創(chuàng)新理論與案例分析網絡培訓考試題
在各個領域，我們很多時候都不得不用到試題，試題有助于被考核者了解自己的真實水平。還在為找參考試題而苦惱嗎？以下是小編精心整理的創(chuàng)新理論與案例分析網絡培訓考試題，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)新理論與案例分析網絡培訓考試題 1
一、判斷題(每題1分)
1.在經濟社會競爭力是個人或集團等競爭主體爭奪資源和市場的能力，它從根本上決定了資源的配置格局和效率。
正確
2.技術創(chuàng)新是經濟增長的原動力之一。
正確
3.產業(yè)競爭力就是某一單一產業(yè)自身的競爭力。
錯誤
4.跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質特征。
錯誤
5.自主型技術創(chuàng)新是指依靠自我技術力量，進行研究、開發(fā)新技術并實現其工程化和商業(yè)化生產的技術創(chuàng)新。
正確
6.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨占創(chuàng)新成果，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。
正確
7.鏈環(huán)-回路模型側重于創(chuàng)新過程的描述。
正確
8.穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動化設備，同技術創(chuàng)新產生了不可調和的矛盾。
正確
9.生命周期利潤的最高點在成長期達到。
正確
10.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理以培育核心能力、價值創(chuàng)造為中心
錯誤
11.愛迪生創(chuàng)新過程中最終要的挑戰(zhàn)不是發(fā)明，而是如何成功地實現發(fā)明的技術化和商業(yè)化，即提出一個好的構思。
正確
12.由于內企業(yè)的創(chuàng)新活動可以充分利用所長企業(yè)的各種資源，加上初期規(guī)模較小，創(chuàng)新活動的風險基本上被所在企業(yè)內部化了
正確
13.技術創(chuàng)新的組織形式必須是正式的和常設的。
錯誤
14.我國科研與生產、技術開發(fā)與市場化之間嚴重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產制造、工藝設計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。
正確
15.進攻型戰(zhàn)略的特點是開拓意識強、風險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。
正確
16.在網絡環(huán)境下，組織學習成為技術創(chuàng)新組織的關鍵能力。
正確
17.專業(yè)技術人員應邀講授繼續(xù)教育課程，按實際授課時數的三倍認定學時。
錯誤
18.專業(yè)技術人員參加職稱外語、計算機考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按中級40學時認定。
正確
19.繼續(xù)教育施教機構實行動態(tài)管理。
正確
20.不具備繼續(xù)教育施教機構資質的培訓機構，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓活動。
正確
二、單項選擇(每題2分)
21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現出來的( )。
綜合能力
22.( )是影響區(qū)域競爭力的關鍵因素， 是實現區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。
區(qū)域創(chuàng)新能力
23.根據技術創(chuàng)新的過程的開放程度不同，可將技術創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（ ）兩類。
封閉式創(chuàng)新
24.在當今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構建（ ）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。
柔性的組織結構
25.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（ ）
強調用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動
26.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（ ）為研究目標。
成產單位產品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標
27.（ ）能夠使企業(yè)獨享技術成果
首次創(chuàng)新
28.（ ）以整個產業(yè)結構作為創(chuàng)新對象進行研究
產業(yè)層次創(chuàng)新
29.產品生命周期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)1966年在其（ ）一文中首次提出的。
《產品周期中的國際投資與國際貿易》
30.成長期是需求（ ）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產成本大幅度下降，利潤迅速增長。
增長
31.時尚型產品生命周期包括獨特階段、（ ）、大量流行階段和衰退階段。
模仿階段
32.技術創(chuàng)新風險導致的失敗結果是（ ）改變的。
在某些條件下是可以
33.非營利組織創(chuàng)新的目標多為降低成本和提高質量，而營利性企業(yè)則更關心（ ）。
市場份額
34.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（ ）。
既以戰(zhàn)略為導向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動
35.技術創(chuàng)新項目小組成員大多（ ）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。
自愿
36.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領導，它是（ ），而且獨立于現有運行體系之外的分權組織，是企業(yè)進入新領域的重要方式之一。
永久性的
37.防御性研究主要是跟隨蹤技術發(fā)展動向，著眼于（ ）。
企業(yè)未來的發(fā)展需要
38.在產品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產生是新產品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（ ）為標志。
創(chuàng)意產生
39.模糊前端包括機會識別、（ ）、創(chuàng)意的產生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。
機會分析
40.知識經濟時代，在企業(yè)的營運管理活動中，知識與技術的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（ ）的核心部分。
經營
41.網絡環(huán)境下企業(yè)技術創(chuàng)新組織以（ ）為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。
知識共享
42.影響企業(yè)選擇集權還是分權的因素有（ ）。
以上皆是
43.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的.主動性與（ ），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。
創(chuàng)造性
44.在（ ）的團隊中，一個特定的人或者辦公室負責各個不同部門之間的協(xié)調。
系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調者
45.根本性創(chuàng)新（ ），或者是那些需要傳遞大量復雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權。
建構性創(chuàng)新
46.在（ ）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工(如企業(yè)領導、技術部門或技術人員)的事，而是公司所有員工(從高層到基層)的事。
全員創(chuàng)新
47.（ ）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質量的產品來占領市場，贏得利潤。
