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干部管理制度
現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的干部管理制度，歡迎大家分享。
干部管理制度1
為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)干部、職工的管理，嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。特制定如下工作《制度》，望全體干部、職工嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
一、考勤制度
1、考勤對(duì)象為鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部和職工。
2、實(shí)行雙休日制度。星期六和星期日為雙休時(shí)間，星期一至星期五為上班時(shí)間，每天上下班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午2：00—6：00。凡在雙休日鎮(zhèn)黨委、政府有中心工作安排或雙休日逢趕場(chǎng)天，雙休日自然取消，按正常時(shí)間規(guī)定上、下班。上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能擅自離崗。每曠工一天，扣其本人當(dāng)月工作的日平均工資，以此類(lèi)推。中心工作期間，每曠工一天，按扣罰三天工資處理。3、堅(jiān)持每月考勤制。每天上午8：00—8：30為干部、職工簽到時(shí)間。干部、職工下村、出差必須到黨政辦說(shuō)明事由和去向，黨政辦不清楚去向不能說(shuō)明情況的，一律按曠工處理。
二、會(huì)議制度
1、實(shí)行例會(huì)制度，每逢星期五的上午8：30—12：00召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，各工作組匯報(bào)一個(gè)星期來(lái)的工作開(kāi)展情況，并安排下一周的工作。
2、除例會(huì)外，其他會(huì)議由黨政辦電話、書(shū)面或口頭通知相關(guān)的參會(huì)人員，參會(huì)人員必須按時(shí)帶筆記本參加會(huì)議，并認(rèn)真作好會(huì)議記錄。
3、因事、因病不能參會(huì)者，必須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，說(shuō)明原因。
4、會(huì)議實(shí)行簽到制。遲到、早退三次，算曠工一天，無(wú)故不參加會(huì)議者，按曠一罰三處理，并計(jì)入年終考核。
三、學(xué)習(xí)制度
1、每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)三天為全體干部職工的理論、政策學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)的考勤按制度執(zhí)行。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、學(xué)習(xí)期間，每位干部職工必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，年底進(jìn)行檢查，作為本人考評(píng)的重要內(nèi)容之一。
4、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期進(jìn)行綜合測(cè)試，以檢查學(xué)習(xí)成果。
四、請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)假方式。一般干部、職工請(qǐng)假一天，由站、所長(zhǎng)、辦公室主任或工作組長(zhǎng)審批;請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假三天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。站、所長(zhǎng)請(qǐng)假兩天由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，請(qǐng)假3天以上，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
2、請(qǐng)假必須先寫(xiě)假條，注明請(qǐng)假原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能準(zhǔn)假。遇特殊情況者，事后補(bǔ)假，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可計(jì)假，否則，按曠工處理。請(qǐng)病假必須持醫(yī)院證明或領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后才能準(zhǔn)假，并按有關(guān)規(guī)定處理。
五、獎(jiǎng)懲制度
干部、職工的考勤由黨政辦記載，并與當(dāng)月工資掛鉤。上班時(shí)間內(nèi)、辦公場(chǎng)所和下村一律不準(zhǔn)賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并計(jì)入年終考核。
六、財(cái)務(wù)管理制度
1、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款，預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外收入集中統(tǒng)一由鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行管理，各村的財(cái)務(wù)收支實(shí)行鎮(zhèn)管村用，各村只設(shè)一名報(bào)帳員。
2、安排的經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政所按照確定的'資金來(lái)源渠道籌集資金，憑正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、大額支出(超過(guò)1500元以上的)必須報(bào)鎮(zhèn)黨委或黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定后，財(cái)政所才能予以開(kāi)支。
4、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)支出，必須由鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo)，會(huì)計(jì)審核監(jiān)督使用。未經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意，財(cái)政所不準(zhǔn)支出或報(bào)銷(xiāo)。
各項(xiàng)支出，一定要堅(jiān)持量入為出、精簡(jiǎn)節(jié)約的原則。
5、鎮(zhèn)財(cái)政所必須嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，必須定期向鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，做到帳目清楚，日清月結(jié)，定期公布，并將結(jié)果送黨政辦。
7、鎮(zhèn)財(cái)稅所工作接受鎮(zhèn)人大主席團(tuán)和鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督。
七、后勤管理制度
(一)車(chē)輛管理制度
1、車(chē)輛主要服務(wù)于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正常業(yè)務(wù)需要。
2、車(chē)輛駕駛必須是持有駕駛證的專(zhuān)職人員。駕駛員必須服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排用車(chē)，并保證車(chē)輛性能良好，外觀整潔，平常作好檢測(cè)，保證隨時(shí)出車(chē)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不能私自開(kāi)車(chē)外出。
3、車(chē)輛因公外出時(shí)，駕駛員必須隨時(shí)注意安全，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不能違章駕駛，車(chē)輛證件隨人同行。
4、一般情況下不準(zhǔn)公車(chē)私用，如遇特殊情況私人需要用車(chē)時(shí)，必須書(shū)面請(qǐng)示鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車(chē)輛往返費(fèi)用由申請(qǐng)人開(kāi)支。同時(shí)，必須在批準(zhǔn)時(shí)間返鎮(zhèn)待用。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員開(kāi)車(chē)從事非公務(wù)活動(dòng)，除承擔(dān)運(yùn)行費(fèi)用外，造成責(zé)任事故由駕駛員自負(fù)，并給予通報(bào)批評(píng)及處罰。
7、各工作組或站、所因公用車(chē)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能用車(chē)。
