人才獲取

　　招聘和人才獲取的過程，專門用于識別、吸引、評估和招聘合適的員工。

人才開發(fā)

　　幫助公司管理每個員工的發(fā)展、繼續(xù)教育、認證以及其他學(xué)習(xí)活動。

人才評估

　　運用員工績效管理，用于協(xié)調(diào)、監(jiān)控、評估、授權(quán)以及提高員工績效的持續(xù)性流程。

人才激勵

　　通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預(yù)期和企業(yè)目標相關(guān)聯(lián)。

人才規(guī)劃

　　通過規(guī)劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經(jīng)驗的員工安排到對應(yīng)的職位，并為現(xiàn)在和將來識別與開發(fā)合適的候選人。