2017年二級建造師《施工管理》單選練習題
1.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃和實施性進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同( A )編制的。
A.功能 B.深度 C.周期 D.編制主體
2.對于我國大型或特大型建設項目，控制性施工進度計劃的編制任務可以由( A ) 承擔。
A.業(yè)主 B.設計單位 C.總承包商 D.物資供應商
3.某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是( B )。
A.某項目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務
B.某項目組織系統(tǒng)的組織指令關系
C.某項目的工作之間的邏輯關系
D.某項目各參與單位之間的合同關系
4.關于施工管理的管理職能分工，下列說法正確的是( B )。
A.項目經(jīng)理從備選的幾個方案選擇一個方案，這體現(xiàn)了管理的籌劃職能
B.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工
C.一個項目只能編制一個統(tǒng)一的管理職能分工表
D.管理職能分工表不能用于企業(yè)管理
5.工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指( B )的工作。
A.自由時差最小 B.總時差最小 C.工作持續(xù)時間最長 D.總時差為零
6.關于時差的定義，下列說法正確的是( A )。
A.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間
B.自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間
C.總時差是在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間
D.總時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間
7.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第20天，最早開始時間為第16天，C工作的最遲開始時間為第24天，最早開始時間為第18天。A工作的自由時差為5天，則A工作的總時差為( D )天。
A.2 B.5 C.7 D.9
8.建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的 ( D )措施。
A.經(jīng)濟 B.技術(shù) C.組織 D.管理
9.以下關于質(zhì)量的解釋，正確的是( A )。
A.質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度
B.質(zhì)量就是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術(shù)和活動
C.只要具備相關作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量
10.在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是( A )。
A.人 B.材料 C.機械 D.方法
11.下列目標控制措施中屬于組織措施的是( C )。
A.落實加快工程施工進度所需的資金
B.調(diào)整設計
C.改變工作流程
D.改進施工管理
12.關于項目目標的動態(tài)控制，下列說法中正確的是( B )。
A.項目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論
B.項目目標的動態(tài)控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏
C.定期進行目標的計劃值和實際值的比較屬于主動控制措施
D.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素屬于動態(tài)控制措施
13.關于施工企業(yè)的項目經(jīng)理，下列說法中正確的是( D )。
A.取得建造師注冊證書的人員能否擔任施工企業(yè)的項目經(jīng)理，由建設行政主管部門決定
B.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士，建造師是一個工作崗位的名稱
C.項目經(jīng)理是項目的合同當事人，是項目的全權(quán)負責人
D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
14.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于組織風險的是( D )。
A.事故防范計劃 B.巖土地質(zhì)條件 C.工程物資 D.承包商一般技工的能力、
15.施工方是建設項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是( D)。
A.僅提供施工勞務的參與方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設項目工程總承包方
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