8、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)成員因公出差，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能用車(chē)。
9、車(chē)輛的保養(yǎng)、維修，由駕駛員請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)人員的監(jiān)管下進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并由財(cái)務(wù)人員結(jié)帳。
10、外單位用車(chē)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自借車(chē)使用。
(二)食堂管理制度
1、政府食堂主要服務(wù)于干部職工的工作用餐和接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)議用餐。
2、食堂由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，服務(wù)員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的安排，并保證食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生和餐具的清潔。
3、食堂服務(wù)員請(qǐng)假須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)假后方才可離開(kāi)，但必須自己找人代班，保證接待工作正常進(jìn)行。否則，按礦工論處。
4、食堂服務(wù)員必須保證管好食堂內(nèi)的餐具、電器和桌凳，如因管理不善，造成損失和丟失，照價(jià)賠償。食堂所需物資又辦公室安排人員采購(gòu)。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理制度
1、每個(gè)干部必須自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所和周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，不得隨意丟垃圾和廢棄物，不得隨地吐痰。
2、政府辦公大樓的一至四樓過(guò)道、二樓小會(huì)議室、黨委書(shū)記辦公室、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室及政府門(mén)前院壩和屋后水溝以及廚房的環(huán)境衛(wèi)生由聘用的服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃(按平湖鎮(zhèn)后勤管理制度執(zhí)行);各副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部的辦公室自己打掃;財(cái)稅所辦公樓及周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生由財(cái)稅所的干部職工負(fù)責(zé)打掃，具體安排由的財(cái)稅所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
八、本《管理制度》從xxxx年2月1日起執(zhí)行。
干部管理制度2
煤礦設(shè)備管理制度旨在確保煤礦安全生產(chǎn)，優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高設(shè)備使用效率，預(yù)防設(shè)備故障，保障礦工生命安全，以及維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收
2、設(shè)備使用與維護(hù)
3、設(shè)備檢查與保養(yǎng)
4、故障處理與應(yīng)急措施
5、設(shè)備報(bào)廢與更新
6、培訓(xùn)與考核
7、監(jiān)督與評(píng)估
內(nèi)容概述：
1、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收：明確設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定驗(yàn)收流程，確保新設(shè)備符合安全規(guī)范和技術(shù)要求。
2、設(shè)備使用與維護(hù)：制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)定日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，防止設(shè)備過(guò)早磨損。
3、設(shè)備檢查與保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查周期，執(zhí)行嚴(yán)格的保養(yǎng)程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問(wèn)題。
4、故障處理與應(yīng)急措施：建立快速響應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，降低設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。
5、設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)備更新策略，確保設(shè)備技術(shù)先進(jìn)性。
6、培訓(xùn)與考核：組織設(shè)備操作培訓(xùn)，進(jìn)行技能考核，提升員工操作水平。
7、監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期評(píng)估設(shè)備管理效果，確保制度執(zhí)行到位。
干部管理制度3
公司內(nèi)離退休老干部工作由(后勤部)具體負(fù)了更好地貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)做好老干部工作的要求,切實(shí)做好公司內(nèi)離退休老干部的服務(wù)和管理工作,結(jié)合本黨委實(shí)際,特制定以下制度。
一、老干部的一切政治待遇,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每半年組織召開(kāi)一次有全體離退責(zé)日常服務(wù)和管理工作。為休老干部參加的'情況通報(bào)座談會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)向全體離退休老干部通報(bào)我公司發(fā)展改革和公司內(nèi)工作進(jìn)展情況,并聽(tīng)取老干部的意見(jiàn)和建議。
二 、按有關(guān)規(guī)定向離退休老干部傳達(dá)上級(jí)重要文件和會(huì)議精神。組織離退休老干部參加相關(guān)的會(huì)議和報(bào)告。
三、離退休老干部平時(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng),以退休支部為單位組織,原則上每個(gè)季度集中學(xué)習(xí)活動(dòng)一次。
四、根據(jù)老干部身體狀況,本著安全、愉快、可行的原則,由人教處每年適時(shí)組織一次老干部就地或就近一日參觀活動(dòng),主要參觀“三個(gè)文明”建設(shè)成果。
五、老干部的一切生活待遇按照上級(jí)已有的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有新的文件規(guī)定出臺(tái),及時(shí)貫徹執(zhí)行。
六、公司根據(jù)現(xiàn)有條件建立和改善老干部活動(dòng)條件,配備必要的設(shè)施,訂閱報(bào)刊雜志,保證正常的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)。
七、離退休老干部的有關(guān)福利待遇,根據(jù)公司內(nèi)資金來(lái)源情況,參照每年公司干部職工福利待遇情況給予考慮執(zhí)行。
干部管理制度4
煤礦培訓(xùn)管理制度旨在確保礦工的安全知識(shí)和技能得到提升，預(yù)防事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。它涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1、培訓(xùn)需求分析：確定員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)職務(wù)、崗位和工作環(huán)境進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。
2、培訓(xùn)課程設(shè)置：設(shè)立涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等多方面的`課程。
3、培訓(xùn)實(shí)施：制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)，確保參與度和質(zhì)量。
4、培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)測(cè)試、考核等方式評(píng)估培訓(xùn)成果，反饋改進(jìn)。
5、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保制度的持續(xù)有效性。
內(nèi)容概述：
1、新入職培訓(xùn)：為新員工提供基礎(chǔ)安全知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。
