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參觀物業(yè)心得體會(huì)

時(shí)間:2025-10-18 11:24:09 學(xué)習(xí)心得體會(huì)

參觀物業(yè)心得體會(huì)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編為大家整理的參觀物業(yè)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

參觀物業(yè)心得體會(huì)

參觀物業(yè)心得體會(huì)1

  6月17日下午,高新有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)量部組織各分公司安全、環(huán)境、工程主管參觀了達(dá)源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國(guó)際公寓C區(qū)、D區(qū)等成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目樓盤。并在達(dá)源物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和達(dá)源物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

  一、工程低標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量維修

  享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力。即一般維修,如果物業(yè)公司可自行處理的,他們會(huì)在第一時(shí)間處理,保存相關(guān)資料后,通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場(chǎng),則物業(yè)公司找人維修。同時(shí)向開發(fā)商提出兩倍于維修費(fèi)用的.賠償。目前東城領(lǐng)秀,基本沿用了這一套管理辦法,但在具體操作細(xì)節(jié)上還存在一些問題。例如大型維修上報(bào)開發(fā)商后,施工單位維修人員在三天期限內(nèi)不能到場(chǎng)維修或未能維修完工,一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進(jìn)行維修,也無法向交待。針對(duì)這一情況,做出了如下調(diào)整,公司派專人與開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行每日跟蹤,并共同協(xié)商解決問題,工程部成立專項(xiàng)維修小組,及時(shí)解決一些突發(fā)性的停水、停電問題。

  二、與業(yè)主溝通

  達(dá)源物業(yè)公司員工能做到上門禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后對(duì)員工進(jìn)行周例會(huì)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

  三、小區(qū)設(shè)施

  在參觀這二個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。參觀回來后,對(duì)達(dá)源物業(yè)一些好的想法及時(shí)與開發(fā)商進(jìn)行了溝通,開發(fā)商聽取意見后做出了諸多改動(dòng),如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,下一步針對(duì)小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩。

  參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有為業(yè)主做實(shí)事,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。

  雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解達(dá)源物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

參觀物業(yè)心得體會(huì)2

  入皖三載,從開篇的兩大高品質(zhì)落子,到如今的九子耀合肥。合肥龍湖正在不斷的用自己的善待理念給這座城市帶來驚喜與展望。

  作為龍湖發(fā)展驅(qū)動(dòng)的“四大主航道”之一的龍湖智慧服務(wù)也逐漸被更多的合肥人民所體驗(yàn)接觸。剛交付不久的紫云賦和望江臺(tái)璟宸的業(yè)主們也初步體會(huì)到了龍湖式幸福。

  這是什么神仙物業(yè)?

  “這是什么神仙物業(yè)~交房?jī)蓚(gè)多月的時(shí)間里,給我送過電影票,貼過春聯(lián),現(xiàn)在草莓送到家~為龍湖的物業(yè)打call”。前不久合肥龍湖紫云賦的業(yè)主親自為龍湖的物業(yè)打call。

  據(jù)悉,合肥龍湖的紫云賦和望江臺(tái)璟宸于2019年年底提前交付,業(yè)主們尚未入住,卻已感受到物業(yè)管家們的滿滿善意。交付之后不僅對(duì)日常的工作盡職盡責(zé),還不斷的為業(yè)主們制造小驚喜,不僅送電影票增添業(yè)主們的生活樂趣,還在過年期間為業(yè)主們貼春聯(lián),原本定于春季采摘季的龍民專享活動(dòng),因?yàn)橥獬鍪芟蓿灿晒芗覀冇H自將草莓送給業(yè)主。這樣的貼心服務(wù)與滿滿寵愛,只為了龍民能夠感受到更多的龍湖式幸福!

  暖心“戰(zhàn)疫”,只為守衛(wèi)你的家園

  2020年的開篇似乎是一場(chǎng)考驗(yàn),而龍湖智慧服務(wù)則在這場(chǎng)考驗(yàn)中交出了完美的答卷。疫情期間,盡管業(yè)主們尚未入住,合肥龍湖智慧服務(wù)的管家們依然堅(jiān)守崗位,嚴(yán)測(cè)體溫、高頻次全面消殺、24小時(shí)健康監(jiān)控,保護(hù)好社區(qū)的每一個(gè)角落。只為了業(yè)主們?cè)谌霘w家的時(shí)候,可以安心入住。

  在有生命的空間,提供有溫度的'服務(wù)

  “買房一陣子,物業(yè)一輩子”。龍湖集團(tuán)智慧服務(wù)是“善待你一生”最直接的體現(xiàn),而在有溫度的服務(wù)背后,是強(qiáng)大的科技力量的支撐。龍湖智慧服務(wù)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),讓龍民們享受到一個(gè)安全、便利、智能、舒適的生活環(huán)境:小區(qū)電子圍欄24小時(shí)全天候守護(hù),行為檢測(cè)及時(shí)報(bào)警;業(yè)主專享APP一鍵報(bào)事、報(bào)修、預(yù)約家政服務(wù);物業(yè)工作人員通過安全監(jiān)控中心查看公共區(qū)域的實(shí)時(shí)畫面,隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài);當(dāng)小區(qū)園林中綠植異常變黃發(fā)枯時(shí),監(jiān)控AI智能識(shí)別并派單提醒園區(qū)工作人員治理修護(hù)等。龍湖智慧服務(wù)以科技為驅(qū)動(dòng),讓呵護(hù)升級(jí),真正做到在有生命的空間,提供有溫度的服務(wù)。

  鏈接人與空間,善領(lǐng)城市未來

  龍湖入皖以來,一直不忘初心地踐行自己的善待諾言。發(fā)展至今,地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、智慧服務(wù)、長(zhǎng)租公寓四大主航道迸發(fā),鏈接人與空間,善領(lǐng)城市未來。目前,智慧服務(wù)已服務(wù)合肥、阜陽超個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)面積約270萬方。未來,合肥龍湖智慧服務(wù)將為更多的龍民帶來龍湖式幸福,為這座城市帶來更多驚喜與善待。

參觀物業(yè)心得體會(huì)3

  2月18日,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)金xx先生的帶領(lǐng)下,集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和部分主管一行27人參觀了位于xx高新技術(shù)開發(fā)工業(yè)園的蘭州xx集團(tuán)。

  從進(jìn)入xx大門開始,映入眼簾的就是一塊巨大的電子屏,滾動(dòng)的紅色字體:“xx歡迎您”!體現(xiàn)出xx全體對(duì)來訪者的熱情歡迎。辦公主樓里別具一格的室內(nèi)園林,讓身處西北的我們有了別樣的感覺,從這點(diǎn)布局中,也能看出xx的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的建設(shè)中處處體現(xiàn)了“以人為本”的獨(dú)具匠心。在xx集團(tuán)王部長(zhǎng)和董事長(zhǎng)辦公室主任的帶領(lǐng)下,我們一行詳細(xì)的參觀了xx的每一個(gè)車間和部門,在每個(gè)車間的門口處都有一個(gè)公示欄,里面貼著上月的明星員工和模范員工。

  從每位明星員工和模范員工的簡(jiǎn)介中可以看出,他們都是xx的中流砥柱,依托著他們的付出,xx才能不斷成長(zhǎng)。盡管xx的辦公環(huán)境在蘭州的同行業(yè)中也是首屈一指,但是到達(dá)xx以后,我還是對(duì)它的環(huán)境感到由衷的贊嘆:一塵不染的辦公臺(tái)面,井然有序的工作氛圍,寬敞通透的室內(nèi)園林......最讓我感興趣的還是xx新落成的有25層高的員工公寓,在帶領(lǐng)者的引導(dǎo)下,我們近距離地走近了xx員工的生活,在裝修完畢的員工公寓里,各類生活設(shè)施一應(yīng)俱全,真正意義上做了讓xx的員工“提包入住”,這樣人性化的設(shè)計(jì),完全解決了員工的后顧之憂,讓員工不用再為生活瑣事分心,從而全身心的投入到工作當(dāng)中。

