)范、有序的生產(chǎn)生活、工作環(huán)境。
二、凡駐所地在北門社區(qū)的機關部門、企事業(yè)單位、社會團體、群眾性自治組織，包括私企、學校、商城、市場等駐區(qū)單位，都要按照屬地管理原則，統(tǒng)一服從社區(qū)的衛(wèi)生管理，遵守社區(qū)的衛(wèi)生制度，積極支持和參與社區(qū)的衛(wèi)生整治等活動。
三、社區(qū)居委會進一步健全創(chuàng)衛(wèi)領導小組
將轄區(qū)單位列入社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領導小組成員名單；進一步完善社區(qū)衛(wèi)生管理制度，落實保潔人員；每個單位、每個小區(qū)、每個居民小組至少安置一名保潔員。廣泛開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生巷段、衛(wèi)生戶評選競賽活動；定期組織對轄區(qū)單位衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督、評比、考核，統(tǒng)一用“優(yōu)和良”評比，半年中獲得“優(yōu)的`次數(shù)最多的單位即可評為獎勵單位，每年獎懲兩次，全面完成創(chuàng)衛(wèi)的各項任務。
四、評比方式：
1、各單位以責任區(qū)為評比對象；
2、住宅區(qū)以巷段為評比對象；
3、以清潔工的責任衛(wèi)生區(qū)為評比對象；
4、每月小評、每季度大評，每年度總評。
五、具體辦法：
1、檢查評比由單位或居委會組織有關人員參加，評比結果張榜公布。
2、評比分三個等級：一是優(yōu)秀、二是良好、三是差，3、評比內(nèi)容：檢查各責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔程度和門前五包落實情況，有無衛(wèi)生死角和暴露垃圾，有無亂堆亂放，亂貼亂畫現(xiàn)象。綠地的花草養(yǎng)護是否良好，有無殘缺、枯枝，開展滅鼠、蚊蠅、蟑螂工作等。
�。ㄒ唬┘訌婎I導，提高認識。社區(qū)和單位高度重視社區(qū)
和單位整治管理工作，進一步提高了認識，加強了領導，落實到位。責任單位明確了一名人員負責協(xié)調(diào)和做好監(jiān)督檢查工作，以確保整治管理工作不脫節(jié)、不吊鏈、不反彈，真正取得實效。
（二）廣泛宣傳，深入打動。社區(qū)和單位進一步加大宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要性、必要性、緊迫性，宣傳口號體現(xiàn)時代性、把握準確性、注重鼓動性，發(fā)動群眾利用各種宣傳工具大造聲勢，使各單位職工和社區(qū)居民真正做到人人參與到創(chuàng)衛(wèi)行動。
�。ㄈ╈`活機動的形式舉辦健康知識講座2次，累計參加人次超過120余人次。
（四）開展義務醫(yī)療活動1次，接受服務人次在80以上。
�。ㄎ澹┌l(fā)放健康宣傳資料3種，共800余份，發(fā)放社區(qū)宣傳資料2種，各400余份。
六、社區(qū)完成計劃生育指導站的建設任務，把社區(qū)健康宣傳，健康教育，醫(yī)療保健等工作推上新臺階。
七、社區(qū)大張旗鼓開展社區(qū)健康衛(wèi)生宣傳活動，宣傳的形式不只局限傳統(tǒng)的方式，如橫幅、櫥窗宣傳欄。將社區(qū)衛(wèi)生服務工作由社區(qū)向居民延伸。
社區(qū)衛(wèi)生工作必須加強基層衛(wèi)生工作，以健康教育為主，深入實際、踏踏實實、富有成效的工作，通過我們的努力使社區(qū)衛(wèi)生工作更有活力，更具實效，不斷發(fā)展。
社區(qū)衛(wèi)生方案14
為進一步做好我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作，提高我社區(qū)老年人健康水平，現(xiàn)就我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作制定如下方案。
一、管理對象
轄區(qū)內(nèi)60歲及以上常住居民（以下簡稱老年人）。
二、工作目標
轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人健康體檢率不低于60%。
三、管理內(nèi)容
對老年人每年進行1次健康管理，內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┥罘绞胶徒】禒顩r評估：通過望、問、聞、切四診進行辨證及老年人健康狀態(tài)自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。
