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做好年終工作總結(jié)的通知

時間:2025-11-12 10:15:34 通知

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知1

公司各部門員工:

  請于20xx年1月16日(下周一)上午十點前提交個人年度工作總結(jié)!秵T工年度工作總結(jié)》主要內(nèi)容及要求:

  1、總結(jié)公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及完成情況。

  2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的.重要建議。

  3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。

  4、自己對公司管理規(guī)定的遵守情況。

  公司年底評優(yōu)考評時,個人工作總結(jié)將是重要參考依據(jù)。希望大家實事求是、認真總結(jié)。并請于20xx年1月16日(下周一)上午十點前提交到行政部。

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的'發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話;

  2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

  3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

  4、會議結(jié)束以后,然后依次序退場,F(xiàn)在正式開會,

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知3

局屬各單位、機關(guān)各科室:

  20xx年即將過去,為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:

  1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點,結(jié)合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點,找出存在問題,內(nèi)容要求詳實,事實具體可靠。

  2、各單位(各科室)在認真總結(jié)20xx年度工作的同時,對20xx年度的.工作目標、工作思路作出安排。

  3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。

  4、四個單位以及七個科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報,請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。

  特此通知。

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知4

公司各部門:

  年末將至,為做好本年度各項工作總結(jié),明確明年的工作目標,公司研究決定,擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會暨文藝匯演,F(xiàn)將有關(guān)準備工作通知如下:

  1、各部門負責人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計劃,工作總結(jié)內(nèi)容客觀,能如實反映工作情況,計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8:00各部門負責人對董事會做述職報告。

  2、企業(yè)之星評選,人數(shù)為5名;評選要求:

 。1)入職半年以上的;

  (2)工作無重大過失,無因違紀受處分情況的`;

 。3)在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。

  評選程序:由總經(jīng)理、各副總共同提名,擬定八名候選人員名單,公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。

  3、先進工作者評選:人數(shù)為11名;評選規(guī)則:

 。1)入職半年以上的;

  (2)工作無重大過失,無因違紀受處分情況的;

 。3)工作積極主動、認真負責,在同事間起到模范帶頭作用的;

  (4)人事行政部(4人)、后勤(4人)、安保(4人)為一組,評選1名。

  采購部(1人)、財務(wù)部(3人)、環(huán)保事業(yè)部(5人)、設(shè)計部(4人)為一組,評選2名。

  銷售部(12人)評選1名。

  生產(chǎn)部(1人)、工程部(1人)倉庫(2人)維修組(4人)為一組,評選1名。

  拉劑車間(19人)評選2名。組裝車間(24人)評選2名。

  噴涂車間(14人)、品質(zhì)部(5人)為一組,評選2名。

 。5)各部門根據(jù)名額分配情況,組織評選,于1月9日下午將評選結(jié)果報到人事行政部。

  4、舉行文藝匯演,節(jié)目表演形式不限,節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5:30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作,以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。

  其他未盡事宜另行通知。

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知5

公司各部門、南郊公司:

  20xx年已接近尾聲,這一年有收獲也有遺憾,有成功也有失敗,有進步也有落后,為響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,也為即將到來的新一年做充分的工作準備,現(xiàn)要求中盛公司的全體員工認真總結(jié)20xx年工作并提出對20xx年的工作計劃以及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。具體內(nèi)容、要求通知如下:

  一、提交工作總結(jié)對象:

  公司副總經(jīng)理、部門負責人、主管及一般員工(保潔、后廚除外)。

  二、工作總結(jié)的內(nèi)容

  1、 20xx年度的主要工作內(nèi)容;

  2、梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作,對未完成工作進行主、客觀原因的分析;

  3、對20xx年度工作中出現(xiàn)的問題進行原因分析,并提出自己的改進意見或建議。

  4、對20xx年工作制定做出科學、合理的計劃。

  5、對個人職業(yè)發(fā)展做出短期規(guī)劃,并對影響自身發(fā)展的因素進行原因分析并提出應(yīng)對方法。

  6、對公司未來的發(fā)展或營造和諧、融洽的企業(yè)文化氛圍提出自己的意見或建議。

  三、要求

  1、各部門和個人在思想上要高度重視,嚴肅認真地對待,切實把20xx年度工作總結(jié)的工作圓滿地完成。

  2、把20xx年工作中,好的、優(yōu)秀的經(jīng)驗總結(jié)出來延續(xù)下去;把壞的.、不足的經(jīng)驗總結(jié)出來后摒棄,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

  3、副總經(jīng)理和各部門負責人的工作總結(jié)須在所分管的內(nèi)部會議上全體討論并通過后方可上報;

  4、部門經(jīng)理無須提交個人總結(jié),提交所負責部門工作的總結(jié)報告即可;

  5、格式和提交時間

 。1)一般員工和主管要求使用“word”文檔,標題為“XXX(員工姓名)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃”,落款需注明所屬部門及日期,并手簽總結(jié)人姓名,部門負責人須確認簽字。

  (2)部門負責人及副總級以上的高層管理人員請?zhí)峤弧癙PT”或“Word”文檔,標題為“XXX(部門/分管板塊)20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃”,PPT模板不限,并請在首頁注明所屬部門/分管板塊、職務(wù)、姓名及日期。

  (3)工作總結(jié)于20xx年12月21日前提交至辦公室。

  四、提交流程

  1、普通員工和主管的工作總結(jié)須分管副總審查簽字后,以紙質(zhì)文檔的形式交送辦公室魏霞處。

  2、部門負責人、分管副總的工作總結(jié)以電子檔直接發(fā)送到辦公室魏霞處。

  特此通知!

