任務目標責任書（通用11篇）
在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到責任書，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的任務目標責任書，希望能夠幫助到大家。
任務目標責任書 1
為了更好貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步加強集團黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作，扎實構建教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作機制，努力形成一級抓一級，一級對一級負責的工作格局，不斷提高反腐倡廉建設成效，現(xiàn)結合我局實際，簽訂20xx年度黨風廉政建設目標管理責任書。
一、責任目標
全面貫徹執(zhí)行中央、國務院有關黨風廉政建設的紀律、規(guī)定、制度，認真落實國土局黨委和局總支有關反腐倡廉建設的有關規(guī)定，以身作則，做好表率，積極教育引導本部門職工遵紀守法，廉潔從業(yè)，樹立單位良好社會形象。自覺組織本部門職工學習宣貫《廉政準則》和反腐倡廉的有關文件及預防職務犯罪教育讀本，保持每月開展教育學習一次，全年開展教育學習不少于12次。部門負責人對本部門職工的廉潔自律負責，確保本部門職工無違法、違紀、違規(guī)的行為發(fā)生。
二、責任范圍
各部門負責人對本部門的黨風廉政建設和廉潔從業(yè)目標負責，帶頭廉潔自律，負責教育監(jiān)督管理范圍內工作人員嚴格履行廉政有關條款和內容，對本部所屬人員的黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作負直接責任。
三、責任內容
(一)針對黨風廉政建設和廉潔從業(yè)要求、按照監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，抓好貫徹落實，扎實開展黨風廉政宣傳教育，增強職工廉潔自律意識，從源頭上加強預防和治理。
(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的.各項規(guī)定和制度。
(三)嚴格按照集團關于公務用車管理要求，加強車輛管理，嚴禁公車私用。
(四)嚴肅和規(guī)范工作程序，嚴格按制度辦事，按程序行事，促進管理的規(guī)范化、制度化。
(五)嚴禁利用職務之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生，不準接受或索要服務對象的錢物、支付憑證和吃請。堅決遏止在工作事務中“吃、拿、卡、要”等不正之風，不準利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人牟利活動，不準參與任何形式的黃、賭、毒活動。
四、責任追究
對各部門履行職責不力，導致本部門所屬職工發(fā)生重大問題和案件的。依據(jù)國家《關于執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》追究責任。
本責任書一式二份。
總支書記簽字：
部門責任人：
20xx年7月16日
任務目標責任書 2
按照公司的目標管理及服務質量指標，為切實做好本園區(qū)管理服務工作，確保各項目任務的完成，全體員工應在苑區(qū)主任的領導下共同努力。為達到以下管理目標，落實相關責任，此目標完成情況作為本苑區(qū)績效考核標準。
經(jīng)營指標：
一、物管費
住宅：xxm；戶數(shù)￥xx元/m；商鋪：xxm戶數(shù)￥xx元/m。住宅應收：￥xx元；實收：￥xx元。接房戶xxmxx元；入住戶xxmxx元；裝修中戶xxmxx元；未接房戶xxmxx元。接房未入住的住戶xx（m），按40%的收費率應收：xx元/月。
商鋪：應收：￥xx元；實收：￥xx元，營業(yè)中xxm。接房：xx戶，合計：xx元/月
二、資產(chǎn)經(jīng)營收入（元/月）
衛(wèi)生費：￥xx元；機動車月租：￥xx元；非機動車：￥xx元；車庫物業(yè)費：￥xx元；臨時停車：xx元；其他：￥xx元；合計：￥xx元；總計：￥xx元
三、每季度完成盈利目標：
1、第一季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；
2、第二季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；
3、第三季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；
4、第四季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；
四、綜合盈利指標：￥xx元/月。
五、綜合成本指標：￥xx元/月。
人力成本xx元/月；辦公成本xx元/月；易耗品xx元/月；水費：xx元/月；電費：xx元/月；電梯年檢、日常維保：xx元/月，辦公室分攤：xx元/月；稅費：xx元/月。
六、純盈利指標：￥xx元/月，爭取目標：xx元/月。