  在xx里,這樣的設(shè)計(jì)很多,集團(tuán)的`領(lǐng)導(dǎo)者似乎在用心營(yíng)造一個(gè)城市,一個(gè)依托xx集團(tuán)而成立的“xx城”,在xx里工作,有xx線纜和xx房地產(chǎn)、xx物業(yè);在xx里生活,有員工公寓,食堂,還可以根據(jù)工作年限帶家屬住在公寓里;在xx里休閑,有羽毛球館,乒乓球室,還有理發(fā)室,甚至美容師。也許,以后還會(huì)有更多的民生工程在xx里實(shí)現(xiàn),但是就目前所看到的和聽到的,這種理想的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該就在不遠(yuǎn)的將來。

  在參觀之后,xx的董事長(zhǎng)金銀強(qiáng)接待了金總和我們大家,在接待會(huì)上,金銀強(qiáng)董事長(zhǎng)應(yīng)金總之邀,向與會(huì)的我們講了闡明了一個(gè)理念,那就是做為領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)管理者--在一個(gè)前進(jìn)中的企業(yè)里,領(lǐng)導(dǎo)是苦行僧!所有員工會(huì)做的,領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)做,要做的最好;員工不會(huì)做的,領(lǐng)導(dǎo)也要會(huì)做!金董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要從身邊的小事做起,細(xì)節(jié)決定了成!

  做為甘肅省工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)電線電纜百?gòu)?qiáng)企業(yè)的董事長(zhǎng)金銀強(qiáng)先生,在最后只是很謙虛地向與會(huì)的我們說了一句讓人印象深刻的話:我只是一個(gè)幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人,我希望大家在我的帶領(lǐng)下能一步步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想!

  xx之行結(jié)束了,他的發(fā)展和成長(zhǎng)之路,其中的艱苦卓絕,我們都沒有看到,所能看到的只是表面的風(fēng)光和壯麗。但是,又有哪一家企業(yè)的成長(zhǎng)會(huì)一帆風(fēng)順?xx也將迎來他的20歲生日,希望以后有更多的觀摩和交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)xx更進(jìn)一步的成長(zhǎng)。

參觀物業(yè)心得體會(huì)4

  20xx年8月31日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在經(jīng)營(yíng)一公司物業(yè)部,人力資源部的精心組織,辦公室、財(cái)務(wù)部的大力協(xié)助下,下屬基層單位-寬和物業(yè)在經(jīng)理張永前帶領(lǐng)下,班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營(yíng)一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。

  在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時(shí),在下車的一剎那,就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引,作為一個(gè)20xx年已入住的小區(qū),經(jīng)過10多年歲月的洗禮,小區(qū)依然干凈整潔,設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位,并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺(tái),更拉近了與業(yè)戶的距離,既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道,增加了經(jīng)濟(jì)效益,也為小區(qū)廣大業(yè)戶營(yíng)造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù),值得我們深思和學(xué)習(xí)。

  曲江文化大廈,是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓,項(xiàng)目曾獲得國(guó)優(yōu)示范大廈的榮譽(yù)。當(dāng)走進(jìn)大廈,潔凈明亮的酒店式大堂,彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員,專業(yè)簡(jiǎn)潔的物業(yè)管理情況介紹,給我們留下了深刻美好的印象。作為一個(gè)“國(guó)優(yōu)”項(xiàng)目,確實(shí)有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備的管理,是大廈的主要亮點(diǎn),中央空調(diào)機(jī)房、高低壓配電房、中控室、電梯機(jī)房,處處留有物業(yè)精細(xì)化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善,維保工作細(xì)致而有章法,標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理,巡檢記錄規(guī)范齊全,崗位責(zé)任落實(shí)到人等等,對(duì)標(biāo)我們所管的物業(yè)項(xiàng)目,精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理,我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學(xué)習(xí)觀摩,借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”,使我們深深認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诰?xì)化物業(yè)管理方面的不足,也理清了我們今后努力的方向,為下一步公司提升管理品質(zhì),提供了一個(gè)借鑒的目標(biāo)。

  這次所邀請(qǐng)的中物協(xié)、西安物協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、陜西誠(chéng)悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師,所講的物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操,即接地氣,又開啟思路,是一次注重實(shí)效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)際物業(yè)服務(wù)管理過程解決處置問題積累的.經(jīng)驗(yàn),按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面,采用PPT演示,深入淺出的進(jìn)行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向,最后落實(shí)在客服部”,給我們的物業(yè)項(xiàng)目管理提供了一個(gè)可參考借鑒的方向。誠(chéng)悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務(wù)工作,所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄;處理事務(wù),合法、合情、合理;真誠(chéng)服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗(yàn),使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的,“不在表面、確是良心,對(duì)物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個(gè)物業(yè)管理的核心,是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的重要標(biāo)志,是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”,也契合了目前寬和物業(yè)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗(yàn)、秩序維護(hù)、方案策劃和實(shí)施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識(shí),為我們今后開展物業(yè)管理服務(wù)工作,提供了幫助。

  物業(yè)行業(yè)資深專家,《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》主要執(zhí)筆及修訂人,陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點(diǎn)、關(guān)鍵條款及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了生動(dòng)的解讀,尤其提出的“在物業(yè)項(xiàng)目要培養(yǎng)忠誠(chéng)業(yè)主,是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示,所提出的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)拓展,和業(yè)委會(huì)的溝通,怎樣運(yùn)用《條例》解決日常工作的問題,為我們管理好物業(yè)項(xiàng)目,拓展了思路。

  兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助,請(qǐng)進(jìn)來,走出去,寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)為契機(jī),完善管理制度,提高服務(wù)品質(zhì),真正遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的:“把物業(yè)管理當(dāng)做一個(gè)事業(yè)來抓,做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”,使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進(jìn)!

  再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)久持續(xù),寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營(yíng)一公司的重要支柱而努力!

參觀物業(yè)心得體會(huì)5

  為了全面完成年初制定的工作目標(biāo),進(jìn)一步做好規(guī)范工作,以及將“科海陽光服務(wù)”落到實(shí)處?坪N飿I(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日對(duì)國(guó)內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進(jìn)行了考察,現(xiàn)將考察的情況整理如下,供董事會(huì)參考。

  20xx年8月22日上午,在綠城物業(yè)咨詢部項(xiàng)目經(jīng)理路遙的陪同下,我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤(1995年)——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識(shí)和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說:“當(dāng)初杭州老百姓對(duì)房屋的顏色、立面否定過。但時(shí)間證明,這些顏色和立面的設(shè)計(jì)是永久性的,不容易淘汰的。而當(dāng)初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項(xiàng)目全面售馨好評(píng)如潮時(shí),做了一驚人之舉,追加20xx萬元推翻原先景觀設(shè)計(jì)重新再來。

  以及在桂花城全面順利交付之后,關(guān)起門來針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、銷售、物業(yè)管理等各個(gè)專業(yè)存在的細(xì)節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》,成功的實(shí)現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。當(dāng)年輕的路遙經(jīng)理(據(jù)了解他到綠城工作也就三年)跟我們講起這些事時(shí),他感覺很自豪,我們認(rèn)為這跟他們公司的培訓(xùn)灌輸是分不開的。