2、定期復(fù)訓(xùn)：對(duì)在職員工進(jìn)行定期的安全復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
3、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特殊作業(yè)、新設(shè)備引入等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。
4、應(yīng)急演練：模擬事故場(chǎng)景，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
5、管理層培訓(xùn)：對(duì)管理層進(jìn)行安全管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
干部管理制度5
一、學(xué)習(xí)制度
第一條 鎮(zhèn)干部每周集中學(xué)習(xí)一次，村干部至少每月集中學(xué)習(xí)一次，鎮(zhèn)村干部都要做好學(xué)習(xí)筆記，定期報(bào)送黨委副書(shū)記簽閱，選送黨委書(shū)記審閱。
第二條 鎮(zhèn)干部必須深入村組調(diào)查研究，每年撰寫(xiě)2篇以上有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告或工作信息（以在縣級(jí)以上報(bào)刊、媒體、網(wǎng)站刊發(fā)為準(zhǔn)）。
二、會(huì)議制度
第三條 黨委會(huì)由黨委書(shū)記確定時(shí)間并主持會(huì)議，會(huì)議議題必須先報(bào)黨委書(shū)記審定，未報(bào)黨委書(shū)記審定的，不得列入會(huì)議議題。黨委會(huì)堅(jiān)持民主集中制，黨委委員不得無(wú)故缺會(huì)、遲到、早退，黨委委員有3次以上無(wú)故缺會(huì)的，將報(bào)上級(jí)組織按規(guī)定處理。
第四條 原則上一月召開(kāi)一次鎮(zhèn)村干部會(huì)議，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議不得召開(kāi)，能合并召開(kāi)的工作會(huì)議盡量合并召開(kāi)，召開(kāi)鎮(zhèn)村干部以上的會(huì)議，應(yīng)報(bào)請(qǐng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
第五條 召開(kāi)會(huì)議前由黨政辦將會(huì)議主題、參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)提前一天通知到參會(huì)人員，并做好記錄。
第六條 群眾會(huì)議制度。各村每年至少要召開(kāi)一次村民大會(huì)，每季度至少召開(kāi)一次黨員和村民代表大會(huì)。每少一次會(huì)議扣當(dāng)年辦公經(jīng)費(fèi)300元。
第七條 實(shí)行會(huì)議簽到（點(diǎn)名）制，會(huì)議一律按規(guī)定通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，鎮(zhèn)村干部每缺一次扣50元，遲到或早退一次扣20元。實(shí)際參會(huì)人數(shù)以會(huì)前會(huì)后簽到（點(diǎn)名）為準(zhǔn)，應(yīng)扣款項(xiàng)在次月本人工資或津貼中扣減，遲到、早退和缺席情況在一周例會(huì)上由值周領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
三、請(qǐng)假制度
第八條 鎮(zhèn)干部非節(jié)假日上班時(shí)間離開(kāi)崗位，必須履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假手續(xù)分別由辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審批。違者每查實(shí)一天懲扣100元，三次以上誡勉談話。曠工或者因公外出，請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過(guò)15天，或一年累計(jì)超過(guò)30天的，按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定處理，黨政辦每月對(duì)干部出勤情況進(jìn)行公示。
四、工作制度
第九條 嚴(yán)格上下班制度。上班時(shí)間為上午8：30—12：00，下午14：30—18：00。
第十條 堅(jiān)持簽到制度。上午9：30前在辦公室簽到，由值周領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)辦公室監(jiān)督，未簽到者不得補(bǔ)簽，嚴(yán)禁他人代簽，若發(fā)現(xiàn)代他人假簽情況，被代簽者扣50元，代簽者扣100元。下鄉(xiāng)出差學(xué)習(xí)，黨政辦憑假條 和會(huì)議通知考勤。一天未簽到者，視為曠工一天，值周領(lǐng)導(dǎo)在下周一例會(huì)上以黨政辦通報(bào)進(jìn)行公布。
第十一條 值班工作制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、干部值班，要保證隨時(shí)有人值班，值班電話24小時(shí)暢通。
1、值班時(shí)間：周五下午18：00起至下周一上午8：30止。
2、值班職責(zé)：認(rèn)真做好信訪接待工作，及時(shí)處理好突發(fā)事件，負(fù)責(zé)日常安全環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理。
3、值班要求：周末值班由值周領(lǐng)導(dǎo)和兩名普通干部負(fù)責(zé)，凡值班人員不在崗或在崗不履職的，每查實(shí)一次懲扣100元/人。天。
第十二條 駐村工作制度。正科級(jí)干部每月下村工作不得少于3天，副科級(jí)干部每月下村工作不得少于4天，一般干部每月下村工作不得少于5天，每少一天扣減相應(yīng)的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。
第十三條 便民服務(wù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，責(zé)任追究制，鎮(zhèn)村干部要定期梳理和掌握群眾所思、所盼、所怨的事項(xiàng)，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。
第十四條 請(qǐng)示報(bào)告制度。涉及安全、穩(wěn)定、信訪等重大事項(xiàng)，必須堅(jiān)持逐級(jí)報(bào)告制度，因請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)或不按程序報(bào)告，造成工作失誤的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
第十五條 重大事項(xiàng)處置制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人，遇急、難、險(xiǎn)、災(zāi)事件到場(chǎng)制度，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮，及時(shí)解決問(wèn)題，因處置不力導(dǎo)致造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
第十六條 信訪接待制度。鎮(zhèn)村干部要認(rèn)真堅(jiān)持信訪首問(wèn)責(zé)任制。能夠現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)或解決的，要立即答復(fù)并限時(shí)辦結(jié)。不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決的，必須做好解釋和疏導(dǎo)工作，凡因處理不認(rèn)真、不及時(shí)，造成群眾集訪、越級(jí)上訪的，每查實(shí)一次懲扣200元。各村因工作不負(fù)責(zé)造成到鎮(zhèn)群訪或纏訪的，發(fā)生一例懲扣該村工作經(jīng)費(fèi)300元；到縣級(jí)一例懲扣500元；到縣以上的因接人等發(fā)生的接訪費(fèi)用從該村工作經(jīng)費(fèi)中懲扣。
第十七條 黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。鎮(zhèn)村要定期公開(kāi)財(cái)務(wù)、惠農(nóng)政策、救災(zāi)救濟(jì)款物分配、社會(huì)保障和黨員發(fā)展等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，重大問(wèn)題、重要決策、重大項(xiàng)目和大額資金使用等要及時(shí)公開(kāi)。鎮(zhèn)村干部的工作職責(zé)、聯(lián)系電話要向群眾公示，方便群眾聯(lián)系。凡因公開(kāi)不到位、不及時(shí)，造成群眾上訪或產(chǎn)生不良影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十八條 用電用水管理制度。電費(fèi)由政府統(tǒng)一結(jié)算后分解到單位或個(gè)人，各單位和個(gè)人不得使用大功率用電器。水費(fèi)由政府統(tǒng)一結(jié)算，要節(jié)約用水。
