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史玉柱的語(yǔ)錄

時(shí)間:2025-06-10 09:28:37 一句話(huà)經(jīng)典語(yǔ)錄

2025年史玉柱的語(yǔ)錄55句

  事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。以下是小編為大家整理的史玉柱的語(yǔ)錄55句,大家快來(lái)看看吧。

2025年史玉柱的語(yǔ)錄55句

1、這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺(jué)得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>

2、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用,最有評(píng)判資格的就是玩家。

3、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。

4、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個(gè)紀(jì)律,一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè),不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做,要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域,同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力,只用自己最特長(zhǎng)的那一部分……

5、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí),每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng);第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

6、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

7、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。

8、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

9、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。

10、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽(yáng)還難。

11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),息差無(wú)顯著變化,規(guī)模增長(zhǎng)快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長(zhǎng),系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無(wú)苗頭。利潤(rùn)增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

12、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè)觀(guān)。

13、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專(zhuān)家,我認(rèn)為惟一的專(zhuān)家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

14、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。

15、這個(gè)東西有用沒(méi)用,在于人們信不信。這就是訣竅。

16、任何一個(gè)失敗,主觀(guān)原因肯定是決定因素。

17、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。

18、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

19、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

20、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤(rùn)率最高的時(shí)候。

21、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

22、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。

23、我總結(jié)了一個(gè)八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長(zhǎng)期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對(duì)榮耀的追求;沒(méi)有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒(méi)有耐玩性,沒(méi)有隨機(jī)性,就沒(méi)有游戲。

24、反正睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn),那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。

25、我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車(chē)?yán)铩?/p>

26、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

27、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

28、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。

29、試銷(xiāo)市場(chǎng)慢跑,快不得;全國(guó)市場(chǎng)快跑,慢不得!做全國(guó)性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái),快不得;做成了,真到做全國(guó)市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

30、賺有錢(qián)人的錢(qián),而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)!酚裰

31、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。——史玉柱

32、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

33、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒(méi)啥區(qū)別。只要能干就行,我一向是這個(gè)觀(guān)點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。

34、找到自我的細(xì)分市場(chǎng),然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱

35、如果腦白金無(wú)效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。

36、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)。

37、創(chuàng)造事件營(yíng)銷(xiāo)讓媒體自覺(jué)報(bào)道。

38、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非常快。

39、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤(rùn),納稅。

40、玩家的罵聲是割舍不去的愛(ài)。

41、第四章商業(yè)模式:聚焦核心,簡(jiǎn)化模式。

42、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專(zhuān)利。

43、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

44、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好,因?yàn)?的人都樂(lè)觀(guān)了。

45、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。

46、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

47、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。

48、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

49、每一個(gè)人都覺(jué)得自己的項(xiàng)目好,就像每個(gè)人都覺(jué)得自己聰明一樣。

50、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。

51、一旦有了機(jī)會(huì)要把握住,把這個(gè)機(jī)會(huì)充分?jǐn)U大。

52、你看中國(guó)過(guò)去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒(méi)有太多的問(wèn)題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

53、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂(lè)觀(guān),都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周?chē)娜私o你潑冷水。

54、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂(lè)成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的,人在順境的時(shí)候,在樂(lè)成的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

55、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

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