  果然,當(dāng)問起他們的培訓(xùn)體會(huì)時(shí),他跟我們介紹,一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓(xùn),保安是先培訓(xùn)再分到各地,管理層是先召進(jìn)來到基層鍛煉1—2個(gè)月,然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓(xùn),為的是有一個(gè)統(tǒng)一的形象,統(tǒng)一的管理思路,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強(qiáng)的執(zhí)行力。我們也同時(shí)參觀了各小區(qū)的服務(wù)中心和會(huì)所,服務(wù)中心的桌子雖然舊了,但是桌上沒有一件多余的物品,據(jù)說,只允許放一只杯子,文件夾整整齊齊,環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距,而這些要想做到,其實(shí)也不難,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者的意識(shí)問題。

  而會(huì)所,據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃,然后分項(xiàng)目承包出去,只有這樣,才確保會(huì)所經(jīng)營(yíng)不虧,之前自己經(jīng)營(yíng)也虧過。整個(gè)上午的參觀,我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實(shí)際問題進(jìn)行交流。當(dāng)問及小區(qū)裝防盜窗的問題時(shí),路遙說:“公司也會(huì)對(duì)基層下死命令,規(guī)定時(shí)間拆不掉領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)辭職。所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系,死打爛纏,實(shí)在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務(wù)。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗,小區(qū)保安員會(huì)一直跟在屁股后面清掃狗糞便,從而感動(dòng)了業(yè)主讓業(yè)主主動(dòng)改正缺點(diǎn)”。

  下午,浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行了交流。據(jù)楊總介紹,綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國(guó)第一,行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲,年收入3。5億,無形資產(chǎn)評(píng)估6。35億元人民幣,已全面完成上市準(zhǔn)備,估計(jì)會(huì)成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。

  在交流的過程中,楊總有幾個(gè)觀點(diǎn)和建議很值得我們參考和反思:

  一、物業(yè)沒有資產(chǎn),但物業(yè)有資源。其實(shí)業(yè)主也需要一個(gè)口子的服務(wù),當(dāng)你們基礎(chǔ)服務(wù)做好得到業(yè)主認(rèn)可后。哪怕你賣奔馳,業(yè)主也可以接受,只要手續(xù)合法,價(jià)格比外面稍便宜。

  二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在講究原則的情況下,從人的需求出發(fā),換位思考,以人為本的管理。而人情化的管理就會(huì)沒有原則,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)形成幫派。

  三、企業(yè)管理要強(qiáng)化執(zhí)行力,企業(yè)決策出臺(tái)前可以討論,出臺(tái)后只有強(qiáng)制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行,千萬不要懷疑你的老板,如果你有能力就自己當(dāng)老板,否則你就打工,而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事,是決策層、董事會(huì)考慮的事。企業(yè)分工不同,各人所處的層面不一樣,基層如果總是考慮決策層的事,企業(yè)肯定做不好。

  四、行動(dòng)勝于一切,觀念勝于一切。觀念首先要跟的上,然后一但做出決定,就大膽地去做,認(rèn)真去做,做的過程中會(huì)碰到問題,那就想辦法解決它,而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換,也碰到了問題,造成了虧本,并且那時(shí)高薪請(qǐng)的是相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決,現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

  給科海物業(yè)公司的建議:

  一、小的時(shí)候要學(xué)會(huì)跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過,跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國(guó)際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過。現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品要換代,要引進(jìn)管家式的服務(wù)。董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平就說過,國(guó)外管家式服務(wù)流派不下二三十個(gè),他們已經(jīng)有悠久的歷史,綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較,這次他們化了100萬元與英國(guó)管家協(xié)會(huì)簽了協(xié)議,決定引進(jìn)消化他們的管理模式,科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。

  二、科海物業(yè)要先設(shè)定一個(gè)三年的發(fā)展規(guī)劃,這樣就不容易偏離方向。

  三、延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要選擇投入小、見效快的項(xiàng)目,因?yàn)榭坪N飿I(yè)現(xiàn)在的`資金實(shí)力可能并不強(qiáng),并且很多項(xiàng)目可以考慮合作掛靠。

  當(dāng)談到房屋置換這個(gè)話題時(shí),楊總說道:“其實(shí)我們物業(yè)做很有優(yōu)勢(shì)的,50個(gè)樓盤,相當(dāng)于50個(gè)門店,又沒有成本,并且物業(yè)去做就變成一種服務(wù),我們可以主動(dòng)獲取信息,而不需要被動(dòng)獲取信息”。談到具體操作,他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心獲取房屋置換信息,并達(dá)成口頭協(xié)議,由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議,并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會(huì)分片管理著幾個(gè)小區(qū)業(yè)務(wù),分成是按1:1:1,即專業(yè)人員一份,小區(qū)經(jīng)辦人一份,小區(qū)服務(wù)中心一份。如果有置換公司操作完成,那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了,并且這部分效益會(huì)跟小區(qū)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金掛起鉤來。在整個(gè)交流過程中,楊總對(duì)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說:“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢,但從投入產(chǎn)出的比例計(jì)算,物業(yè)不會(huì)輸給任何一個(gè)行業(yè)的,不要懷疑自己的行業(yè),物業(yè)絕對(duì)有前景的”。

  通過組織這次對(duì)綠城物業(yè)的考察,我們每一個(gè)人都堅(jiān)定了對(duì)物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時(shí)間,但我們學(xué)到了不少,關(guān)鍵是意識(shí)上得到了提高。感受到綠城對(duì)質(zhì)量的不斷堅(jiān)持——世界上兩種情況下堅(jiān)持最可貴,一是春風(fēng)得意時(shí),二是一敗涂地時(shí)(摘自綠城內(nèi)部刊物)。而綠城做到了,所以方有今日的輝煌。這次學(xué)習(xí)和考察,會(huì)帶來更多的思考!所以我們會(huì)根據(jù)這次考察的情況,回來后,結(jié)合公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要,并且我們認(rèn)為今后這樣的考察還是很有必要的。

參觀物業(yè)心得體會(huì)6

  為了進(jìn)一步把物業(yè)服務(wù)工作做好,規(guī)范工作落實(shí)到位。20xx年8月11日至8月15日,按照恒大集團(tuán)金碧物業(yè)有限公司安排,我參加了公司組織的對(duì)金碧雅苑小區(qū)為期5天的考察學(xué)習(xí),這是我參加工作以來第一次正式參加考察學(xué)習(xí),非常感謝公司給予我這么一個(gè)能提高自我的機(jī)會(huì),也讓我開闊了視野。

  維護(hù)部協(xié)力解決了業(yè)主的問題,解決了業(yè)主的后顧之憂。金碧雅苑的員工把恒大集團(tuán)的工作作風(fēng)落到了實(shí)處,我也深深的感覺到,作為公司新的一員,要在每一個(gè)細(xì)節(jié)維護(hù)公司的品牌,得到主業(yè)的認(rèn)可,把物業(yè)服務(wù)做到行業(yè)第一,這些是我以后需要時(shí)刻學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

  在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理和服務(wù)帶來方便與高效,同時(shí)小區(qū)的`安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng),很值得我們學(xué)習(xí)。我們深深的意識(shí)到自己需要學(xué)習(xí)的還很多很多。

  在××物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,于20xx年11月5日××物業(yè)集團(tuán)由各部門工作人員組成的學(xué)習(xí)小組,到重慶××物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  這是××物業(yè)集團(tuán)首次到重慶××物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并就物業(yè)管理方面的事宜進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)、意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。參觀過程中,重慶××物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境保潔等進(jìn)行了詳盡介紹。同時(shí),大家對(duì)自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),提出了自己的意見和看法:

  一、打造品牌項(xiàng)目 提升企業(yè)形象

  1、制定與項(xiàng)目發(fā)展相匹配的規(guī)劃,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公寓;

  2、利用每一次露面機(jī)會(huì),讓同行人士了解公寓的美、集團(tuán)的強(qiáng)大;

  3、規(guī)范著裝、儀容儀表、禮儀禮貌,讓無言的形象勝過言語的描述。

  二、強(qiáng)化員工培訓(xùn) 提升服務(wù)質(zhì)量

  1、逐層進(jìn)行員工培訓(xùn)

 。1)新入職員工的員工由公司或者主管進(jìn)行三天崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有企業(yè)文化、公司組織框架、行為禮儀、崗位管理制度、崗位職責(zé)、考勤制度、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn);

  (2)新入職員工崗前培訓(xùn)結(jié)束后,由領(lǐng)班安排在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為其一周的“師傅帶徒弟”技能培訓(xùn);

 。3)管理層工作人員由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn);

 。4)定期培訓(xùn):新項(xiàng)目工作人員一周培訓(xùn)一次;

  舊項(xiàng)目工作人員每月培訓(xùn)一次。

  2、做好回訪工作,為收費(fèi)夯實(shí)基礎(chǔ)

  投訴接待、報(bào)維修、回訪記錄、項(xiàng)目收費(fèi)均由同一部門承擔(dān),因?yàn)榇瞬块T和業(yè)主相處時(shí)間較頻繁,便于了解業(yè)主的需求,并及時(shí)解決問題,同時(shí)為收費(fèi)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  重慶渝海物業(yè)公司按月收取物業(yè)管理費(fèi),我建議我公司按季度收取物業(yè)管理費(fèi),縮短費(fèi)用投入周期,減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)可以動(dòng)態(tài)的調(diào)整服務(wù)管理模式。

  3、管理人員自身做起

  (1)日?记冢褐貞c××物業(yè)公司采用打卡模式,我們公司采用點(diǎn)到模式,所以我公司管理人員嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行簽到、簽退制度及相關(guān)考核制度,面對(duì)制度人人平平等。

  (2)合理制定計(jì)劃衛(wèi)生:每月由領(lǐng)班制定計(jì)劃衛(wèi)生,安排工作時(shí)間并執(zhí)行,由主管監(jiān)督;

  月末領(lǐng)班、主管總結(jié)計(jì)劃完成情況,相關(guān)人員簽字。

  4、豐富多彩的活動(dòng)

 。1)技能比賽:組織員工參加技能比賽,提高員工技能技巧,增加員工彼此合作的默契,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),從而促進(jìn)員工共同進(jìn)步,提高工作效率。 (2)社區(qū)文化:物業(yè)公司多支持社區(qū)及贊助商到本項(xiàng)目舉辦社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)提供活動(dòng)場(chǎng)地、部分秩序維護(hù)及場(chǎng)地清潔。多鼓勵(lì)業(yè)主參加社區(qū)組織的包粽子比賽、舞蹈比賽、登山比賽、元旦聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng),增加業(yè)主對(duì)物業(yè)的熟知度,同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣傳物業(yè)。

  三、規(guī)范相關(guān)記錄 提升安全指數(shù)

 。1)機(jī)房重地,閑人免進(jìn)

  機(jī)房重地除了有與機(jī)房相關(guān)的記錄,還應(yīng)設(shè)《來客登記表》,表中需填寫來訪人信息及進(jìn)入機(jī)房的原因。

 。2)嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客

  嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客,讓訪客感受到禮貌的同時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任。訪客到來,填寫登記表,給業(yè)主打電話進(jìn)行核實(shí),再請(qǐng)?jiān)L客進(jìn)入小區(qū);訪客離開時(shí),歡迎業(yè)主再次來本小區(qū)訪友。車輛進(jìn)入取卡進(jìn)入,離開時(shí)退卡付費(fèi)3元/時(shí)。

  通過對(duì)重慶××物業(yè)公司的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān),更重要的是規(guī)范化的管理理念。作為公寓工作人員,我們從中學(xué)到了很多知識(shí),受到了很大的啟發(fā)。(東勝××公寓 )

參觀物業(yè)心得體會(huì)7

  6月17日下午,高新物業(yè)管理有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)量管理部組織各分公司平安、環(huán)境、工程主管參觀了達(dá)源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國(guó)際公寓C區(qū)、D區(qū)等勝利運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目樓盤。并在達(dá)源物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和達(dá)源物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的溝通,收獲頗豐,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)狀況的心得總結(jié)如下:

  一、工程低標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量修理

  物業(yè)公司享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力。即一般修理工作,假如物業(yè)公司可自行處理的,他們會(huì)在第一時(shí)間處理,保存相關(guān)資料后,通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場(chǎng),則物業(yè)公司找人修理。同時(shí)向開發(fā)商提出兩倍于修理費(fèi)用的賠償。目前東城領(lǐng)秀小區(qū),基本沿用了這一套管理方法,但在詳細(xì)操作細(xì)節(jié)上還存在一些問題。例如大型修理上報(bào)開發(fā)商后,施工單位修理人員在三天期限內(nèi)不能到場(chǎng)修理或未能修理完工,一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進(jìn)行修理,也無法向業(yè)主交待。針對(duì)這一狀況,我們做出了如下調(diào)整,公司派專人與開發(fā)商相關(guān)部門進(jìn)行每日跟蹤,并共同協(xié)商解決問題,工程部成立專項(xiàng)修理小組,準(zhǔn)時(shí)解決一些突發(fā)性的'停水、停電問題。

  二、與業(yè)主溝通

  達(dá)源物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、修理準(zhǔn)時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來后對(duì)員工進(jìn)行周例會(huì)、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿足,降低投訴率。

  三、小區(qū)設(shè)施

  在參觀這二個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明、潔凈、整齊、安靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來便利與高效,同時(shí)小區(qū)的平安也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息精確 快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不行回收

  的放置在一起。在軟件便利,社區(qū)文化豐富;消遣設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清楚而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。參觀回來后,對(duì)達(dá)源物業(yè)一些好的想法準(zhǔn)時(shí)與開發(fā)商進(jìn)行了溝通,開發(fā)商聽取看法后做出了諸多改動(dòng),如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,下一步針對(duì)小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩。

  參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平常并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有為業(yè)主做實(shí)事,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,削減人員閑置,提高員工素養(yǎng),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)力量;搞好素養(yǎng)教育,組織員工要仔細(xì)學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理學(xué)問,開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合學(xué)問的運(yùn)用力量。

  雖然參觀的時(shí)間特別短暫,但是了解達(dá)源物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必需不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。

參觀物業(yè)心得體會(huì)8

  近日,我有幸參觀了一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)項(xiàng)目是我所在學(xué)校的校園實(shí)景設(shè)計(jì)工程,為了增加學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活的樂趣,學(xué)校決定對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行改造,建設(shè)一些實(shí)景裝置,營(yíng)造出一種濃郁的藝術(shù)氛圍。通過參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目的重要性,更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。

  在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),我看到了一塊巨大的磁場(chǎng)裝置,它由很多個(gè)小石頭組成,每個(gè)石頭上都有各種各樣的圖案和文字。經(jīng)過解說員的介紹,我了解到這是一個(gè)教學(xué)場(chǎng)景的裝置,每個(gè)圖案代表著不同的學(xué)科和知識(shí)點(diǎn),學(xué)生們可以通過參觀、觸摸石頭,來加深對(duì)知識(shí)的理解。我被這個(gè)裝置的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)深深吸引,感受到了藝術(shù)和教育的完美結(jié)合。