第十九條 廉政工作制度。鎮(zhèn)村干部要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁參與賭博，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁在上班期間上網(wǎng)打游戲、看電影、網(wǎng)上購(gòu)物，嚴(yán)禁以職務(wù)之便吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁插手村級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)。違者堅(jiān)決依法、依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
五、文件收發(fā)管理制度
第二十條 黨委政府的文件收發(fā)由黨政辦負(fù)責(zé)，文件收發(fā)必須準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。上級(jí)文件統(tǒng)一由辦公室簽收登記，黨委文件送書(shū)記閱批，政府文件送鎮(zhèn)長(zhǎng)閱批，再分送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)辦理。黨委、政府出文由分管領(lǐng)導(dǎo)督促分管部門(mén)起草，分管領(lǐng)導(dǎo)閱后再報(bào)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或會(huì)簽，所承辦公文務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。
第二十一條 嚴(yán)格公文管理程序和文書(shū)檔案管理。文件、檔案一般不允許隨便借閱查檔，主要文件、檔案須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱查檔，黨政辦做好登記，并督促歸還。
第二十二條 加強(qiáng)公章管理，黨委公章由黨委副書(shū)記管理；政府公章交由黨政辦主任管理，并做好使用登記，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批不得攜帶公章離鎮(zhèn)。
第二十三條 加強(qiáng)信息調(diào)研。凡報(bào)道鎮(zhèn)黨委政府工作動(dòng)態(tài)的須經(jīng)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，然后上報(bào)。若分別被縣、市、省報(bào)道，年終考核時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、目標(biāo)考核制度
第二十四條 年度目標(biāo)考核，年底由黨委政府組成考核小組，對(duì)全體鎮(zhèn)村干部的德、能、勤、績(jī)、廉集中考核，并作為向上級(jí)組織報(bào)告?zhèn)�人情況的依據(jù)。
第二十五條 民主測(cè)評(píng)制度。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村干部，每半年接受一次所在村群眾的民主測(cè)評(píng)，參評(píng)人員包括聯(lián)系村的鎮(zhèn)干部、村社干部、本村黨員、教師、群眾代表及轄區(qū)內(nèi)的`黨代表、人大代表、政協(xié)委員。測(cè)評(píng)結(jié)果與年度考核和干部任免掛鉤，測(cè)評(píng)結(jié)果為“基本稱(chēng)職”的，進(jìn)行誡勉談話或停職；確定為“不稱(chēng)職”達(dá)30%的，按程序罷免。
第二十六條 凡年度工作獲縣綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金按實(shí)際責(zé)任人計(jì)發(fā)；凡分管工作獲縣、市、省、國(guó)家黨委政府表彰的，分別給予300元、400元、500元、600元的獎(jiǎng)勵(lì)，獲部門(mén)表彰每個(gè)檔次降低100元標(biāo)準(zhǔn)，直接考核到分管領(lǐng)導(dǎo)和站所長(zhǎng)。所分管工作，被縣委、政府每通報(bào)一次扣除獎(jiǎng)金或經(jīng)費(fèi)200元，并向黨委書(shū)面檢討。
七、目標(biāo)督查制度
第二十七條 黨委政府成立六個(gè)督查組，在各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)工作中不落實(shí)的人和事一追到底，絕不姑息。
八、責(zé)任追究制度
第二十八條 按照黨委的分工，黨委成員及各級(jí)干部的本質(zhì)工作、中心工作、黨委政府安排的階段性工作、經(jīng)階段考核倒數(shù)第一的，在鎮(zhèn)村干部會(huì)上通報(bào)批評(píng)，并限期整改，被縣委政府及相關(guān)部門(mén)考核倒數(shù)第一的年終相關(guān)工作不予考核，對(duì)考核連續(xù)三次以上倒數(shù)第一的，鎮(zhèn)村干部由紀(jì)委對(duì)其談話，年終不確定等次。
九、附則
第二十九條 制度解釋權(quán)歸黨委會(huì)，制度執(zhí)行以黨委文件為準(zhǔn)，任何人不得變通處理，各村及鎮(zhèn)級(jí)單位遵照?qǐng)?zhí)行，并監(jiān)督黨委政府抓好落實(shí)。
干部管理制度6
上報(bào)管理制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的重要組成部分，旨在確保信息的準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞，促進(jìn)決策的有效制定。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 報(bào)告的類(lèi)型與頻率：明確各類(lèi)報(bào)告的提交時(shí)間、格式和內(nèi)容要求。
2. 報(bào)告的審批流程：規(guī)定報(bào)告的審批層次和程序，確保信息的.正確傳遞。
3. 責(zé)任與權(quán)限：明確各部門(mén)和個(gè)人在上報(bào)過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限。
4. 保密與安全：規(guī)定信息的保密措施，防止敏感信息泄露。
5. 反饋機(jī)制：建立對(duì)上報(bào)信息的處理和反饋機(jī)制，保證信息的閉環(huán)管理。
內(nèi)容概述：
1. 日常運(yùn)營(yíng)報(bào)告：涵蓋各部門(mén)的日常工作進(jìn)展、業(yè)績(jī)指標(biāo)和問(wèn)題挑戰(zhàn)。
2. 項(xiàng)目報(bào)告：針對(duì)特定項(xiàng)目的狀態(tài)更新、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)期結(jié)果。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)告：包括財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況及異常事項(xiàng)。
4. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
5. 員工報(bào)告：涉及員工績(jī)效、培訓(xùn)和發(fā)展需求。
6. 審計(jì)與合規(guī)報(bào)告：反映企業(yè)遵守法規(guī)的情況和審計(jì)結(jié)果。
干部管理制度7
1目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安管理，保證企業(yè)生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)安全，提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理，正確、有效處理突發(fā)事件。
2范圍
適用于公司的節(jié)假日、特殊時(shí)期等值班管理。
3責(zé)任
公司中層以上干部都有參加值班的責(zé)任
4程序
4.1管理內(nèi)容
4.1.1干部值班是指公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人在節(jié)假日、特殊時(shí)期或特殊工作狀況下的值班工作。
4.1.2人事部是公司干部值班的歸口管理部門(mén)，對(duì)值班人員的'值班紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；統(tǒng)一安排值班時(shí)間表，注明值班人員聯(lián)系電話。
4.1.3值班人員應(yīng)堅(jiān)持崗位，克盡責(zé)守，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅自離崗和睡崗，要堅(jiān)持原則，按章辦事，認(rèn)真做好值班記錄（附件1）。
4.1.4明辨是非，提高警惕，遇到復(fù)雜情況，要分清真假正確處理。要仔細(xì)巡邏，巡邏次數(shù)不得少于4次，發(fā)現(xiàn)可疑線索要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)行違法分子要敢于和善于斗爭(zhēng)。
4.1.5要了解業(yè)務(wù)，熟悉本公司生產(chǎn)品種和原輔料的基本化學(xué)化學(xué)性質(zhì)及處理方法，要了解有關(guān)制度和辦理程序，熟悉門(mén)窗通道，消防設(shè)施和要害及重要部位。