�。ǘw格檢查：過望、問、聞、切四診進行粗測判斷。
�。ㄈ┹o助檢查：包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能（血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素）、腎功能（血清肌酐和血尿素氮）、空腹血糖、血脂和心電圖檢測、B超、眼底等檢查。
�。ㄋ模┙】抵笇�。告知健康體檢結果并進行相應健康指導。
1、對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應的慢性病患者健康管理。對于已納入相應慢病健康管理的`老年人，本次健康管理服務可作為一次隨訪服務。
2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復查。
3、進行健康生活方式以及意外傷害預防和自救等健康指導。
4、告知或預約下一次健康管理服務的時間。
四、時間安排
每年的11月份之前完成健康管理工作。
五、責任主體
1、依照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》關于中醫(yī)健康管理的相關要求，組織社區(qū)中醫(yī)人員，成立老年人健康管理技術小組，具體負責老年人中醫(yī)健康管理的實施工作，保證老年人健康管理的質(zhì)量。
2、每次健康體檢結果后及時將相關信息記入《健康檔案》，做到老年人中醫(yī)健康管理與建立健康檔案、慢病管理等工作相銜接。
3、及時掌握轄區(qū)內(nèi)60歲及以上老年人口增加、減少、死亡等信息變化，掌握老年人的基本情況。
社區(qū)衛(wèi)生方案15
一、以創(chuàng)建文明城區(qū)為目標，鞏固先進衛(wèi)生城區(qū)成果
衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)建文明城市，更好地落實長效機制。社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周末評價監(jiān)督小組，每周組織監(jiān)督小組成員對社區(qū)歡聚衛(wèi)生進行安全檢查。社區(qū)組織社區(qū)干部、居民組長、社區(qū)志愿者多次堅持周末衛(wèi)生日清理。清理社區(qū)新村走廊、居民樓衛(wèi)生死角；清理亂張貼、亂涂亂畫的墻壁。進一步完善以動態(tài)清潔為核心的城市衛(wèi)生管理長效機制。加強對各類實施動態(tài)清潔和巡回清潔的道路的監(jiān)督檢查。針對流動攤販、亂扔果皮紙屑、隨地吐痰等現(xiàn)象，組成多個文明勸導隊進行監(jiān)督，提高公眾衛(wèi)生意識。
二、是廣泛開展健康教育活動
通過定期開展健康教育活動，加強公共衛(wèi)生、健康科普知識、宣傳教育。提高群眾的健康意識和自我保健能力。全年召開健康工作會議——“—”專刊——健康教育�？陂g，我們還舉辦了幾次大規(guī)模的.健康教育和環(huán)保宣傳活動；我還做了很多宣傳頁面，分發(fā)了很多宣傳資料——很多，小冊子——書籍；舉辦健康教育專題講座——場地，強大。宣傳攻勢，提高居民健康意識，做好二次供水清洗工作，讓居民喝放心水；我們還成立了控煙領導小組名單，開展世界無煙日宣傳活動，動員群眾參與禁煙活動。
三、以環(huán)境治理為基礎，繼續(xù)鞏固除四害成果
密切關注滅鼠防病工作，確保滅鼠滅蟑工作的成功。我社區(qū)積極組織居民開展大規(guī)模滅鼠（蟑螂）活動，成立了由社區(qū)干部、居民組長和社區(qū)志愿者組成的滅鼠（蟑螂）活隊。我們先后開展了春季滅鼠、夏季滅蚊、冬季滅四害等宣傳。還利用社區(qū)宣傳欄宣傳滅鼠（蟑螂）的注意事項，發(fā)放傳單，使居民充分認識滅鼠（蟑螂）的重要性。全年“四害”滋生地。
四、積極開展社會衛(wèi)生公益活動
以創(chuàng)造各類先進衛(wèi)生為載體，不斷推動愛國衛(wèi)生工作的深入發(fā)展。暑假和周末，我們組織學生開展愛國衛(wèi)生活動，使學生在暑假期間既能鍛煉又能接受教育。為居民辦實事，方便廣大居民群眾，也得到了他們的好評。針對今年工作不足，我們將進一步創(chuàng)新工作機制。未來的長期管理工作仍然需要我們在實地區(qū)做。如何在群眾中樹立良好的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣仍然是一項艱巨的任務。因此，要認真總結工作中的得失，為明年更好地開展衛(wèi)生工作打下良好的基礎。
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