  參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的過程中,我還看到了許多其他的創(chuàng)意裝置。比如一個(gè)巨大的鐘擺裝置,它通過懸掛的大球體來演示物理學(xué)中的力學(xué)原理。還有一個(gè)由鏡子組成的立方體結(jié)構(gòu),通過不同角度的反射和折射,讓人們對(duì)光學(xué)現(xiàn)象有更直觀的了解。這些裝置都是通過藝術(shù)設(shè)計(jì)的手段,將抽象和理論的知識(shí)變得形象和具體,讓學(xué)生們更容易理解和接受。

  參觀的`過程中,我被項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次互動(dòng)體驗(yàn)。他們給我分發(fā)了一些拼圖碎片,要求我根據(jù)圖紙上的要求,將它們拼接成一個(gè)完整的物體。雖然這個(gè)過程有些困難,但我還是很興奮地完成了任務(wù)。通過這個(gè)互動(dòng)體驗(yàn),我更直觀地感受到了設(shè)計(jì)和創(chuàng)意的樂趣,也深刻理解到了設(shè)計(jì)師在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和艱辛。

  參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后,我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識(shí)。我深深地被設(shè)計(jì)師創(chuàng)造出來的美妙場(chǎng)景所吸引,決定將來投身于設(shè)計(jì)行業(yè),通過自己的努力和創(chuàng)意,為人們創(chuàng)造更美好的環(huán)境和體驗(yàn)。我認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)并不僅僅是畫畫、做模型那么簡(jiǎn)單,它是一個(gè)需要綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的領(lǐng)域。我決心要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,努力成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

  通過參觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),我深刻地體會(huì)到了項(xiàng)目的重要性,感受到了藝術(shù)和教育的結(jié)合,更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。我相信,通過自己的努力和不斷的學(xué)習(xí),我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo),為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

參觀物業(yè)心得體會(huì)9

  近年來,城市的建設(shè)與發(fā)展迅猛,城建項(xiàng)目成為了讓人垂涎和向往的事物。我有幸參觀了一座正在進(jìn)行的城建項(xiàng)目,并從中獲得了許多心得體會(huì)。在這次參觀中,我深深地感受到了城市建設(shè)的艱辛和繁瑣,也更加認(rèn)識(shí)到了城市建設(shè)對(duì)于人們生活質(zhì)量提升的重要性。

  首先,城市的建設(shè)需要各方的協(xié)調(diào)和配合。參觀中,我看到了工地上各種齊心協(xié)力的景象。從工人們的施工操作,到管理人員的組織策劃,都需要各方面的力量同心協(xié)力,形成合力。只有通過各部門的協(xié)調(diào)與配合,才能保證城市建設(shè)的順利進(jìn)行,并使得項(xiàng)目能夠按時(shí)如期完工。這讓我深深感受到,一個(gè)城市的繁榮需要大家的共同努力和奉獻(xiàn)。

  其次,城市建設(shè)需要充分考慮人民群眾的需求。在工地參觀的過程中,我發(fā)現(xiàn)許多工作人員時(shí)刻將人民群眾的需求放在首位。他們?cè)谝?guī)劃城市道路的時(shí)候,考慮到了交通狀況;在設(shè)計(jì)城市公園的時(shí)候,顧及到了人們的休閑需求。這讓我意識(shí)到,城市建設(shè)的初心是為了人民,是為了提供更好的生活環(huán)境和條件。在未來的城建項(xiàng)目中,我們應(yīng)該更加重視和傾聽人民的需求,真正把城市建設(shè)成為人民群眾的家園。

  再次,城市建設(shè)需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)代城市建設(shè)正面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境問題,如果不注意環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,將會(huì)對(duì)城市和人民造成巨大的傷害。所以,在參觀過程中,我注意到工地上大量使用環(huán)保材料和先進(jìn)的建筑技術(shù),這讓我對(duì)城市建設(shè)的環(huán)保意識(shí)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)該在城市建設(shè)過程中,注重環(huán)保、節(jié)約資源、減少污染,努力使城市建設(shè)更加可持續(xù),為子孫后代留下一個(gè)美麗而健康的家園。

  最后,城市建設(shè)需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的.發(fā)展。城市建設(shè)不僅僅是一項(xiàng)大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。參觀過程中,我看到了城市建設(shè)不僅僅是大樓和道路的建設(shè),還包括了社區(qū)的規(guī)劃和公共設(shè)施的建設(shè)。這讓我明白了城市建設(shè)不僅是一項(xiàng)工程,更是為了推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展;不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想,更是為了實(shí)現(xiàn)城市和國(guó)家的繁榮發(fā)展。

  總之,參觀城建項(xiàng)目讓我受益匪淺。我深深感受到了城市建設(shè)所需要的協(xié)調(diào)、人民需求、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展以及綜合性發(fā)展的重要性。希望在未來的城建項(xiàng)目中,我們能夠更加注重人民的需求,更加關(guān)注環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展,為城市的繁榮與人民的幸福做出更多的貢獻(xiàn)。只有這樣,我們的城市才能更加美好、宜居。

參觀物業(yè)心得體會(huì)10

  物業(yè)管理作為城市管理的重要組成部分,它的管理是否到位,事關(guān)千家萬戶,直接影響著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的和諧與發(fā)展。只有物業(yè)管理良性發(fā)展,城市管理才能越來越好。為促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間交流,推進(jìn)碧桂園的進(jìn)步與發(fā)展,20xx年8月17日上午9點(diǎn)碧桂園蘇北片區(qū)組織走進(jìn)xx,對(duì)xx的管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)及管理現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  首先xx城負(fù)責(zé)人介紹了xx物業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù),基礎(chǔ)服務(wù)方面從前期介入、開荒保潔、前期客戶服務(wù)方案細(xì)化、安全安心、消防管理、應(yīng)急處置、設(shè)備管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、增值服務(wù)等環(huán)節(jié)系統(tǒng)的闡述了xx物業(yè)日常管理經(jīng)驗(yàn)。

  我們跟隨xx的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)xx城進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),同時(shí)就各自關(guān)心的問題向負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提問請(qǐng)教,都得到了很好的意見和建議,收貨頗豐。走進(jìn)xx城,首先看到的'是我們xx城的門崗自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng),只能通過業(yè)主卡、二維碼、業(yè)主身份證進(jìn)入苑區(qū),對(duì)業(yè)主的安全起到了很好的作用。

  接著向我們介紹了xx的創(chuàng)新服務(wù),包括“住這兒、助這兒”APP等系統(tǒng),xx物業(yè)目前已經(jīng)采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),帶領(lǐng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)走向新的紀(jì)元,大大緩解了物業(yè)行業(yè)困頓現(xiàn)狀,值得多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)思考學(xué)習(xí)。

  整個(gè)xx城環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化生長(zhǎng)良好,景觀錯(cuò)落有致,整體景觀簡(jiǎn)潔大方,身在其中覺得很舒適,感官體驗(yàn)非常好。

參觀物業(yè)心得體會(huì)11

  作為中國(guó)的首都,北京擁有著豐富的歷史文化遺產(chǎn)和現(xiàn)代化的城市風(fēng)貌。為了進(jìn)一步了解北京的發(fā)展和變遷,我參觀了北京項(xiàng)目,收獲頗豐。通過參觀北京項(xiàng)目,我深刻地感受到了北京城市規(guī)劃的科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展的理念。下面我將從四個(gè)方面來分享我的參觀心得體會(huì)。