4.1.6外來(lái)施工隊(duì)伍的物品及職員個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的舊材料及借物不得拿出公司。值班人員的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班時(shí)間。
4.1.7要害部位：配電房、鍋爐房、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（劇毒品倉(cāng)庫(kù)）。
4.1.8重要部位：成品（原料）倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)科、冷凍間、精烘包車(chē)間、檢測(cè)中心、辦公樓。
4.1.9值班人員要按巡查頻次規(guī)定，對(duì)要害部位和重要部位進(jìn)行巡查，做好記錄。
4.1.10值班干部負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的緊急問(wèn)題，并根據(jù)職責(zé)分工，及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)溝通情況。
4.2消防方面
4.2.1熟悉本公司常用消防器材并會(huì)正確使用。
4.3突發(fā)性事件處理方法
4.3.1火警：首先看清情況后報(bào)警，若不能自行撲救，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)消防隊(duì)報(bào)警，電話：119。
4.3.2治安方面發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公安、派出所報(bào)警。
干巷派出所電話：57200110，金山區(qū)公安分局：67240800
4.3.3一旦發(fā)生重大的突發(fā)性事件，除向有關(guān)部門(mén)報(bào)警外，還應(yīng)向廠部、EHS等部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，及時(shí)應(yīng)向總經(jīng)理迅速報(bào)告，并按程序要求迅速啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。
4.4附件
4.4.1行政值班記錄
5其他
5.1本制度由上海萬(wàn)代制藥有限公司EHS部負(fù)責(zé)修訂和解釋。
5.2本制度自20xx年8月1日起實(shí)施。
干部管理制度8
一、績(jī)效考核的目的：
1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；
2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；
3、不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；
4、建立以部門(mén)、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；
5、通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等)，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
二、績(jī)效考核的原則：
1、公平、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2、定期化與制度化原則：績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門(mén)。
(1)公司對(duì)員工(業(yè)務(wù)員每?jī)芍芸己艘淮?的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門(mén)考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(2)績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善。
3、公司對(duì)員工的考核采用分級(jí)考核的辦法：考核小組考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。
4、公司對(duì)員工的考核采用百分制的辦法。
5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評(píng)價(jià)占30%，上級(jí)評(píng)價(jià)70%。
6、靈活性原則：公司對(duì)員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核重點(diǎn)不同、所占分值比例不同。
中層干部：
定量考核70%，定性考核30%。 生產(chǎn)崗位：
生產(chǎn)時(shí)期，定量70%，定性30% 非生產(chǎn)時(shí)期：
定量30%，定性70%
其他崗位：
定量60%，定性40%。
定量考核：
a、中層干部：部門(mén)重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會(huì)議確定的各部門(mén)重點(diǎn)工作；每周考核會(huì)安排的工作；部門(mén)年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。
b、其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的工作。
定性考核：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績(jī)效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
工作職責(zé)：
1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會(huì)，對(duì)上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門(mén)工作重點(diǎn)；每周的考核由每周六組織召開(kāi)。
2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)各部門(mén)“定量考核”的評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)安排各部門(mén)下周工作重點(diǎn)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司各部門(mén)、各崗位每周工作重點(diǎn)不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門(mén)每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門(mén)定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理情況確定。 定量考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：
(1)中層干部考核項(xiàng)目分值比例由考核小組確定；各部門(mén)下屬崗位考核項(xiàng)目分值比例由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。
(2)評(píng)分小計(jì)＝上一級(jí)評(píng)分×70%+自評(píng)分30%
(3)考核會(huì)時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人不能提出實(shí)質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會(huì)扣下周定量考核積分30分。
(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(shí)(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門(mén)本周定量考核積分為零。
(5)考核會(huì)要確定各部門(mén)每周重點(diǎn)工作完成的.指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時(shí)限、責(zé)任人等，由綜合部備案。
(6)對(duì)總經(jīng)理的決定、指示或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。
(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。
(9)上級(jí)考核下級(jí)時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評(píng)價(jià)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn)：
a、工作過(guò)程的正確性
b、工作結(jié)果的有效性
c、工作方法選擇的正確性
d、工作的改進(jìn)和改善
e、解決問(wèn)題的能力f責(zé)任意識(shí)、個(gè)人品格
干部管理制度9
班組崗管理制度的重要性在于：
1.提升效率：明確的'職責(zé)分工和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少工作混亂，提高工作效率。
2.保障質(zhì)量：通過(guò)績(jī)效考核和培訓(xùn)，確保員工具備完成任務(wù)所需的知識(shí)和技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量。
3.促進(jìn)和諧：良好的溝通機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于解決內(nèi)部矛盾，營(yíng)造和諧的工作氛圍。
