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月工作計(jì)劃

時間:2025-09-20 14:40:08 工作計(jì)劃

精選月工作計(jì)劃模板合集五篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的月工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

精選月工作計(jì)劃模板合集五篇

月工作計(jì)劃 篇1

  教學(xué)工作:

  主題一“我是好寶寶”

  以認(rèn)識自己為中心,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,認(rèn)識自己的外形特征,了解自己在家在園的表現(xiàn),懂得如何才能做好寶寶,認(rèn)識到自己的長處,培養(yǎng)自信心。

  主題二“親親一家人”

  關(guān)注生活細(xì)節(jié)中滲融的惦念。關(guān)愛,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會關(guān)心。學(xué)會愛。學(xué)會感激。學(xué)會報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸。愛媽媽的'情感。

  主題三“我們都是好朋友”

  以友愛教育為中心,通過故事、情境表演、討論及各種游戲活動,感受和好朋友在一起的快樂,學(xué)習(xí)與同伴交往的技巧,提高交往能力,愿意和同伴建立良好的關(guān)系。

  保育工作:

  1、堅(jiān)持每天帶手帕,并知道如何使用手帕。

  2、學(xué)習(xí)掌握一些基本的生活常規(guī),如:能排隊(duì)小便洗手,會堅(jiān)持使用香皂洗手。知道聽不同的音樂排不同的座位。能排隊(duì)用自己的水杯喝水。養(yǎng)成飯前、便后洗手的好習(xí)慣,學(xué)會正確的洗手方法。

  3、平時會主動說簡單的禮貌用語:如你好、謝謝、對不起、再見等等。

  家長工作:

  1、家長配合學(xué)校的作息時間,幫助幼兒養(yǎng)成早睡早起,堅(jiān)持上幼兒園的良好習(xí)慣。

  2、家長引導(dǎo)幼兒來園時向老師、同伴問好,離園和老師道別。

  3、利用家長接送孩子的時間,和家長進(jìn)行溝通,了解孩子在假期中的生活。

月工作計(jì)劃 篇2

  忙碌的十一月已經(jīng)過去,還來不及調(diào)整一下自己疲憊的身軀,就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來,心中并沒有想象中的平靜,因?yàn)槭掠刑嗟氖滦枰覀內(nèi)プ,因(yàn)槭掠刑嗟目瞻仔枰覀內(nèi)ヌ畛,因(yàn)槭掠刑嗟妮x煌在等待我們?nèi)?chuàng)造。我們要以志愿者獨(dú)有的熱情去暖化它,要以志愿者特有的精神去升華它!

  想要順利完成工作,一份好的計(jì)劃是不可少的,有了計(jì)劃我們的工作進(jìn)行的才能更得心應(yīng)手,不至于在工作中忙亂無章,針對上月的工作情況,我對十二月工作做出以下計(jì)劃:

  一、我隊(duì)將繼續(xù)派策劃部外出聯(lián)系活動地點(diǎn),為我院青年志愿者大隊(duì)爭取到更多的活動基地,讓更多的同學(xué)能加入到我們活動中來,奉獻(xiàn)出我們的愛心。

  二、我系計(jì)劃本月成建一個電腦維護(hù)小組,并且宣傳推廣出去,于本月在我校籌辦一次電腦維護(hù)與電腦基本知識的普及活動。

  三、十二月,我系團(tuán)委下屬的各部門部長都已確立,我隊(duì)要與其他部門密切聯(lián)系,互幫互助,為后期中隊(duì)工作的順利開展做好鋪墊。

  四、十二月,我系舉辦有元旦晚會,我青中隊(duì)將積極配合有關(guān)部門的工作,爭取為我系舉辦一場成功的元旦晚會。

  五、組織一些能力拓展訓(xùn)練活動,提高我中隊(duì)各成員的能力,提高整體素質(zhì),增強(qiáng)強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)辦事效率。

  六、不僅僅注重活動數(shù)量,更要注重活動的.質(zhì)量,我們將組織選取更優(yōu)秀的節(jié)目,豐富老人們的生活,培養(yǎng)祖國的花朵。

  七、積極參加院大隊(duì)組織的志愿者活動。

  我信息系青年志愿者中隊(duì)定當(dāng)更加努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為構(gòu)建和諧校園和和諧社會貢獻(xiàn)出自己的力量。我們有信心,我們將做得更好!