  首先,北京項(xiàng)目讓我更加了解了北京城市規(guī)劃的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀。在參觀中,我了解到了北京城市規(guī)劃的起源和變遷過程。北京作為一個(gè)有著三千多年歷史的城市,經(jīng)歷了多次城市規(guī)劃和建設(shè)的變革,從傳統(tǒng)的城市布局到現(xiàn)代的市中心重建,每一次都是為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)的發(fā)展需求。此次參觀中,我看到了北京的新老城區(qū)并存,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化相融合的獨(dú)特魅力,這讓我對(duì)北京城市規(guī)劃有了更加深入的了解。

  其次,北京項(xiàng)目展示了北京城市規(guī)劃的科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展的理念。在參觀中,我看到了大量的數(shù)據(jù)和模型,清晰地展示了北京的空間結(jié)構(gòu)、交通網(wǎng)絡(luò)以及生態(tài)綠化等方面的規(guī)劃布局。例如,在城市交通規(guī)劃中,北京項(xiàng)目采用了地鐵、快速路、公交等多種交通方式的綜合布局,通過合理的交通規(guī)劃,有效地緩解了城市擁堵問題。同時(shí),在城市綠化規(guī)劃中,北京項(xiàng)目注重保護(hù)和恢復(fù)自然生態(tài),大面積的綠化帶和公共綠地為居民提供了良好的生活環(huán)境。這些科學(xué)性的規(guī)劃舉措使我深受啟發(fā),對(duì)北京城市規(guī)劃的發(fā)展前景充滿了信心。

  再次,參觀北京項(xiàng)目也讓我感受到了北京城市文化的獨(dú)特魅力。在參觀過程中,我了解到了北京的城市形象和品牌定位。北京以豐富的文化底蘊(yùn)和歷史遺跡為支撐,通過打造國(guó)際化的都市風(fēng)貌和現(xiàn)代化的城市功能,成功地展示了北京這一城市的時(shí)尚、藝術(shù)和多元文化。同時(shí),北京還通過豐富多樣的文化活動(dòng)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的引進(jìn),不斷提升城市的軟實(shí)力和文化自信。這讓我深深地感受到了北京城市文化的魅力和內(nèi)涵。

  最后,參觀北京項(xiàng)目也使我對(duì)未來北京的發(fā)展充滿了期待。在參觀中,我看到了未來的北京將充分利用信息技術(shù)和智能科技,打造智能化、綠色、宜居的城市環(huán)境。例如,未來的北京將加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,通過智慧城市平臺(tái),提升城市管理和公共服務(wù)的水平。同時(shí),北京還將加強(qiáng)新能源和節(jié)能減排的推廣應(yīng)用,促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。這些前瞻性的規(guī)劃和措施使我對(duì)未來北京的發(fā)展充滿了信心和期待。

  通過參觀北京項(xiàng)目,我深刻地了解到了北京城市規(guī)劃的`歷史背景、科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展的理念,更加認(rèn)識(shí)到了北京城市文化的獨(dú)特魅力和未來的發(fā)展前景。作為一個(gè)北京的市民,我為生活在這樣一個(gè)充滿魅力和希望的城市感到自豪。我相信,在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,北京城市規(guī)劃的實(shí)施將推動(dòng)北京城市的全面發(fā)展,讓這座城市的繁榮與綠色、智慧的發(fā)展相得益彰。我將以更加飽滿的熱情和積極的行動(dòng),為北京的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參觀物業(yè)心得體會(huì)12

  近日,在大學(xué)組織的活動(dòng)中,我有幸參觀了一家知名工業(yè)項(xiàng)目。這是一次難得的機(jī)會(huì),讓我對(duì)工業(yè)發(fā)展有了更深入的了解。通過參觀,我既收獲了知識(shí),也獲得了很多心得體會(huì)。

  首先,工業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和技術(shù)讓我震撼不已。在進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的那一刻,龐大的廠房和高聳的煙囪映入眼簾。工業(yè)區(qū)內(nèi)的設(shè)備齊全、井然有序,使我不禁對(duì)這龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)流程感到驚嘆。我得知,由于項(xiàng)目的規(guī)模龐大,該工業(yè)園區(qū)引進(jìn)了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。這讓我深刻體會(huì)到了工業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展需要大量的投資和先進(jìn)的技術(shù)支持。

  其次,我對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)保意識(shí)有了更深入的認(rèn)識(shí)。在參觀過程中,我注意到工業(yè)園區(qū)內(nèi)部的綠化帶是如此的美麗和整潔,工人們也身著統(tǒng)一的防護(hù)服,穿梭于設(shè)備與車間之間。參觀導(dǎo)員告訴我們,工業(yè)發(fā)展必須與環(huán)保相結(jié)合,工業(yè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。這里還設(shè)有廢水處理系統(tǒng)和廢氣處理系統(tǒng),通過先進(jìn)的技術(shù)手段減少了對(duì)環(huán)境的不良影響。有了這次參觀,我深深感受到了可持續(xù)發(fā)展的重要性,工業(yè)項(xiàng)目的繁榮應(yīng)該以環(huán)保為基礎(chǔ)。

  第三,我對(duì)工人的辛勤付出和職業(yè)精神有了更深刻的理解。工業(yè)園區(qū)里,工人們忙碌地穿梭在設(shè)備之間,默默地為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。他們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)線的穩(wěn)定,日夜不停地工作。我們?cè)谲囬g參觀時(shí),工人們不計(jì)較疲勞,認(rèn)真地操作著設(shè)備,保證生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。他們身上流淌著對(duì)工作的熱愛和責(zé)任感。這讓我深深地感受到了工人的辛勤付出和職業(yè)精神,更加珍惜和尊重了他們的勞動(dòng)。

  第四,我對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更清晰的認(rèn)識(shí)。工業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展不僅給社會(huì)帶來了就業(yè)機(jī)會(huì),也為城市的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在參觀過程中,我了解到,該工業(yè)區(qū)的建設(shè)不僅帶動(dòng)了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還提供了大量的就業(yè)崗位。同時(shí),這些工業(yè)項(xiàng)目也為許多供應(yīng)商提供了商機(jī),帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工業(yè)項(xiàng)目的`良好運(yùn)營(yíng),對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有著重要意義的。

  通過此次工業(yè)項(xiàng)目參觀,我對(duì)工業(yè)發(fā)展有了更深入的了解。我認(rèn)識(shí)到工業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和技術(shù)給人們帶來的震撼,更加關(guān)注工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展。我也更加珍惜和尊重工人的辛勤付出和職業(yè)精神,更加認(rèn)識(shí)到工業(yè)項(xiàng)目的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這次參觀使我得到了豐富的知識(shí)和深入的體會(huì),也為我將來的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我將始終銘記這次參觀帶給我的感動(dòng)和收獲。

參觀物業(yè)心得體會(huì)13

  在有生命的空間,提供有智慧的溫度服務(wù)

  著眼于看得見的服務(wù),以匠人之心做好行活,通過暖心的便民服務(wù)與社區(qū)活動(dòng),釋放龍湖園區(qū)生活的便利與快樂,這便是龍湖智慧服務(wù)"善待你一生"的有力承諾。

  "南方城市,氣候潮濕。一旦好天氣來臨,業(yè)主都有曬被子的習(xí)慣。"龍湖璟宸原著項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉芝講述道,"龍湖智慧服務(wù)將'曬被節(jié)'的活動(dòng)帶到了長(zhǎng)沙,我們定期在園區(qū)的公共區(qū)域內(nèi)搭設(shè)晾衣繩,由'管家'將業(yè)主待曬的被子統(tǒng)一收集、晾曬、送還。"特色的活動(dòng)和細(xì)微的服務(wù)組合在一起,所散發(fā)出的不只是陽光的味道,還有回家的溫暖。

