施工員季度總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的施工員季度總結(jié)范文，歡迎大家分享。
施工員季度總結(jié) 1
本項(xiàng)目從20xx年7月1日至9月30日止，在此施工階段的安全隱患表現(xiàn)在：懸挑腳手架、支模架、“三寶”、“四口”“五臨邊”、高墜物的防護(hù)、塔吊的升節(jié)及檢修及保養(yǎng)、施工升降機(jī)使用、施工機(jī)械器具的使用、臨時(shí)用電、消防等等。下面就針對(duì)上述事項(xiàng)可能出現(xiàn)的安全事故隱患，我們監(jiān)理項(xiàng)目部是如何進(jìn)行控制的做一個(gè)總結(jié)：
首先，我們監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同及《浙江浙能節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)基地項(xiàng)目工程安全文明施工管理協(xié)議》；同時(shí)又依據(jù)國家、浙江省和杭州市有關(guān)在建工程安全生產(chǎn)的法規(guī)文件以及《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等為指導(dǎo)；其次以強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)為準(zhǔn)則。具體做法是：
1、外架（懸挑腳手架）搭設(shè)的控制
我們監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位按照總監(jiān)理工程師審批的懸挑腳手架專項(xiàng)方案施工；在搭設(shè)過程中，監(jiān)理人員實(shí)行巡視平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，施工方及時(shí)整改，確保外架的穩(wěn)定性。
2、起重機(jī)械（塔吊）的控制
在此施工階段，起重機(jī)械（塔吊）的主要是使用、升節(jié)、保養(yǎng)等方面的控制；在施工單位保養(yǎng)、周檢過程中，都必須要求施工單位通知監(jiān)理有關(guān)人員參加；在塔吊升節(jié)時(shí)，要求施工單位的專職安全員必須在場(chǎng)，安全監(jiān)理也在場(chǎng)實(shí)行全過程旁站，并提交有關(guān)資料。
3、施工升降機(jī)（人貨梯）安裝及人員控制
�。�1）施工升降機(jī)安裝之前，要求施工單位，提交有關(guān)備案資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求時(shí)，方可進(jìn)行施工升降機(jī)安裝。在安裝過程中，安全監(jiān)理實(shí)行全過程旁站。
�。�2）要求施工升降機(jī)的司機(jī)必須持證上崗，要求施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行安全技術(shù)交底，落實(shí)操作規(guī)程。
4、施工使用機(jī)械的控制
施工使用機(jī)械：電焊機(jī)、彎曲機(jī)、套絲機(jī)、切割機(jī)、對(duì)接機(jī)、圓盤鋸等要求施工單位每月必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)一次，在施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)又兩臺(tái)電焊機(jī)存在安全隱患時(shí)，及時(shí)制止施工方停止使用；同時(shí)檢查施工方的安全資料歸檔落實(shí)情況。
5、臨時(shí)用電的控制
監(jiān)理單位注重加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理，特別是端子板的接線規(guī)范；禁止破損電線，配接電焊機(jī)接地零等方面，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位，有時(shí)直接與現(xiàn)場(chǎng)電工溝通，及時(shí)整改，經(jīng)過多次的溝通多次的整改，現(xiàn)在施工方電工已經(jīng)養(yǎng)成良好的接配電線習(xí)慣。
6、月檢、周檢制度的控制
監(jiān)理項(xiàng)目部建立了安全安全月檢、周檢制度、不定期安全檢查制度等；安全監(jiān)理人員每天不少于兩次施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。本季度監(jiān)理單位安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人組織施工單位安全管理有關(guān)人員和項(xiàng)目管理單位安全管理有關(guān)人員共同參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安全事故隱患的排查，真對(duì)排查中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)周檢整改通知單，要求施工單位根據(jù)整改單內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)整改；整改后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查，如果未整改到位的，監(jiān)理單位重新簽發(fā)整改單要求施工方繼續(xù)整改，直到全部整改到位后，監(jiān)理單位才同意簽字確認(rèn)。本季度共簽發(fā)安全監(jiān)理通知書1份，安全工作聯(lián)系單4份，月度檢查記錄3分，周檢記錄共10分，同時(shí)并做好詳細(xì)的`安全檢查記錄（見后附表）。
7、其他方面
（1）在本季度更注重施工方新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育的動(dòng)態(tài)管理，要求施工方安全管理人員將安全責(zé)任落實(shí)到每位作業(yè)人員身上，加大“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。同時(shí)又組織施工方安全管理人員及勞務(wù)分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果良好。
�。�2）積極參與建設(shè)局、安監(jiān)站、消防等單位來現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，跟蹤各類安全隱患問題，督促施工單位直至整改完畢為止。
（3）為迎接在7月8日的杭州市建委組織各區(qū)質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開杭州市建委半年度安全生產(chǎn)例會(huì)，監(jiān)理單位積極配合建設(shè)單位及施工單位做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作。
�。�4）積極參與建設(shè)單位的每項(xiàng)安全工作會(huì)議，按甲方指引的方向努力去完成。本工程在建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的共同努力下，取得了顯著地成效。
8、本項(xiàng)目存在的問題
我們項(xiàng)目部對(duì)施工單位墻砌體過程中，對(duì)原有的防護(hù)欄桿控制力度不夠，（因樓層內(nèi)墻砌體過程中，施工單位及早拆除原臨邊、洞口的防護(hù)欄桿），未能及時(shí)制止。
9、下季度的安全監(jiān)理工作內(nèi)容：
�、贆z查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工升降機(jī)使用情況。
�、跈z查施工方安全技術(shù)措施的落實(shí)情況
�、蹤z查起重機(jī)械檢查、保養(yǎng)情況。
�、軝z查施工安全事故隱患整改落實(shí)情況。
⑤玻璃幕墻安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
施工員季度總結(jié) 2
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼之間來到重慶xxx公司工作已經(jīng)三個(gè)月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬分。
一、個(gè)人工作總結(jié)規(guī)劃
記得初到公司之時(shí)，我便接受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對(duì)公司的前景充滿了希望。
然而，面對(duì)競爭激烈的社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當(dāng)然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來。
短暫的培訓(xùn)過后，我被分到xx項(xiàng)目部，這是一個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運(yùn)，我剛剛?cè)雸?chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程，同時(shí)也是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目。我欣喜萬分，心想鍛煉的機(jī)會(huì)來了，而且是從工程的一開始做起，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)這里所有的一切，我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn)。
來到xx項(xiàng)目部已有三個(gè)多月，對(duì)于項(xiàng)目的前期工作有了一個(gè)新的認(rèn)知和了解。初到云陽之時(shí)，我當(dāng)時(shí)分配到測(cè)量組，每天配合測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量，最開始我連全站儀的操作完全不明白，從一個(gè)跑桿慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)全站儀的測(cè)量，現(xiàn)在我對(duì)全站儀基本上是學(xué)會(huì)了測(cè)量以及測(cè)站點(diǎn)的選擇，這不僅讓我對(duì)于以后建筑物形成過程中如何選取測(cè)站點(diǎn)很有必要。
在這個(gè)過程中有苦有甜，根據(jù)甲方給的國家測(cè)繪點(diǎn)，我們通過后視的方式對(duì)I云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找，并進(jìn)行多次校正核對(duì)其坐標(biāo)。最終我的收獲就是學(xué)會(huì)了全站儀測(cè)量。