月工作計(jì)劃 篇3

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。4月行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍

  成功的企業(yè)源于卓越的.管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,4月工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個月,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是四月行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會越做越強(qiáng)。

月工作計(jì)劃 篇4

  一、工作總結(jié)

  首先感謝公司給我這個平臺能讓我發(fā)揮專長的同時學(xué)習(xí)、成長與進(jìn)步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié),總結(jié)10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),健全倉庫物流管理系統(tǒng),改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

  1、物料入庫數(shù)量異常

  A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:

  第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜,?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識。

  第二、倉庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導(dǎo)致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴(yán)重,很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

  B、物品出入庫時有漏計(jì)情況:

  第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護(hù)設(shè)施(如門、鎖、隔離網(wǎng))。導(dǎo)致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報(bào)。

  第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無登記、無傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下?lián)P長而去。

  2、物料入倉后的.物料核查異常

  A、倉管員責(zé)任心不強(qiáng),不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗(yàn)收、換算,導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:

  B、沒有及時按月的,進(jìn)行物料核查,調(diào)整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉庫應(yīng)每個月對自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準(zhǔn)確性。

  3、物料入帳數(shù)量異常:

  A、急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

  B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。

  4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

  A、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經(jīng)驗(yàn)、無培訓(xùn))造成沒有對倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強(qiáng),沒有在最短的時間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

  B、物料沒有正常的標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時候,工作量大大加強(qiáng)。

  5、臺賬異常:

  部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導(dǎo)致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

  6、分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:

  因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,意見不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計(jì)劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。

  以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié),可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、工作計(jì)劃

  為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

  (一)制定倉庫管理制度、倉管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

  1、制定倉管員工作職責(zé)

  1)、物料倉管員的工作職責(zé)

  2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責(zé)

  3)、成品倉管的工作職責(zé)

  4)、倉庫管理制度

  5)、倉管員違規(guī)處罰條例

  2、物料的重新整體規(guī)劃

  1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤點(diǎn)工作.

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對待。簡單來說,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。

 。1)、 A類物資

  屬于控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫存儲備量、訂貨數(shù)量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節(jié)約流動資金。

  (2)、 B類物資

  可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫存。

  (3)、C類物資

  可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。

 。ǘ、定量包裝

  將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個位化,按個體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),發(fā)放。

  (三)、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理

  將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點(diǎn),易管理。

  (四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計(jì)算方法

  最高存量=??采購

  用此計(jì)算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。 ?期間??訂貨?每天平均保險(xiǎn)???周期?耗用量儲備量?

  2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

月工作計(jì)劃 篇5

  一、1月份工作總結(jié)

  (一)完成20xx年承接自治區(qū)及市層面績效考評任務(wù)佐證材料收集整理工作。

  (二)1月4日,組織開展桂平市污垃項(xiàng)目專項(xiàng)檢查,督促桂平市污泥處理處置項(xiàng)目及西山鎮(zhèn)官沖口污水處理廠項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。

  (三)1月10日-11日,做好迎接自治區(qū)住建廳對我市20xx年度全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)績效指標(biāo)的考核工作。

  (四)1月11日—1月22日,做好迎接自治區(qū)第三方核驗(yàn)調(diào)查組對我市覃塘區(qū)、桂平市、平南縣農(nóng)村生活垃圾處理設(shè)施、公共照明項(xiàng)目驗(yàn)收及垃圾治理驗(yàn)收的有關(guān)工作。

  (五)1月22日—1月25日,做好自治區(qū)績效辦對我市污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目的'抽檢考核工作。

  二、2月份計(jì)劃

  做好督促城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目和第二批鎮(zhèn)級污水處理廠建設(shè)工作。

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