七、全年純盈利目標：￥xx元（二、三、四季度），爭取目標：xx元以上。
服務指標：
1、根據(jù)物管條例及相關規(guī)定，我公司實行三級級服務標準，客戶滿意率為85%以上，我公司計劃20xx年該項的考核目標為85%，奮斗目標為90%。（客戶問卷綜合回收率在90%以上）
2、物業(yè)服務有效投訴率考核目標為3%，奮斗目標為1%。
3、有效投訴處理率為100%
以季度為基礎進行考核，完成盈利目標的`超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標任務，責任人扣罰季度盈利目標差額部分的20%責任金，在當月工資中體現(xiàn)，所扣發(fā)的責任金以年度綜合評比為準，完成全年綜合盈利考核目標發(fā)放全年扣罰的責任金及參加公司組織的正常獎勵評比，如果未完成全年“純利潤”考核目標任務，公司將不退還所扣罰的責任金及取消該項目參加公司年底獎勵評比的資格。
注：遇有不可抗力情況，根據(jù)實際情況進行相應調整。
成都太康物業(yè)服務有限公司：xxx；責任人：xxx
xx年xx月xx日；xx年xx月xx日
任務目標責任書 3
甲方：總經(jīng)理
乙方：營銷副總經(jīng)理
丙方：銷售管理部經(jīng)理
根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司xx年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為xx年xx月xx日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負責項目在xx年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的xxxx%，其間費用計入銷售管理部的`經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。
4、從xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：xxxxxx
職務：xxxxxx
xx年xx月xx日
乙方簽字：xxxxxx
職務：xxxxxx
xx年xx月xx日
丙方簽字：xxxxxx
職務：xxxxxx
xx年xx月xx日
任務目標責任書 4
在校長領導下，嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育政策，法規(guī)，負責教育教學工作的領導和管理，并對校長負責。
一、工作目標、任務：
1、制訂并實施教育教學工作計劃，制訂和健全教學方面及學生管理方面的規(guī)章制度，定期檢查實施情況；
2、加強對教育教學工作的領導，指導教導處、教科室、德育處實行科學管理，督促各職能部門高效率、高質量地實施教學工作，嚴格教學質量檢查，出色完成上級下達的各項教學管理目標，不斷提高教育教學質量；
3、加強調查研究，深入教研組、年級組活動，深入教學第一線，堅持聽課制度，及時了解教與學的情況，隨時會同教導處人員、教研組長及有關教師，研究改進教學工作和學生的學習方法；
4、組織擬定教學改革方案，制訂師資隊伍建設的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務進修、培訓，通過各種形式的活動促進教師專業(yè)化發(fā)展，組織實施、完善學校名師建設方案，壯大名師隊伍。負責向校長提出教師隊伍的'充實調整，培養(yǎng)提高計劃和建議；
5、負責向校長提出教學設備和教學實驗裝備整改的計劃和方案；
6、主持召開有關教育教學工作會議，研究、檢查、總結教學工作，不斷提高教育教學管理水平；
7、堅持以德為先，經(jīng)常研究、分析學生思想狀況，并有計劃地對學生實施思想品德教育，重視家校聯(lián)系工作，辦好“家長學�！�，努力改進學校德育工作，提高針對性和實效性。
8、全面負責學校衛(wèi)生工作，貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，和各部門簽訂好衛(wèi)生工作責任狀，確保校園環(huán)境整潔、美觀；關心師生身心健康，指導學校保健工作，組織好師生的體檢等工作。
9、堅持科研興校，特色立校，重視組織課題的開發(fā)、研究、實施工作，充實學校特色內涵；
10、做好檔案材料的收集、整理工作，并及時向綜合檔案室移交。
二、本學期重點工作
認真貫徹落實市教育工作會議精神，以“提升綠色質量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點，進一步規(guī)范辦學行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質教育新路子，促進學生身心健康、德才兼?zhèn)�、成功快樂�?/p>
1、向有效德育要質量。
�。�1）加強班集體建設。指導班主任依托我校《班級積極心理管理的實踐研究》這一新泰市立項課題，營造主動積極的班級氛圍，提高學生自我管理、主動發(fā)展的意識和能力，以良好的班風、學風提升教育教學質量。