4.塑造文化：制度的執(zhí)行可以塑造企業(yè)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)文化形成。
干部管理制度10
為增強(qiáng)組織觀念、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，隨時(shí)掌握干部職工去向，提高辦事效率，制定本制度。
一、批準(zhǔn)權(quán)限
�。ㄒ唬╂�(zhèn)黨委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)市委、政府、人大批準(zhǔn)。黨政班子成員、村（社區(qū)）書(shū)記、主任請(qǐng)假需報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記批準(zhǔn)。
（二）辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，1天以?xún)?nèi)（含1天）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記審批。
�。ㄈ┞毠ふ�(qǐng)假，3天以?xún)?nèi)的，由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見(jiàn)后報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記審批。
�。ㄋ模┐澹ㄉ鐓^(qū)）副書(shū)記、副主任請(qǐng)假，3天以?xún)?nèi)（含3天）報(bào)村（社區(qū)）書(shū)記、主任審批，3天以上由村（社區(qū)）書(shū)記、主任和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見(jiàn)后報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)、書(shū)記審批。村（社區(qū)）一般工作人員請(qǐng)假，由各村（社區(qū)）書(shū)記、主任審批。請(qǐng)假條要報(bào)鎮(zhèn)組織辦備案，作為村（社區(qū)）干部年終績(jī)效考核的.一項(xiàng)內(nèi)容。
（五）凡請(qǐng)公休假、探親假、婚育假等的，須先報(bào)組織人事辦或計(jì)生辦簽屬意見(jiàn)后才能逐級(jí)審批。假條按程序批準(zhǔn)后，先到組織人事辦登記，然后將請(qǐng)假條交黨政辦公室及督查辦備案。假期滿(mǎn)后應(yīng)按時(shí)銷(xiāo)假上班。
（六）因工作需要，周末及法定節(jié)假日無(wú)法休息的，由分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核管理。
二、對(duì)病假、事假的規(guī)定
（一）請(qǐng)事假的天數(shù)年底從所享受的公休假天數(shù)中扣除，超出天數(shù)每天扣繳60元。
�。ǘ┱�(qǐng)病假要提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明，否則按事假處理。
（三）一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假1個(gè)月以上或病假2個(gè)月以上的，年度考核時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀等次和先進(jìn)工作者。無(wú)故超假情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定給予處分。
三、為確保工作的正常開(kāi)展，請(qǐng)假一律不得與法定節(jié)假日兩頭拼假。
四、凡參加函授學(xué)習(xí)者不再享受當(dāng)年公休假。
五、村（社區(qū)）工作人員婚育假參照《云南省人口與計(jì)劃生育條例》執(zhí)行。
干部管理制度11
為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性和主動(dòng)性，規(guī)范村干部隊(duì)伍管理，根據(jù)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本辦法。
落實(shí)好值班坐班制，原則上與鎮(zhèn)政府作息時(shí)間保持一致。所有村干部正常上班時(shí)間應(yīng)保持通訊暢通，特殊時(shí)期必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。坐班村干部未經(jīng)準(zhǔn)許外出不在村的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次扣除當(dāng)月績(jī)效3分，第二次6分，依次類(lèi)推，全年超過(guò)3次的誡勉談話。
落實(shí)好請(qǐng)銷(xiāo)假制度。村干部有事外出兩天以上要向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并書(shū)面報(bào)黨建辦做好登記，作為年終考核的依據(jù)，請(qǐng)假一天的向包片領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。會(huì)議及大型活動(dòng)期間原則上不予請(qǐng)假（特殊情況除外），確需請(qǐng)假的（除病假外）第一次扣除績(jī)效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由鎮(zhèn)紀(jì)委約談。
對(duì)于不請(qǐng)假外出的，第一次扣除當(dāng)月績(jī)效10分，第二次扣除15分，依此類(lèi)推，連續(xù)不請(qǐng)假外出7天以上的由鎮(zhèn)紀(jì)委依據(jù)本辦法給予紀(jì)律處分。
落實(shí)好工作職責(zé)。各村支部書(shū)記是落實(shí)工作任務(wù)的第一責(zé)任人，其他村干部要按照支部書(shū)記的分工完成好各項(xiàng)工作。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，每1次1項(xiàng)工作任務(wù)扣當(dāng)月績(jī)效3分，第2次累計(jì)翻倍扣，依此類(lèi)推。如影響全鎮(zhèn)進(jìn)度的，對(duì)支部書(shū)記和責(zé)任村干部給予通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效15分。
落實(shí)好會(huì)議制度。會(huì)議通知到村書(shū)記，由村書(shū)記安排落實(shí)。村干部參加會(huì)議不得無(wú)故遲到、早退、缺席，會(huì)議請(qǐng)假的須有書(shū)面假條。遲到、早退1次扣2分，影響會(huì)場(chǎng)秩序1次扣3分，未做好會(huì)議筆記1次扣3分。以上情況如發(fā)生第2次扣分翻倍，第3次通報(bào)批評(píng)，第4次誡勉談話。
對(duì)于無(wú)故缺席會(huì)議的第一次扣10分，第二次扣12分，并作出書(shū)面檢查；第三次由鎮(zhèn)紀(jì)委處理。
村支部書(shū)記對(duì)本村安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，要積極處理解決群眾來(lái)訪的各種矛盾糾紛，不推諉扯皮，不上交矛盾；如出現(xiàn)越級(jí)上訪或群體性的事件，應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告的同時(shí)主動(dòng)想法化解矛盾；對(duì)于久拖不決的、重視不夠的，年底取消評(píng)先選優(yōu)資格。
村干部要在鞏固脫貧成效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮模范帶頭作用，每村至少要有一個(gè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的合作社，村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入每年不低于20000元，對(duì)于完不成任務(wù)的'村，按照缺多少補(bǔ)多少的原則，由支部書(shū)記負(fù)責(zé)分配補(bǔ)齊，補(bǔ)不齊的從村干部績(jī)效工資中扣除。
做好各類(lèi)迎檢工作。迎接上級(jí)檢查要迅速行動(dòng)，密切配合，全力以赴，不能拖拖沓沓，敷衍塞責(zé)，甚至逃避檢查。迎接各級(jí)檢查受到好評(píng)的，涉及村所有村干部按照縣、市、省檢查1次分別按照1分、3分、6分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)迎檢不力、工作不到位的涉及村干部1次扣5分。
在年終村級(jí)工作考核排名倒數(shù)和在省、市組織的重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查中（如：基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、全域無(wú)垃圾等工作）被上級(jí)通報(bào)批評(píng)，影響全鎮(zhèn)考核結(jié)果的，村“兩委”班子績(jī)效考核實(shí)行“一票否決”，年終考核不進(jìn)行評(píng)先選優(yōu)，所有村干部扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效。