  20xx年8月,龍湖物業(yè)宣布品牌升級(jí),正式啟用全新品牌名稱"龍湖智慧服務(wù)"。從龍湖物業(yè)到龍湖智慧服務(wù),品牌名稱的變化也體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的延展,擴(kuò)大到廣義的空間以及空間中對(duì)人的服務(wù)。而"智慧"則強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科技創(chuàng)新,為業(yè)主乃至城市空間中更多人創(chuàng)建美好生活。

  科技物業(yè)是龍湖式幸福背后最有力的支撐。龍湖智慧服務(wù)自20xx年即開始布局科技物業(yè),目前已形成了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。在長(zhǎng)沙龍湖交付小區(qū),利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),"龍民"們所享受到的,是一個(gè)安全、便利、智能、舒適的生活環(huán)境:小區(qū)電子圍欄24小時(shí)全天候守護(hù),行為檢測(cè)及時(shí)報(bào)警;業(yè)主專享APP一鍵報(bào)事、報(bào)修、預(yù)約家政服務(wù);物業(yè)工作人員通過安全監(jiān)控中心查看公共區(qū)域的實(shí)時(shí)畫面,隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài);當(dāng)小區(qū)園林中綠植異常變黃發(fā)枯時(shí),監(jiān)控AI智能識(shí)別并派單提醒園區(qū)工作人員治理修護(hù)……

  龍湖智慧服務(wù)華中區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人蔣鋒介紹,"通過FM&RBA(設(shè)施設(shè)備計(jì)劃管理系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)),龍湖將硬件設(shè)施全面物聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的自主運(yùn)行、智能管控;再通過集成指揮中心,對(duì)全國(guó)所有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析及決策,并設(shè)置全國(guó)統(tǒng)一'400'客戶服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成及共享服務(wù)。"

  通過對(duì)物的管理和對(duì)人的服務(wù)兩大科技系統(tǒng),龍湖智慧服務(wù)已拉通了所有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理和共享服務(wù),打破了空間的阻隔,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),將人與人、人與物、物與物連接在一起,自主運(yùn)行,智能管控。

  建立互信,深入研究業(yè)主需求和習(xí)慣

  龍湖深入研究業(yè)主收房、裝修、入住在不同時(shí)期習(xí)慣,總結(jié)出了"磨合期""穩(wěn)定期""老業(yè)主期"三種不同階段的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),以及時(shí)向差異化的需求提供針對(duì)性的物業(yè)服務(wù)。

  而從開發(fā)項(xiàng)目拿地之初,龍湖智慧服務(wù)的前介工作人員就深度參與其中,從社區(qū)垃圾站的選點(diǎn),到園區(qū)綠化的空間規(guī)劃,龍湖依托智慧服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)達(dá)成整體項(xiàng)目開發(fā)方案的最優(yōu)解。

  長(zhǎng)沙金星北,谷山腳下的千畝原生山體,龍湖在此深耕6年,打造了一個(gè)110萬方的醇熟墅區(qū)大城,總共分龍湖湘風(fēng)原著、龍湖璟宸原著、龍湖紫宸三期開發(fā)。走進(jìn)長(zhǎng)沙龍湖璟宸原著,三面環(huán)山的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),塑造了小區(qū)獨(dú)有的山體園林景觀。郁郁蔥蔥的灌木,高大挺拔的喬木,與作為背景的谷山互相映襯。

  "業(yè)內(nèi)常稱龍湖為園林美學(xué)大師,我們也一貫高標(biāo)準(zhǔn)自我要求。龍湖小區(qū)內(nèi)的.景觀樹木采取全冠移植,栽入前會(huì)將樹木吊起,原地旋轉(zhuǎn)360°,只為尋找到最適合觀賞的栽入角度。"龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司長(zhǎng)沙分公司總經(jīng)理陳第瑄介紹說。

  "龍湖所倡導(dǎo)的善待你一生'的服務(wù)理念,要求我們善待同事,善待客戶、善待同路人,及善待自己。"陳第瑄坦言,"物業(yè)服務(wù)的核心就是'人的服務(wù)',基于20余年物業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我們將深刻研究所服務(wù)的長(zhǎng)沙客戶的所有需求和場(chǎng)景,以人為本,針對(duì)不同的地區(qū)、社區(qū)以及業(yè)主群體,提供精細(xì)化、差異化的服務(wù)產(chǎn)品,通過不斷增加與業(yè)主的互動(dòng)和黏度,建立雙方之間更高的互信度。"

  陳第瑄講到,"龍湖智慧服務(wù)會(huì)定期與地產(chǎn)開發(fā)聯(lián)動(dòng),組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),如百家宴、龍民節(jié)等,也將不斷完善園區(qū)生活配套設(shè)施,提升社區(qū)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量,使長(zhǎng)沙'龍民'們享受到真正的龍湖式幸福。"

  從服務(wù)社區(qū),升級(jí)參與城市管理

  "滿意+驚喜"的社區(qū)服務(wù),為龍湖智慧服務(wù)吸引了一批擁躉者。龍湖智慧服務(wù)也正有序地推進(jìn)主動(dòng)式的服務(wù),不滿足于被動(dòng)式的應(yīng)急服務(wù),而是主動(dòng)地去優(yōu)化小區(qū)園林生態(tài)環(huán)境,打造更具親和力的戶外交互空間。

  "啤酒節(jié)、曬被節(jié),每次我都報(bào)名參與了。"入住長(zhǎng)沙龍湖湘風(fēng)原著已4年的肖先生,是龍湖智慧服務(wù)的"鐵桿粉絲","龍民社區(qū)很溫暖,有大集體的感覺。最近,一年一度的善居計(jì)劃'又開始了,下載'龍湖U享家',綁定房間號(hào)就能報(bào)名。物業(yè)上門免費(fèi)幫忙給沙發(fā)和床墊除螨、清洗抽油煙機(jī)和空調(diào)濾網(wǎng),這讓我感到很暖心。"

  同時(shí),依托持續(xù)發(fā)力科技創(chuàng)新,龍湖智慧服務(wù)不斷探索物業(yè)服務(wù)的多樣性與可能性,在多種業(yè)態(tài)空間實(shí)現(xiàn)縱向拓展,深化服務(wù)內(nèi)容,并依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等構(gòu)建的智慧平臺(tái),將"空間即服務(wù)"戰(zhàn)略切實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)從社區(qū)物業(yè)服務(wù)向更廣闊的城市服務(wù)延伸。

  20xx年,龍湖進(jìn)駐重慶西站等城市公共空間,為交通樞紐提供物業(yè)服務(wù);20xx年,龍湖"牽手"四川外國(guó)語大學(xué),打造龍湖式的幸福校園。在此過程中,龍湖智慧服務(wù)已正式從社區(qū)物業(yè)服務(wù),轉(zhuǎn)型涉足城市公共運(yùn)營(yíng),并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  "利用專業(yè)科技的服務(wù)手段,讓城市生活更美好,龍湖智慧服務(wù)是行業(yè)中的先行者和領(lǐng)頭羊。在重慶、成都等多個(gè)城市,龍湖的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),正從龍民社區(qū)進(jìn)入到更為廣闊的城市空間。"對(duì)于龍湖智慧服務(wù)的潛力和動(dòng)能,陳第瑄充滿了信心。

