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咨詢工程師《組織管理》考點復習

時間:2025-09-25 01:35:31 考試輔導

2017年咨詢工程師《組織管理》考點復習

  人生像攀登一座山,而找尋出路,卻是一種學習的過程,我們應當在這過程中,學習穩(wěn)定、冷靜,學習如何從慌亂中找到生機。以下就是小編搜索整理的2017年咨詢工程師考試《組織管理》考點復習,更多相關內(nèi)容盡在我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

2017年咨詢工程師《組織管理》考點復習

  項目團隊能力的開發(fā):

  (一)項目團隊能力開發(fā)的含義和目的

  項目團隊能力的開發(fā)包括兩個方面:一是提高項目參與者個人的貢獻力;二是提高項目團隊整體能力。個人能力在管理和技術方面的提高是項目團隊發(fā)展的基礎。為了使項目團隊能力滿足項目要求,團隊作為一個完整的整體來開發(fā)是項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵。

  (二)項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法

  1.改善環(huán)境

  2.培訓

  (1)項目開展初期的培訓。

  (2)項目工作中的培訓。

  (3)人員配合訓練。

  3.開展團隊建設性活動

  4.評價

  團隊評價的具體方式可以采取指標考核、團隊評議、自我評價等多種方式。

  5.表彰與獎勵體系

  6.外部反饋

  在外部反饋的信息中主要包括委托方的要求,項目團隊領導層的意見及其他相關客戶的評價與建議等。

  7.調(diào)整

  政策研究咨詢

  政策研究咨詢(熟悉)

  1.含義 工程咨詢中的政策咨詢業(yè)務是指在工程咨詢評估或專題研究工作的基礎上,經(jīng)過進一步總結提煉,就某些較為宏觀或有關行業(yè)、領域帶有普遍性的問題為政府決策部門提供涉及政策制定、實施、效果分析以及政策調(diào)整等方面的意見和建議。

  2.內(nèi)容 工程咨詢的政策咨詢研究可以包括兩個層次:

  (1)由工程咨詢評估主業(yè)延伸而來或密切相關的,涉及各具體行業(yè)生產(chǎn)力布局、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)組織、建設原則等方面的政策咨詢研究。大

  (2)國家投資建設領域的宏觀性、戰(zhàn)略性以及一些熱點、難點問題,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等涉及的重要宏觀政策的咨詢研究

  哲學方法

  (一)哲學方法

  哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。哲學方法具有普遍適用性的特點,能涵蓋一切的領域。哲學方法還具有抽象性和思辨性的特點。正是由于抽象性和思辨性,使得哲學方法成為人們認識和把握事物普遍本質與真理的根本方法。

  (二)邏輯方法

  邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對事物進行歸納、演繹、綜合。

  [2008年真題]運用概念、判斷、推理等思維形式,對事物進行歸納、演繹、綜合的方法是( )。

  A.哲學方法

  B.專業(yè)方法

  C.邏輯方法

  D.綜合方法

  [答案] C

  (三)專業(yè)方法

  專業(yè)方法是各門學科中常用的研究方法。咨詢的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。隨著咨詢市場激烈競爭的加劇,各大咨詢單位都以不斷創(chuàng)新的咨詢技術和方法作為獲得競爭優(yōu)勢的策略。

  工程咨詢涉及的專業(yè)方法,包括了市場分析方法、戰(zhàn)略分析方法、方案比選方法、項目財務分析方法、經(jīng)濟分析方法、社會分析方法、風險分析方法、項目進度控制方法、項目費用控制方法、項目質量控制方法等。

  市場分析方法又包括市場調(diào)查法和市場預測法,戰(zhàn)略分析方法又包括SWOT分析法和投資組合分析方法。

  [2009年真題]現(xiàn)代工程咨詢方法體系中的戰(zhàn)略分析方法包括( )。

  A. 財務分析方法

  B. 社會分析方法

  C. 風險分析方法

  D. SWOT分析方法

  E. 投資組合分析方法

  [答案] DE

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