�。�2）注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓練點，利用晨會課強化訓練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況，列出行規(guī)訓練重點，開展專項訓練，逐項過關。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊》評比方案，對各班行規(guī)教育情況進行評比，使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的臺階。
�。�3）開展主題教育活動。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛心教育、自護教育、科技教育，這些傳統(tǒng)性、特色性的活動要扎實開展好。要結合節(jié)日開展德育活動，讓學生了解傳統(tǒng)文化，受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵各班自主開展德育活動，讓活動幫助班集體快速成長。
�。�4）探索家校共育新途徑，形成三位一體教育合力。
2、向教學管理要質量。以扎實的常規(guī)管理、嚴格的質量監(jiān)控、高效的課堂教學、科學的評價標準等，進一步規(guī)范教師的教學行為，建立完善的教學管理機制。
�。�1）細化教學常規(guī)管理，以高效管理促進更高質量。做到“三嚴格”：嚴格備課管理、嚴格作業(yè)管理、嚴格課堂管理，加大檢查和隨堂聽課力度，對各教師執(zhí)行課程計劃、落實“六認真”等情況進行督查，督查情況與教師的考核掛鉤。
�。�2）夯實質量管理監(jiān)控，以過程管理保障更高質量。一是加強專項檢測。檢測結果作為各班教學質量情況的重要依據(jù)。二是抓實監(jiān)控環(huán)節(jié)。對學生學習的每一個環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關、檢測關、統(tǒng)計關、分析關、調控關，把質量監(jiān)控的每個環(huán)節(jié)落到實處。
（3）實施因材施教策略，以分層教學提升更高質量。
（4）加強評價標準改革，以科學評價引領更高質量。根據(jù)江陰市小學教育質量評估標準，不斷完善教師績效考核方案，并逐步建立學生素質綜合評價標準。
3、向優(yōu)質師資要質量。以“聚人心、樹正氣、強素質”為工作主線，
進一步完善考核評價、獎懲激勵、名師培養(yǎng)、青藍結對四項機制，抓學習培訓，抓教育科研，促專業(yè)化發(fā)展，傾力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良的教師隊伍。
4、認真做好其他分管工作。
三、工作考核和要求：校長對責任人履職情況進行月考核，期末責任人向教師進行述職，接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學期績效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責任人將予以獎勵。
校長：責任人：
xx年xx月xx日
任務目標責任書 5
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平，與班子成員一起，團結帶領全村群眾，真抓實干，努力完成任務目標。
一、加強自身建設
1、努力學習科學發(fā)展觀，不斷加強自身業(yè)務學習。完善自我，提升帶領群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領導小組和村務監(jiān)督小組，村財務每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務中心管理。
2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務管理的公平。公正。
三、科學規(guī)劃經(jīng)濟結構，恢復養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟
1、合理調整產(chǎn)業(yè)結構。逐步恢復養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調動其生產(chǎn)積極性。通過科學技術指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養(yǎng)殖。發(fā)展成以農業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結構。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉移村內剩余勞動力。
四、大力開展基礎設施建設
1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。
2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的'基礎上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。