  "目前,長(zhǎng)沙分公司管理的物業(yè)已達(dá)150萬方,所服務(wù)的業(yè)主有8000余戶。而伴隨著項(xiàng)目的陸續(xù)交付,到20xx年底,龍湖智慧服務(wù)在湖南整體運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)模,預(yù)計(jì)將達(dá)500萬方。"陳第瑄表示,"我們將持續(xù)聚焦服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù),以龍湖智慧服務(wù)為平臺(tái),與更多的合作同行者引發(fā)共振。同時(shí),我們也期望,龍湖智慧服務(wù)能在長(zhǎng)沙及湖南茁壯成長(zhǎng),煥發(fā)出蓬勃的生命力。"

  歲月沉淀,靜好如初。正如龍湖智慧服務(wù)總經(jīng)理曾益明曾說,"物業(yè)服務(wù)是業(yè)主美好生活的助力者。讓時(shí)間的函數(shù)成為美好生活的積淀,而不是業(yè)主無奈換房子的理由。"時(shí)間是一門相處的哲學(xué),在龍湖智慧服務(wù)的加持下,"龍民社區(qū)"實(shí)現(xiàn)了常住常新,而社區(qū)中的"龍湖粉",也收獲了龍湖式的幸福生活。

參觀物業(yè)心得體會(huì)14

  有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下去了一趟深圳,并與萬科物業(yè)和卓越物業(yè)進(jìn)行了一次零距離的接觸,收集到一些信息,現(xiàn)與大家一同分享。

  萬科物業(yè)秉承著“全心全意全為您”的服務(wù)宗旨,通過多年不懈的努力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司在市場(chǎng)上取得了驕人的業(yè)績(jī),獲得了顧客的認(rèn)同,樹立起健康、規(guī)范的企業(yè)形象,創(chuàng)立了具有萬科特色的物業(yè)服務(wù)模式,即五心工程、體驗(yàn)式、金鑰匙、五步一法等,并以此為契機(jī),為業(yè)主提供“滿意+驚喜”的尊貴服務(wù),在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中奠定了堅(jiān)實(shí)的地位。

  我們來到萬科物業(yè)的東海岸別墅項(xiàng)目,一下車便被保安的著裝所吸引,西部牛仔帽、海灘服襯衣,顯得格外精神,給人一種煥然一新的感覺,原來保安的服裝也可以設(shè)計(jì)得如此休閑和獨(dú)特。萬科物業(yè)在細(xì)節(jié)方面的極為重視,例如門崗出入口,張貼了“今日值班人員”照片及姓名;櫥窗內(nèi)除了公示一些收支情況之外,合理利用宣傳欄,委婉地提醒業(yè)主注意這樣那樣的問題,避免與業(yè)主發(fā)生不必要的矛盾沖突;一些相關(guān)的溫馨提示在綠化帶、道路邊、娛樂設(shè)施旁等隨處可見,它展現(xiàn)給業(yè)主的完全是一種透明化的.管理。

  萬科物業(yè)總部,他們根據(jù)不同的級(jí)別配備工作人員不同的著裝,客服接待人員的每一個(gè)微笑,每一個(gè)引導(dǎo)手勢(shì),都顯得那樣的自然、規(guī)范。他們的辦公環(huán)境很特別,除了電話機(jī)和傳真機(jī)以外,每人都有一只吉祥兔,因?yàn)榻衲晔峭媚,桌子上擺放著卡通小人、各類證書、全家福照片、品種多樣的綠色植物,還有零食,營(yíng)造了一種輕松愉悅的工作氛圍。

  再說卓越物業(yè),它擁有高瞻遠(yuǎn)矚的管理模式,成立卓越公益,引領(lǐng)建設(shè)“關(guān)愛、和諧、成長(zhǎng)”的文化品牌社區(qū),從而體現(xiàn)自己的物業(yè)管理價(jià)值、物業(yè)服務(wù)價(jià)值、資產(chǎn)管理價(jià)值、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)價(jià)值,高度重視客戶滿意率,它們的服務(wù)特色是“圈子”文化、金鑰匙禮賓司服務(wù)、酒店式國(guó)際禮儀服務(wù),它們的愿景是成為中國(guó)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

  卓越名下的蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目,率先提出讓客戶“安心、省心、放心、開心、同心”的“五心服務(wù)”理念,在現(xiàn)場(chǎng)比較醒目的位置,設(shè)置了晴天行動(dòng)——舊衣服回收箱、自動(dòng)借書柜、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所、寵物用品便民箱等,他們已經(jīng)完全將物業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)服務(wù),正因?yàn)檫@樣,他們每年的物業(yè)費(fèi)收取均能達(dá)到100%,這更加印證了一點(diǎn),好的“收費(fèi)機(jī)制”起源于好的“服務(wù)機(jī)制”。

  通過這次接觸,我覺得有些服務(wù)意識(shí)確實(shí)欠缺,面對(duì)業(yè)主的一些不合理要求,或者是已形成的違章搭建,一味地要求業(yè)主妥協(xié),追求統(tǒng)一,與業(yè)主發(fā)生不愉快,導(dǎo)致業(yè)主不肯交納物業(yè)費(fèi)。在東海岸有一戶,業(yè)主在三樓陽臺(tái)上搭了一個(gè)鋁合金架子,物業(yè)公司根本沒有阻止業(yè)主的行為,而是尊重業(yè)主意見,再說從視覺感官上來看,也是比較美觀的;還有幾戶,業(yè)主將空調(diào)外機(jī)安裝在綠化帶中,他們認(rèn)為沒什么不妥,只要業(yè)主能夠保證這片綠化的正常狀態(tài)就可以了,即便不能存活,還可以與業(yè)主達(dá)成共識(shí),必要時(shí)進(jìn)行自行補(bǔ)栽,時(shí)間久了,業(yè)主覺得麻煩了,相信會(huì)整改的。

  以上就是深圳一行的情況及感觸,愿與大家共分享。

參觀物業(yè)心得體會(huì)15

  物業(yè)管理作為城市管理的重要組成部分,它的管理是否到位,事關(guān)千家萬戶,直接影響著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的和諧與發(fā)展。只有物業(yè)管理良性發(fā)展,城市管理才能越來越好。為促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間交流,推進(jìn)碧桂園的進(jìn)步與發(fā)展,202x年8月17日上午9點(diǎn)碧桂園蘇北片區(qū)組織走進(jìn)萬科,對(duì)萬科的管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)及管理現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  首先萬科城負(fù)責(zé)人介紹了萬科物業(yè)的`基礎(chǔ)服務(wù),基礎(chǔ)服務(wù)方面從前期介入、開荒保潔、前期客戶服務(wù)方案細(xì)化、安全安心、消防管理、應(yīng)急處置、設(shè)備管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、增值服務(wù)等環(huán)節(jié)系統(tǒng)的闡述了萬科物業(yè)日常管理經(jīng)驗(yàn)。

  我們跟隨萬科的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)萬科城進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),同時(shí)就各自關(guān)心的問題向負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提問請(qǐng)教,都得到了很好的意見和建議,收貨頗豐。走進(jìn)萬科城,首先看到的是我們?nèi)f科城的門崗自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng),只能通過業(yè)主卡、二維碼、業(yè)主身份證進(jìn)入苑區(qū),對(duì)業(yè)主的安全起到了很好的作用。

  接著向我們介紹了萬科的創(chuàng)新服務(wù),包括住這兒、助這兒APP等系統(tǒng),萬科物業(yè)目前已經(jīng)采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),帶領(lǐng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)走向新的紀(jì)元,大大緩解了物業(yè)行業(yè)困頓現(xiàn)狀,值得多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)思考學(xué)習(xí)。

  整個(gè)萬科城環(huán)境衛(wèi)生整潔,綠化生長(zhǎng)良好,景觀錯(cuò)落有致,整體景觀簡(jiǎn)潔大方,身在其中覺得很舒適,感官體驗(yàn)非常好。

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