村干部要積極轉(zhuǎn)發(fā)鎮(zhèn)微信微博公眾號(hào)所發(fā)布內(nèi)容，對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)及時(shí)的村干部及村在年底評(píng)先選優(yōu)中予以加分。
對(duì)于違反以上工作制度和工作要求的，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行誡勉處理；對(duì)于在示范點(diǎn)建設(shè)、年終考核連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的村支部書(shū)記將實(shí)行末尾淘汰制。
干部管理制度12
1.保障生命財(cái)產(chǎn)安全：有效預(yù)防事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2.提升工作效率：安全的工作環(huán)境能提高員工的.工作效率和滿(mǎn)意度。
3.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：良好的安全管理有助于樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.符合法規(guī)要求：遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)制度化管理，不斷優(yōu)化安全工作流程，提升安全管理質(zhì)量。
干部管理制度13
第一章總則
第一條為貫徹新形勢(shì)下黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，實(shí)現(xiàn)固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定，提高農(nóng)村工作水平，樹(shù)立我市駐村干部扎實(shí)奮進(jìn)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，促使干部進(jìn)村入戶(hù)、服務(wù)群眾、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)履行自身職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)駐村干部的管理，特制定本管理制度。
第二條本制度適用全市市直（駐英）各單位選派下基層鍛煉的駐村干部。第三條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，駐村干部的管理由鎮(zhèn)街黨委具體負(fù)責(zé)，市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促檢查和考核評(píng)估工作。
第二章選派條件
第四條選派的駐村干部應(yīng)符合以下條件：
（一）政治素質(zhì)高，有上進(jìn)心及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉并愿意從事農(nóng)村基層工作。
�。ǘ┯休^強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)。
�。ㄈ┠挲g在40周歲以下（科級(jí)干部可放寬至45周歲），身體健康，懂基本的電腦操作及統(tǒng)計(jì)知識(shí)。
第三章職務(wù)任免
第五條駐村干部是黨員的安排掛任村（社區(qū)）黨支部書(shū)記助理，非黨員的安排掛任村（居）委會(huì)主任助理，職務(wù)任免手續(xù)由鎮(zhèn)(街)黨(工)委按照有關(guān)規(guī)定辦理。駐村干部的黨組織關(guān)系要轉(zhuǎn)到所駐村黨支部，參加駐點(diǎn)村黨組織生活。
第四章職責(zé)任務(wù)
第六條駐村干部要切實(shí)履行“宣傳、指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的工作職責(zé)，其主要任務(wù)是：
（一）加強(qiáng)政策宣傳，培育新型農(nóng)民。
積極宣傳黨的路線、方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的部署要求和會(huì)議精神，主動(dòng)為農(nóng)民群眾提供信息、技術(shù)等服務(wù)，引導(dǎo)幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、利益觀、民主觀與法制觀。
（二）掌握村情民意，建立基礎(chǔ)檔案。
深入了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)掌握村民思想動(dòng)態(tài)，為黨委、政府當(dāng)好參謀。同時(shí)建立村情檔案，主要包括村基本概況、村級(jí)組織與各類(lèi)重點(diǎn)人員的基本情況、民主管理監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)的落實(shí)情況、村內(nèi)發(fā)生的重大事項(xiàng)與創(chuàng)新性的工作經(jīng)驗(yàn)等。
�。ㄈ├砬骞ぷ魉悸�，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
針對(duì)村（社區(qū)）和農(nóng)戶(hù)的實(shí)際，積極協(xié)助村“兩委”理清發(fā)展思路，大力開(kāi)展“一村一策、一戶(hù)一法”的幫扶工作，指導(dǎo)制訂和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，挖掘資源潛力，培育新的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，幫助開(kāi)展新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療、扶貧幫困、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，推動(dòng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展；采取多種形式組織農(nóng)戶(hù)參加各種農(nóng)業(yè)和就業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)戶(hù)的自我發(fā)展能力，并積極聯(lián)系勞動(dòng)部門(mén)或用工企業(yè)，幫助農(nóng)戶(hù)輸出勞動(dòng)力就業(yè)。
�。ㄋ模┳ズ媒M織建設(shè)，監(jiān)督制度落實(shí)。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，幫助村“兩委”干部摒棄陳舊觀念，克服“等、靠、要”思想，以實(shí)際的行動(dòng)帶動(dòng)村“兩委”干部改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)群眾；建立健全村“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度，定期開(kāi)展交心談心活動(dòng)，協(xié)調(diào)村“兩委”關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)；推進(jìn)村級(jí)組織的規(guī)范化建設(shè)，督促落實(shí)民主決策、民主管理及村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)等制度；充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源，抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)，協(xié)助所駐村黨組織做好黨員發(fā)展教育管理等工作，加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主法制建設(shè)。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)社會(huì)管理，化解矛盾糾紛。
幫助制訂社會(huì)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生和信訪調(diào)處等社會(huì)面管理工作計(jì)劃，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)人員、職責(zé)、措施；協(xié)助村委建立健全綜治信訪維穩(wěn)排查工作例會(huì)制度，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，著力解決農(nóng)村土地轉(zhuǎn)讓、征地補(bǔ)償、村務(wù)公開(kāi)、社會(huì)治安等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，消除各種不穩(wěn)定因素，做到小事不出村，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
�。┩七M(jìn)文明建設(shè)，改變村容村貌。
積極幫助駐點(diǎn)村籌措和爭(zhēng)取各級(jí)行業(yè)部門(mén)扶持資金，著力完善駐點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善村容村貌；帶領(lǐng)群眾開(kāi)展創(chuàng)建文明村、文明戶(hù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾做好村莊衛(wèi)生的整治工作，幫助群眾形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，引導(dǎo)群眾抵制封建迷信和黃賭毒，破除陋習(xí)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。
