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公路工程中經濟管理要點

時間:2025-12-14 06:53:00 經濟管理論文

公路工程中經濟管理要點

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公路工程中經濟管理要點

  摘 要 本文通過對我國公路經濟管理中存在的問題進行說明,分析在我國經濟不斷發(fā)展的狀況下,我國公路工程管理如何利用我國對基礎建設投資的資金,有效地推動我國公路工程建設的不斷發(fā)展。

  關鍵詞 公路工程 經濟管理 質量控制

  因我國經濟建設的不斷發(fā)展,我國公路建設正如火如荼的展開。

  公路建設是經濟建設與社會進步的重要工具,因此在公路工程建設中重視質量、抓好經濟管理要點是我們的重點工作。

  本文主要通過對我國公路工程經濟管理中存在的問題進行分析,說明提高我國公路經濟管理的措施。

  一、我國公路工程經濟管理中存在的問題

  首先,在我國公路工程經濟管理過程中,普遍對公路工程經濟管理不夠重視,各企業(yè)的領導往往把注意力集中在公路工程的施工建設上,忽略了對公路工程經濟管理中施工資金的有效控制和管理。

  因此,常常因為重視程度不夠導致公路工程經濟管理出現問題。

  其次,在公路工程施工過程中,工作人員的個人素質參差不齊,缺乏系統(tǒng)完善的員工培訓,使得在工程建設的過程中不能有效地控制施工材料,造成材料浪費,影響了公路工程中整體經濟管理的控制工作。

  另外,由于公路工程經濟管理工作對經濟管理工作人員的專業(yè)素質要求較高,員工的個人專業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響公路經濟管理項目的運行及實施,因此必須加強培訓和制度建設,提高公路工程經濟管理的水平。

  第三,在公路工程經濟管理過程中缺乏有效的審計程序,不能按照程序計劃進行預算。

  任何一個公路工程建設開工前都要經過資金的計劃和調配,但是在最后的審計環(huán)節(jié),往往缺乏詳細的計算,出現各種失誤影響施工質量。

  另外,從我國市場經濟發(fā)展狀況來看,公路工程未按照原定的計劃進行,很多公路工程施工的資金跟不上工程進度,延誤了工期,造成公路工程經濟管理的混亂局面,不利于提高施工的質量。

  二、公路工程中經濟管理的應對措施及要點

  在公路工程經濟管理的工作中,各個部門需要相互配合,因為公路工程管理工作是個系統(tǒng)工作,需要各個部門、每名員工的積極配合。

  在公路工程的建設過程中,雖然存在對工程經濟管理重視不夠、公路工程建設缺乏有效的審計過程、公路工程經濟管理隊伍缺乏培訓等一系列的問題,但是只要對公路工程經濟管理的要點進行分析,積極采取應對措施就能提高公路工程經濟管理工作的水平,保證公路工程建設項目的順利開展。

  首先,預算及實際成本間的有效控制。

  對于公路工程經濟管理中的預算和實際成本要進行有效的管理。

  不斷增強相關經濟管理人員對于預算及實際成本的重視程度。

  通過管理考核加強工作人員工作的積極性,嚴格按照預算成本的編制對各個工程項目的實際應用成本進行對比核算,認真監(jiān)督公路工程施工預算及其實際成本之間的變化。

  其次,在公路工程中要加強對施工建設材料的管理。

  眾所周知,在公路工程建設中,施工材料的成本占了很重要的部分,同時對施工建設的質量有著非常重要的影響。

  所以在經濟管理中不但要做好成本控制工作,還應該嚴格依據計劃進行定額的采購,通過監(jiān)督和管理,加強對施工建設材料的應用,避免在施工過程中出現的各種亂用材料、浪費施工材料等擴大施工成本的做法。

  第三,在公路工程經濟管理過程中,要加強對施工過程中各個機械設備的演算及預算。

  在實際的工作過程中,公路工程施工設備的成本預算是公路工程建設的重要問題。

  通過對公路工程建設過程中核對機械設備的數量、臺數,做好對照預算工作,詳細制定好資金的預算方案。

  第四,在公路工程經濟管理過程中要不斷提高財務的監(jiān)督、核算水平,做好工程經濟管理中的結算和綜合分析。

  例如,在公路工程施工過程中,我們公路工程的財務人員應該及時對施工工程中所需進行監(jiān)督的部分進行監(jiān)督,及時調配公路工程建設中的各種關系,制定合理的財務報表,明確資金周轉的方向,為公路工程建設的管理者提供科學分析的依據。

  另外,還要做好公路工程的結算和綜合分析工作。

  由于公路工程建設比較復雜,財務人員需要針對各種財務關系進行分析。

  在搞好公路工程結算的過程中,分析資金超支、公路工程建設超支及浪費的原因。

  第五,積極開展好公路工程中經濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓和提高工作。

  因為,在公路工程經濟管理的過程中,我們需要各種各樣多方面的人才,即要通過一定的專業(yè)素養(yǎng),認真學習管理、經濟等方面的專業(yè)理論知識。

  比如說,企業(yè)可以積極開展工程經濟理論、技能素養(yǎng)提高等方面的學習活動。

  只有這樣才能不斷完善和提高公路工程中經濟管理的水平,發(fā)展好人才優(yōu)勢。

  三、小結

  綜上所述,隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,公路建設也快速展開。

  因為,公路建設是經濟建設與社會進步的重要工具,因此在公路工程建設中重視質量、抓好經濟管理要點是我們的重點工作。

  在公路工程施工過程中,我們應該及時對施工工程中所需進行監(jiān)督的部分進行監(jiān)督。

  及時調配公路工程建設中的各種關系,制定合理的財務報表,明確資金周轉的方向,為公路工程建設的管理者提供科學分析的依據。

  另外,還要做好公路工程的結算和綜合分析工作。

  通過總結我國公路工程中經濟管理存在的問題,我們可以看出預算及實際成本間的有效控制、施工建設材料的管理、施工過程中各個機械設備的預算等是我國公路工程中經濟管理控制中的關鍵問題。

  只有處理好以上幾點,才能正確、有效地提高我國公路工程經濟管理的水平,合理的控制成本。

  因此,通過以下積極的應對措施:預算及實際成本間的有效控制、在公路工程中要加強對施工建設材料的管理、在公路工程經理管理過程中,要加強對施工過程中各個機械設備的演算及預算、在公路工程經濟管理過程中要不斷提高財務的監(jiān)督、核算水平,做好工程經濟管理中的結算和綜合分析、積極開展好公路工程中經濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓和提高工作等措施,充分利用我國對基礎建設投資的資金,大力推動我國公路工程建設的不斷發(fā)展。

  參考文獻:

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  [3]高世范.公路工程項目投資進度和成本控制淺析.中小企業(yè)管理與科技.2012,10(09):31-35.

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