五、精神文明建設
1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農家和講文明，講衛(wèi)生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。
六、加強治安管理，構建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結。
3、及時排查村內矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負責人：xxxxxx
xx年xx月xx日
責任人：xxxxxx
xx年xx月xx日
任務目標責任書 6
為了深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和省教育廳市、縣教育局關于落實“雙減”工作具體目標任務要求，學校與全體教師簽訂本目標責任書。
一、學校實行作業(yè)管理工作責任制，校長是作業(yè)管理工作的第一責任人，各學科教師承擔所教學科作業(yè)管理主體責任，嚴格執(zhí)行長崗三中有關“雙減”政策。
二、嚴格控制學生每天的課外作業(yè)總量。五六年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘，七至九年級書面家庭作業(yè)時間不超過90分鐘。
三、不得不布置要求家長完成的.作業(yè)，不得要求家長通過網(wǎng)絡下載并打印作業(yè)，不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)；不得布置重復性、機械性“繁、難、偏、舊”常作業(yè)，不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學生。
四、教師要對布置的學生作業(yè)全批全改，不得要求家長批改教師布置的作業(yè)，不得要求學生自批自改，作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當，強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。
五、嚴格控制教輔用書。嚴格執(zhí)行課外讀物進校園審核審批制度，嚴禁規(guī)定之外的教輔材料進入校園。
六、嚴格規(guī)定考試次數(shù)。五至九年級每期考試不得超過兩次，考試結果以等級方式呈現(xiàn)，嚴禁老師以考試成績對學生進行排名，嚴禁公開發(fā)布學生考試成績。
七、執(zhí)行課后服務實施方案，指導學生認真完成作業(yè)，魏有余力的學生拓展學生空間，開展豐富多彩的社團活動，不斷增強課后服務水平。
八、每期按時完成睢縣教育局規(guī)定的教師教研任務，積極開展教育教學改革實驗，尤其要致力于改革教學方法，提高課堂教育教學效率的研究。
九、對違反“雙減”“五管理”的違規(guī)事件，學校將依規(guī)依據(jù)嚴格追究相關人員責任，直至取消教師資格。
本責任書一式兩份，校長、教師各執(zhí)一份。作為教師師德考核、職稱評定、評優(yōu)評先、干部任免的重要依據(jù)。
校長簽字：
教師簽字：
20xx年5月26日
任務目標責任書 7
一、基本信息
責任主體：技術研發(fā)部xx（項目負責人）、xx（核心研發(fā)員）、xx（測試工程師）
協(xié)作部門：產(chǎn)品部、市場部
任務名稱：XX智能手環(huán)V3.0版本研發(fā)項目
執(zhí)行周期：20XX年12月1日-20XX年5月31日
監(jiān)督人：技術總監(jiān)趙剛
二、核心任務目標
功能研發(fā)（20XX年3月31日前完成）：
新增心率異常預警、睡眠呼吸監(jiān)測功能，準確率需達95%以上；
優(yōu)化續(xù)航能力，單次充電續(xù)航時間從現(xiàn)有7天提升至14天；
兼容鴻蒙、iOS、Android三大系統(tǒng)，適配成功率100%。
測試驗收（20XX年4月30日前完成）：
完成1000人次實地測試，故障反饋率低于3%；
通過國家電子產(chǎn)品質量檢測中心認證，獲取檢測合格報告。
文檔交付（20XX年5月15日前完成）：
提交完整研發(fā)文檔（含需求說明書、技術方案、測試報告）；
編制用戶操作手冊、售后維修指南，確保內容通俗易懂。
三、責任與義務
責任主體義務：
xx：每周組織1次項目進度會，及時協(xié)調研發(fā)過程中的.資源沖突，每月5日前向監(jiān)督人提交進度報告；
xx：負責核心算法開發(fā)，確保心率、睡眠監(jiān)測功能技術達標，遇到技術難題24小時內反饋；
xx：制定詳細測試計劃，記錄測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題48小時內提出解決方案。
協(xié)作部門義務：
產(chǎn)品部：20XX年12月15日前提供最終需求文檔，配合研發(fā)部進行需求確認；
市場部：20XX年5月10日前完成市場調研，反饋用戶對新功能的潛在需求。
四、考核與獎懲
考核標準：
按時完成率：核心任務每延期1天，扣減項目獎金1%；