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知6

同志們:

  為做好XX年基層工會年終考核工作,客觀評價基層工會一年來的工作成績和經(jīng)驗,為明年工會工作上新臺階打好基礎(chǔ),F(xiàn)將具體要求通知如下:

  一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經(jīng)驗,寫出總結(jié),由主席在全體會員大會上作總結(jié)發(fā)言,如實向會員說明本工會年度經(jīng)費使用及結(jié)余情況。

  二.根據(jù)學校年終總結(jié)考核精神,經(jīng)校工會研究決定,XX年工會先進比例為全年會員總數(shù)的15%;先進集體比例按工會總數(shù)的40%。

  三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件和指標,由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。

  四.申報先進集體的`基層工會按照校工會XX年考核內(nèi)容逐項總結(jié),校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關(guān)人員予以賦分

  五.申報先進的基層工會總結(jié)不少于3000字,其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結(jié)交到校工會,不交總結(jié)的單位,先進個人名額自動放棄。

  六.先進基層工會的產(chǎn)生由聽取匯報、實地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會根據(jù)各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

  七.此項工作在XX年12月底前結(jié)束。

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知7

司屬各部門、各(分)子公司:

  本著早安排、早部署的原則,為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,分析原因,提出措施,更好地開展xxxx年的各項工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、各部門、各(分)子公司要實事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作成效及存在問題,認真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當中的成果與經(jīng)驗,對存在的問題和工作當中的不足進行深刻剖析,做到肯定成績,明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準確、詳實。

  二、各部門、各(分)子公司在總結(jié)工作的'同時,要認真調(diào)查研究,廣泛征求意見,有針對性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點,并提出切實可行的解決措施。

  三、請各部門、各(分)子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。

  特此通知。

  通知人:

  日期:

關(guān)于做好年終工作總結(jié)的通知8

各分公司、總公司行政綜合部、財務(wù)部:

  20xx年即將過去,為肯定成績,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),盡早籌劃明年工作,實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:

  一、總結(jié)主要內(nèi)容

  (一)單位總結(jié)

  1、20xx年工作完成情況。各部門在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,對20xx年的工作進行全面、認真的總結(jié)和回顧,結(jié)合部門績效考核,突出工作重點、工作成效,做到內(nèi)容實在,數(shù)字準確,不講大話、套話。

  2、要深入分析本單位存在的問題及原因,認真吸取教訓(xùn),制定切實可行的整改措施。

  3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示,結(jié)合實際情況,研究制定20xx年工作思路和目標,做到思路清晰、目標明確、措施扎實,為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ﹤人總結(jié)

  1、要認真回顧本人一年來做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些經(jīng)驗?存在哪些問題和不足?

  2、一年來,本人自學了哪些業(yè)務(wù)知識,參加了哪些內(nèi)部及外部培訓(xùn),有哪些收獲和體會?自身能力素質(zhì)有哪些提高?

  3、結(jié)合自身實際,提出對部門和公司的具體意見建議。

  二、會議時間及議程

  年度總結(jié)大會預(yù)計20xx年1月15日左右召開。會期1天時間,會議議程:

  1、各分公司、財務(wù)部及項目負責人進行總結(jié)發(fā)言;

  2、總經(jīng)理做20xx年度工作報告,并對20xx年工作進行安排部署;

  3、對先進工作者進行通報表彰;

  4、董事長做重要講話;

  5、全體與會人員聚餐。

  三、幾點要求

  1、各單位要充分認清做好年終總結(jié)的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結(jié)。各單位總結(jié)的時間結(jié)合本部門情況自行把握,務(wù)必于1月5日前完成,所有部門及個人均要撰寫總結(jié)材料。

  2、年終總結(jié)要體現(xiàn)“真、像、實”的精神,把成績講夠,把問題找準,把措施定實,以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。

  3、把總結(jié)的`過程變成“自我學習、自我教育、自我提高”的過程,變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。

  4、各部門的總結(jié)于20xx年1月5日前報行政綜合部,以便行政綜合部及時收集材料,撰寫總公司年度工作總結(jié)。個人總結(jié)書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部,部門及重要崗位人員的總結(jié)材料,行政綜合部要提請董事長及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  通知人:

  日期:

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