實施程序不規(guī)范

　　在人員招聘中，我們經(jīng)�？吹揭恍┯萌瞬块T組織實施不力、實施程序不規(guī)范，主要表現(xiàn)在面試試題的保密措施不嚴、面試順序任意指定、面試題目難易不同、面試時間長短不一等，這在客觀上不僅造成了對應試者的不公平，而且敗壞了用人單位的形象。這一問題應該引起用人單位的高度重視，因為從某種意義上說，面試實施程序的規(guī)范性、公平性比面試設計的好壞、面試考官的技術水平高低更為重要，因為面試實施程序規(guī)范與否是每一位應試者能直接感受到的，不規(guī)范的面試程序會使應試者內(nèi)心產(chǎn)生不公平感，這種不公平感一旦產(chǎn)生就很難通過面試設計來改變。

　　同樣，在單位內(nèi)部實行競爭上崗中，更要注意實施程序的規(guī)范性。因為在一個單位內(nèi)部，大家抬頭不見低頭見，如果實施程序不規(guī)范，人們就會對領導偏誰有多種多樣的猜疑，其結果可能導致同事之間、領導與同事之間關系緊張，這就違背了競爭上崗的宗旨。而如果實施程序很規(guī)范，讓大家感到每個人都有公平競爭的機會，那么對于增強組織的凝聚力、樹立領導的威信、建立良好的組織文化都大有裨益。比如，某部委實施副司（局）級領導干部的競爭上崗時，是這樣組織實施的：
1．面試順序由抽簽決定；
2．每位競聘者在面試前都被封閉在一個大會議室里，手機、呼機一律由工作人員保管；
3．在面試前，每人都有30分鐘時間進入一個單獨的備考室看一些與面試有關的材料；
4．每人的面試時間都是30分鐘；
結果，競聘者不論最后結果如何都表示很滿意，因為他們都得到公平競爭的機會，許多新聞媒體對此也大加贊賞。