質量達標率：功能準確率、適配成功率每低于標準1%，扣減項目獎金2%；
文檔完整性：缺失1項關鍵文檔，扣減項目獎金5%。
獎懲措施：
超額完成目標（如續(xù)航時間達16天、故障反饋率低于1%），額外發(fā)放項目獎金20%；
未達考核標準且無合理理由，取消本年度評優(yōu)資格，責任主體需提交書面整改報告。
五、附則
本責任書自雙方簽字之日起生效，執(zhí)行周期內若需調整目標，需經(jīng)監(jiān)督人及責任主體共同簽字確認；
執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議，由技術總監(jiān)組織協(xié)商解決；協(xié)商無果，提交公司管理層裁定。
責任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務目標責任書 8
一、基本信息
責任部門：市場營銷部
部門負責人：劉敏
任務周期：20XX年1月1日-20XX年12月31日
監(jiān)督部門：公司運營管理部
二、年度任務目標
業(yè)績指標：
產(chǎn)品銷售額：全年完成5000萬元，其中新客戶貢獻銷售額占比不低于30%；
市場份額：在華東地區(qū)智能家電市場占有率從現(xiàn)有15%提升至22%；
客戶增長：新增有效客戶（年消費超1萬元）300家，客戶留存率保持在85%以上。
品牌建設：
線上推廣：抖音、小紅書平臺賬號粉絲量各增長50萬，短視頻播放量累計達1000萬次；
線下活動：舉辦4場區(qū)域新品發(fā)布會，每場參與人數(shù)不低于200人；
媒體合作：與3家省級以上主流媒體合作，發(fā)布品牌正面報道不少于10篇。
團隊建設：
人員培訓：每季度組織1次營銷技能培訓，部門員工考核通過率100%；
人才留存：核心崗位（區(qū)域經(jīng)理、策劃主管）人員流失率低于5%。
三、責任與執(zhí)行要求
劉敏需每月5日前向運營管理部提交上月工作報表（含銷售額、客戶增長、推廣數(shù)據(jù)），每季度召開1次部門工作復盤會；
制定詳細的區(qū)域營銷計劃，明確各區(qū)域經(jīng)理的業(yè)績目標，每月跟進目標達成情況；
線上推廣需建立內容審核機制，確保短視頻、文案符合公司品牌定位，無違規(guī)內容；
團隊培訓需結合員工崗位需求，邀請行業(yè)專家或內部骨干授課，培訓后組織考核并留存記錄。
四、考核與獎懲
考核周期：月度跟蹤、季度考核、年度總評；
考核指標權重：業(yè)績指標占60%、品牌建設占30%、團隊建設占10%；
獎懲措施：
年度任務目標完成率達100%-110%，發(fā)放部門獎金10萬元；完成率超110%，獎金提升至15萬元；
年度任務目標完成率低于80%，部門負責人降薪10%，連續(xù)2個季度未達標，調整崗位；
客戶留存率超90%、核心崗位零流失，額外獎勵部門團建經(jīng)費2萬元。
五、附則
本責任書未盡事宜，由市場營銷部與運營管理部協(xié)商補充；
因不可抗力（如自然災害、政策調整）導致目標無法達成，需提前30天提交書面說明，經(jīng)公司審批后可調整目標。
責任部門負責人簽字：XXXXXXXX監(jiān)督部門簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務目標責任書 9
一、基本信息
崗位名稱：人力資源專員
責任人：陳雨
所屬部門：人力資源部
考核周期：20XX年第二季度（4月1日-6月30日）
考核人：人力資源部經(jīng)理吳芳
二、季度任務目標
招聘管理：
完成銷售、行政、技術崗位招聘，到崗人數(shù)15人，招聘周期平均不超過20天/崗；
新員工試用期留存率達90%，入職1周內完成新員工入職引導。
薪酬福利：
4月15日前完成第一季度薪酬核算，誤差率低于0.5%；
5月30日前完成員工社保、公積金基數(shù)調整，確保無漏繳、錯繳情況。
員工關系：
組織2次員工關懷活動（如生日會、團建），參與率不低于80%；
處理員工咨詢、投訴，響應時間不超過24小時，問題解決率達95%。
三、責任與執(zhí)行標準
招聘前需與用人部門確認需求，制定招聘計劃，每周更新招聘進度表；
薪酬核算需嚴格按照公司薪酬制度執(zhí)行，留存核算憑證，接受財務部門核查；
員工關懷活動需提前收集員工意見，活動后2天內收集反饋，優(yōu)化后續(xù)活動方案；
建立員工問題臺賬，記錄問題類型、處理過程及結果，季度末提交分析報告。
四、考核與結果應用
考核等級劃分：
優(yōu)秀（90分及以上）：所有目標完成率超100%，無工作失誤；
合格（70-89分）：目標完成率80%-100%，偶有小失誤但及時整改；
不合格（70分以下）：目標完成率低于80%，或出現(xiàn)重大工作失誤。
結果應用：
優(yōu)秀：季度績效獎金上浮20%，優(yōu)先獲得培訓機會；
合格：按標準發(fā)放績效獎金；
不合格：無季度績效獎金，需參加崗位培訓，1個月后重新考核，仍不合格者調崗或辭退。
五、附則
考核過程中若存在爭議，責任人可向人力資源部提交書面申訴，3個工作日內給予答復；
本責任書一式兩份，責任人和考核人各執(zhí)一份，具有同等效力。