防衛(wèi)型
48.企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價指標體系中最近三年，由于新產品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標是（ ）。
新產品開發(fā)所帶來的銷售百分比
49.專業(yè)技術人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機構出具的有關( )，向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機構申請記載、簽證。
證書或證明文件
50.專業(yè)技術人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學習，經培訓考試合格后按( )學時認定。
20
三、多項選擇(每題2分)
51.創(chuàng)新即原始性的科學發(fā)現和原始性的技術發(fā)明，是指在基礎研究和關鍵技術領域取得前人所沒有的( )。
發(fā)現
發(fā)明
52.綜合國力是指一個主權國家賴以生存與發(fā)展所擁有的( )的合力。
全部實力
國際影響力
53.區(qū)域競爭力分為( )幾個層次。
基礎競爭力基礎競爭力、核心競爭力和主導競爭
核心競爭力
主導競爭力
54.技術創(chuàng)新能力有以下功能（ ）。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處;二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值
能夠創(chuàng)造充分的的顧客價值，即給顧客帶來根本性的效用與好處;二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值
能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價值
55.根本創(chuàng)新是指在技術上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（ ），并可能在一定時期內引起產業(yè)結構的變遷。
漸進性產品的創(chuàng)新
過程創(chuàng)新
56.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學習模仿率先創(chuàng)新者的方法，（ ）率先創(chuàng)新者的核心技術和技術秘密，并以其為基礎進行改進的做法。
引進
購買
破譯
57.成熟期同類產品生產企業(yè)之間不得不加大在（ ）等方面的投入，因而成本增加。
產品質量
花色
規(guī)格
包裝服務
58.任何新技術在其誕生之初都面臨著（ ）這兩個不確定性，這是由新技術產業(yè)化這一行為的固有特性決定的。
技術前景的不確定性
市場前景的不確定性
59.專業(yè)技術人員參加( )，凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學時數認定。
學歷教育
攻讀學位
課程進修
60.研發(fā)職能地位的演進歷程可以分為（ ）這幾代。
直覺型研發(fā)
系統(tǒng)型研發(fā)
戰(zhàn)略與目標型研發(fā)
創(chuàng)新型研發(fā)
創(chuàng)新理論與案例分析網絡培訓考試題 2
判斷題
1、創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。(√)
2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關鍵。(×)
3、在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。(√)
4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經濟制度創(chuàng)新、經濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)
5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。(√)
6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)
7、技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。(√)
8、對組織未來的關注是對現有資源和市場的把握。(×)
9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)
10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和創(chuàng)造性勞動價值。(√)
11、互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界限而出現不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點。(√)
12、專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和創(chuàng)造技能的內在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。(√)
13、競爭是知識經濟時代的價值觀。(×)
14、創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。(×)
15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產權的保護和激勵。(√)
16、工作生活質量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。(√)
17、對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。(×)
18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的，依據員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。(√)
19、專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。(√)
20、在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。(×)
21、企業(yè)的競爭更多地表現為技術競爭，而技術競爭實際上就是人才的競爭。(√)
22、專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。(√)
23、從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。(×)
24、專業(yè)技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業(yè)的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。(×)
單選題
1、以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：(B)
A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值
B.創(chuàng)新的本質內涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產品的活動
C.創(chuàng)新的標志是技術進步
D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質內涵
2、以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：(D)
A.工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新
B.漸進型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3、以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新?(B)
A.3M的創(chuàng)新產品
B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產品的成功
D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產品
4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：(C)
A.高效的信息獲取能力
B.知識產權意識
C.市場投資意識
D.風險意識
5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：(D)