對(duì)于臨舍生活區(qū)的施工，我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對(duì)于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理。對(duì)于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識(shí)，看似簡單的臨舍生活區(qū)，卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方。
在主樓工作期間，我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工，負(fù)責(zé)前期的放線及部分測(cè)量，熟悉花園洋房18#樓的圖紙，對(duì)于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實(shí)，人工挖孔樁在施工過程中，我對(duì)其挖孔樁的實(shí)際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號(hào)。對(duì)工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度，并且注意井邊危石的清理。
目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工，主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制，這不僅是對(duì)能力的一種提升，更是對(duì)自己技術(shù)的提高。前期配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識(shí)圖，現(xiàn)目前配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項(xiàng)目部對(duì)我能力的一種提高，更是對(duì)我的一種考驗(yàn)。
二、公司文化的理解
雖然來到xx項(xiàng)目部的時(shí)間只有三個(gè)多月，卻讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來到這個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后，我感到自豪，感到光榮，人說：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們，有這樣的兄弟伙們，我們這個(gè)集體怎能不強(qiáng)大、怎能不令人羨慕?每個(gè)人都有主人翁的責(zé)任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是："司興我榮，司衰我恥"，我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì)感到無尚榮譽(yù)。
我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與分包單位的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷，我與他們交流當(dāng)今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。
我們說他們是這個(gè)集體的精髓，他們說我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學(xué)習(xí)的過程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。
對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言，對(duì)于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比較多的，對(duì)于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強(qiáng)成本意識(shí)，掌握可控點(diǎn)。對(duì)于在今后的工作中，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的，要主動(dòng)去完成，替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些，讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些。學(xué)習(xí)是永無止境的，在自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時(shí)，更重要的是學(xué)會(huì)做人，與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。
總之，三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了許多，學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷，感謝項(xiàng)目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對(duì)我的`悉心教導(dǎo)，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來的工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
三、對(duì)公司及項(xiàng)目部的建議
對(duì)于重慶xxx公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面，比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新，針對(duì)目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的，對(duì)于xx項(xiàng)目部而言是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目，公司對(duì)于遠(yuǎn)程項(xiàng)目部的管理也是比較重視的，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)�？赐鹸x項(xiàng)目部以及關(guān)注xx項(xiàng)目部的現(xiàn)狀，通過前面的視頻會(huì)議感受到了公司對(duì)xx項(xiàng)目部的關(guān)心和支持。
對(duì)于總公司在管理方面，我認(rèn)為對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)問題可不可以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)打開，針對(duì)于土建施工組而言，白天基本都在現(xiàn)場(chǎng)，很少有上網(wǎng)時(shí)間，夜間想通過網(wǎng)上查詢資料都沒有這樣的條件，對(duì)于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，如果長期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識(shí)，感覺自己都有一種被淘汰的感覺。
對(duì)于年輕人而言，只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí)。對(duì)于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的，如果一個(gè)人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識(shí)幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我，我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展。
施工員季度總結(jié) 3
回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自身的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致增加施工難度。
二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提升施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長明確提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析明確提出相應(yīng)的'預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成不錯(cuò)的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì)，節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制；
2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；
3、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)；
4、提升了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理能力；
我工作中最大不足:
1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位；
3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的懲罰力度；
今后的工作打算：
通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自身在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提升自身的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來說，我在這項(xiàng)工程的工作自身感覺還不算太滿意，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足，努力學(xué)習(xí)新的工作方法提升自身的工作水平，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
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