責任人簽字：XXXXXXXX考核人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務目標責任書 10
一、基本信息
責任主體：學生會文藝部（部長：XX，成員：5人）
協(xié)作方：學校團委、后勤保障處
活動名稱：20XX年校園文化藝術節(jié)
活動時間：20XX年5月20日-5月27日
監(jiān)督人：團委老師張慧
二、活動任務目標
前期籌備（5月1日-5月19日）：
完成節(jié)目選拔，確定20個參演節(jié)目（涵蓋歌舞、話劇、樂器等類型），節(jié)目審核通過率100%；
聯(lián)系3家贊助單位，籌集活動資金不少于2萬元，物資（如舞臺道具、獎品）到位率100%。
活動執(zhí)行（5月20日-5月27日）：
組織4場主題活動（開幕式、才藝大賽、書畫展、閉幕式），每場參與人數(shù)不低于500人；
活動現(xiàn)場無安全事故，設備故障（如音響、燈光）處理時間不超過10分鐘。
后期總結（5月30日前）：
收集師生反饋，滿意度達90%以上；
提交活動總結報告（含照片、視頻、經(jīng)費明細），經(jīng)費使用誤差率低于5%。
三、責任與分工
XX：整體統(tǒng)籌活動，對接團委、后勤部門，每周召開1次籌備會議，解決籌備問題；
文藝部成員：負責節(jié)目選拔（2人）、贊助對接（1人）、現(xiàn)場執(zhí)行（1人）、宣傳推廣（1人）；
后勤保障處：5月18日前完成活動場地（大禮堂）布置，提供音響、燈光設備；
團委：審核活動方案，協(xié)調校內資源，指導活動執(zhí)行。
四、考核與獎懲
考核標準：
籌備進度：每延期1天，扣減學生會文藝部年度評優(yōu)分數(shù)2分；
活動效果：參與人數(shù)每低于標準10%，扣減評優(yōu)分數(shù)3分；
安全與反饋：出現(xiàn)安全事故或滿意度低于80%，取消文藝部本年度評優(yōu)資格。
獎勵措施：
活動圓滿完成且滿意度超95%，授予“優(yōu)秀學生活動組織獎”，文藝部成員每人加綜合素質分3分；
贊助籌集超3萬元，額外獎勵文藝部活動經(jīng)費1000元。
五、附則
活動期間若遇特殊情況（如惡劣天氣），需提前24小時提交調整方案，經(jīng)團委審批后執(zhí)行；
本責任書自簽字之日起生效，活動結束后10日內完成考核。
責任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督人簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
任務目標責任書 11
一、基本信息
責任主體：XX社區(qū)志愿服務隊（隊長：XX，隊員：20人）
服務對象：XX社區(qū)居民（重點：獨居老人、留守兒童）
服務周期：20XX年1月-20XX年12月
監(jiān)督單位：XX社區(qū)居委會
二、年度服務目標
老人關懷服務：
每月上門探訪獨居老人2次，提供助購、助醫(yī)、清潔服務，服務老人不少于50人次；
重陽節(jié)組織“敬老活動”，為社區(qū)60歲以上老人提供免費體檢、理發(fā)服務，參與老人超80人。
兒童關愛服務：
每周六開展“四點半課堂”，輔導留守兒童作業(yè)，組織興趣活動（繪畫、手工），服務兒童不少于300人次；
暑假開展2期“安全夏令營”，普及防溺水、防拐騙知識，參與兒童超60人。
社區(qū)公共服務：
每季度組織1次社區(qū)環(huán)境整治（清理樓道雜物、綠化維護），覆蓋社區(qū)所有樓棟；
協(xié)助居委會開展政策宣傳（如醫(yī)保繳費、反詐知識），發(fā)放宣傳資料不少于1000份。
三、責任與服務標準
志愿服務隊需建立“服務臺賬”，記錄服務對象信息、服務內容、反饋意見，每月向居委會提交臺賬；
上門服務時需佩戴志愿者證件，態(tài)度熱情，保護服務對象隱私，禁止收取任何費用；
“四點半課堂”需安排有教學經(jīng)驗的志愿者，提前準備輔導資料，確�；顒佑行蜷_展；
環(huán)境整治后需拍照留存，經(jīng)居委會驗收合格后方可結束，確保整治效果持續(xù)1個月以上。
四、考核與激勵
考核方式：居委會每月抽查服務臺賬，每季度組織服務對象滿意度調查；
激勵措施：
年度服務時長超200小時的志愿者，授予“優(yōu)秀社區(qū)志愿者”稱號，推薦參與區(qū)級評優(yōu)；
服務滿意度超95%，為志愿服務隊申請專項服務經(jīng)費5000元，用于購買服務物資；
約束措施：
無故缺席服務3次以上，取消志愿者資格；
服務過程中出現(xiàn)投訴且核實屬實，責令整改，整改不到位者退出服務隊。
五、附則
服務過程中若需社區(qū)提供資源（如場地、物資），需提前1周向居委會申請；
本責任書未盡事宜，由志愿服務隊與居委會協(xié)商解決。
責任主體簽字：XXXXXXXX監(jiān)督單位簽字：XXXXXXXX
日期：XX年XX月XX日日期：XX年XX月XX日
【任務目標責任書】相關文章：
目標責任書09-19
學校目標責任書12-14
物業(yè)目標責任書07-16
物業(yè)目標責任書09-02
(薦)目標責任書09-19
項目目標責任書09-23
醫(yī)院目標責任書05-17
經(jīng)營目標責任書06-26
旅游目標責任書03-28