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力
B.多元復合的實踐能力
C.獲取信息和資源的商務技能
D.獨特的個性化
6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特征：(B)
A.與眾不同的思維方式
B.多元復合的實踐能力
C.信息廣泛
D.獨特的個性化
7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：(B)
A.組織鼓勵
B.團隊協(xié)作能力
C.創(chuàng)建學習氛圍
D.知識共享網絡的創(chuàng)建
8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是：(C)
A.人力資源管理有序化
B.更好地控制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不會流失
D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣的特征：(C)
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神
C.兇猛好斗
D.群體奮斗
10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：(C)
A.市場競爭的結果
B.市場成熟的.結果
C.技術變革的結果
D.制度發(fā)展的結果
多選題
1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻：ABCD
A.提升新產品開發(fā)能力B.提升工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢
C.提升服務能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提升組織適應環(huán)境變化的動態(tài)能力，構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢
E.提升品牌效益
2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確?ABCD
A.技術引進能力B.技術創(chuàng)新能力C.技術吸收能力D.技術檢測能力E.技術循環(huán)能力
3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：ABCD
A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術因素E.人員因素
4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：ABCD
A.創(chuàng)新素質B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識
5、以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素：AB
A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識
6、以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：CD
A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識
7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：ABCD
A.對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略
B.現代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術人員管理和開發(fā)的制度體系
C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的貢獻
D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展
E.專業(yè)技術人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：BCD
A.強調企業(yè)的宏觀制度特點B.了解專業(yè)技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段
D.重視專業(yè)技術人員的個性特征E.注重有效的溝通機制
9、以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：ABDE
A.戰(zhàn)略原則B.理論聯系實際原則C.按資排輩D.注重投入產出原則E.全員開發(fā)和重點提高相結合原則
10、成功企業(yè)在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現：
A.發(fā)揮技術創(chuàng)新帶動作用ABCEB.對技術創(chuàng)新進行探索，加強人才使用與管理
C.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件D.控制人才的流動
E.完善專業(yè)技術人員創(chuàng)業(yè)機制，促進應用技術人才的成熟
11、我國企業(yè)在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應在以下幾方面學習國外的經驗：ABCDE
A.建立企業(yè)專用技術人員使用機制B.建立企業(yè)專用技術人員創(chuàng)新能力的激勵機制
C.確立政府政策導向D.建立企業(yè)專用技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機制E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內容：ABDE
A.遠景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計劃(Plan)
13、選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)?ABCDE
A.員工 B.高層 C.研發(fā)團隊 D.市場部門 E.技術部門
14、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：ABCD
A.導致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿
C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改進整個產業(yè)結構E.增強企業(yè)的整體創(chuàng)新意識
15、微軟所實施的領先戰(zhàn)略的特點是：ABDE
A.具有強大的競爭力的產品B.保持技術前沿的領先地位C.爭分奪秒將新產品推上市場
D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識
16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：ACDE
A.孵化育成型B.組織領導型C.想象型D.提高改進型E.投資型
17、準備階段要發(fā)現問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：ABDE
A.消化材料B.收集數據和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設積累各種方案B.消化材料
18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質：ABC
A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.幽默感B.同情心
19、以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：BCD
A.認知風格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團隊創(chuàng)新氛圍D.工作任務特性E.智商和情商
20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是：ABC
A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當授權C.構建明確的發(fā)展愿景
D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令
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