�。ㄆ撸┳龊命h內(nèi)“三大工程”工作。
協(xié)助鎮(zhèn)、村做好黨內(nèi)關(guān)愛(ài)、黨員創(chuàng)業(yè)、黨建創(chuàng)新三大工程。
第五章工作要求
第七條村情掌握上做到“六必知”，即所駐村基本情況、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)必知，社情民意、突出問(wèn)題必知，班子工作、思想動(dòng)態(tài)必知，困難農(nóng)戶(hù)、致富典型必知，發(fā)展規(guī)劃、工作重點(diǎn)必知，涉農(nóng)政策、服務(wù)信息必知。
第八條工作開(kāi)展上做到“六必到”，即所駐村召開(kāi)重要會(huì)議必到，研究重大村務(wù)必到，推動(dòng)重點(diǎn)工作必到，解決難點(diǎn)問(wèn)題必到，化解重大糾紛必到，處臵突發(fā)事件必到。
第九條聯(lián)系群眾上做到“六必訪”，即種養(yǎng)大戶(hù)、致富能人必訪，老黨員、老干部必訪，貧困戶(hù)、五保戶(hù)必訪，人大代表等各類(lèi)代表必訪，計(jì)劃生育、信訪、綜治等重點(diǎn)對(duì)象必訪，軍烈屬必訪。
第十條任務(wù)執(zhí)行上做到“六必辦”，即黨委政府中心工作高效辦，急難險(xiǎn)重任務(wù)傾力辦，熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)辦，情況特殊問(wèn)題靈活辦，敏感問(wèn)題透明辦，涉及多部門(mén)的問(wèn)題協(xié)調(diào)辦。
第十一條工作紀(jì)律上做到“六必禁”，即禁止在所駐村報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用，禁止接受村集體公款吃請(qǐng)和旅游，禁止接受計(jì)生對(duì)象等可能影響工作的個(gè)人或單位吃請(qǐng)，禁止收受所駐村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、有價(jià)證券，禁止在所駐村低價(jià)購(gòu)買(mǎi)物品和土特產(chǎn)，禁止參與賭博、酗酒等有損駐村干部形象的各項(xiàng)活動(dòng)。
第十二條駐村干部要注意收集駐村工作中的圖片、文字資料，每月向市委組織部上報(bào)1—3篇駐村工作推進(jìn)情況或簡(jiǎn)報(bào)。市委組織部在掌握全市駐村干部工作情況的基礎(chǔ)上，跟蹤培育一部分個(gè)人優(yōu)秀典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章組織管理
第十三條駐村干部的培訓(xùn)。對(duì)駐村干部進(jìn)行不定期的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容突出基層黨務(wù)、鎮(zhèn)村建設(shè)、民主法制、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村糾紛調(diào)處、農(nóng)村工作方法和農(nóng)村政策法規(guī)等。每年召開(kāi)駐村干部代表工作座談交流會(huì)，幫助提高駐村干部能力水平。
第十四條駐村干部的考勤
�。ㄒ唬v村干部必須全脫產(chǎn)駐村，每個(gè)駐村干部每年駐村時(shí)間要求達(dá)到230天以上（外出參加有關(guān)工作會(huì)議及聯(lián)系業(yè)務(wù)等同于駐村），不準(zhǔn)以原單位工作“脫不開(kāi)身”為由缺勤空崗。原單位不能以工作需要為由將其召回單位工作，確保駐村干部安心在所駐村開(kāi)展工作。
�。ǘv村干部所在村要負(fù)責(zé)對(duì)駐村干部進(jìn)行考勤�？记诒碛纱甯刹控�(fù)責(zé)登記并經(jīng)村支書(shū)簽名及村委會(huì)蓋章確認(rèn)。各鎮(zhèn)街黨委每月對(duì)村的考勤情況進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)，記錄在案，并負(fù)責(zé)每月將駐村干部的考勤記錄結(jié)果上報(bào)市委組織部備案。
�。ㄈ﹪�(yán)格請(qǐng)假銷(xiāo)假制度。駐村干部一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，確需請(qǐng)假的要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度，全年事假累計(jì)一般不能超過(guò)15天；駐村干部凡一次請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)的由村支書(shū)批準(zhǔn)，3至5天的由鎮(zhèn)街書(shū)記批準(zhǔn)，6天以上的由市委組織部批準(zhǔn)。
第十五條駐村干部后勤保障。干部駐村期間其原單位的工作崗位、工資福利待遇等保持不變，各項(xiàng)生活、交通等補(bǔ)貼由派出單位安排。其中駐村生活補(bǔ)貼最低標(biāo)準(zhǔn)為30元/天。駐村干部在村委會(huì)食宿的，應(yīng)向村委會(huì)繳交一定的伙食費(fèi)，不得加重村委會(huì)的負(fù)擔(dān)。
第十六條派出單位的職責(zé)。駐村工作實(shí)行部門(mén)“一把手”負(fù)責(zé)制。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人每年到所駐村調(diào)查研究不少于2次，幫助駐村干部和所駐村解決實(shí)際問(wèn)題，并且每季度不少于一次召開(kāi)駐村工作專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取駐村干部的工作匯報(bào)和意見(jiàn)建議，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，解決突出問(wèn)題。要切實(shí)關(guān)心駐村干部的工作和生活，掌握駐村干部的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常走訪駐村干部家庭，及時(shí)幫助駐村干部解決工作、學(xué)習(xí)、生活和家庭中的困難。
第十七條鎮(zhèn)街的職責(zé)。鎮(zhèn)街黨委要把加強(qiáng)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)作為抓黨建的重要內(nèi)容，定期聽(tīng)取駐村工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決駐村工作中出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題。鎮(zhèn)街黨委書(shū)記要建立駐村干部座談會(huì)制度，每季度至少1次召開(kāi)一次駐村干部座談會(huì)，對(duì)履行職責(zé)、踐行承諾、思想動(dòng)態(tài)等情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)交流；對(duì)遇到挫折的駐村干部進(jìn)行激勵(lì)談話；對(duì)工作執(zhí)行出現(xiàn)偏差，作風(fēng)建設(shè)等方面存在問(wèn)題的駐村干部進(jìn)行警示談話，并上報(bào)市委組織部備案。
第十八條駐村干部的督查。由市委組織部組織有關(guān)部門(mén)成立督查組，建立經(jīng)常性的督促指導(dǎo)、定期巡查和不定期抽查制度，每季度定期或不定期采取電話查崗和實(shí)地檢查的方式，對(duì)干部駐村情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查和抽查情況，對(duì)工作開(kāi)展得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作開(kāi)展不力的予以批評(píng)。
第七章獎(jiǎng)懲措施
第十九條市委組織部每年組織評(píng)選優(yōu)秀駐村干部，并給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條駐村干部的年度考核結(jié)果要作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔交流的重要依據(jù)。對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的駐村干部，鎮(zhèn)街還要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、年休等方面給予優(yōu)先安排。
第二十一條駐村工作結(jié)束后，經(jīng)市委組織部考核，對(duì)駐村工作實(shí)績(jī)突出、群眾滿(mǎn)意度高、所駐鎮(zhèn)街工作需要的駐村干部，可按有關(guān)程序和規(guī)定列為相關(guān)提拔人選。市委在提拔、任用干部時(shí)，優(yōu)先考慮有駐村經(jīng)歷的干部。
第二十二條對(duì)駐英單位選派的駐村干部考核情況，由市委組織部反饋給各駐英單位，作為提拔任用的參考依據(jù)。
第二十三條經(jīng)電話抽查或?qū)嵉爻椴�，駐村干部缺勤空崗的，在全市進(jìn)行通報(bào)；年度抽查缺勤3次以上的（含3次），報(bào)組織人事部門(mén)，建議其年度考核不予評(píng)定為“稱(chēng)職”或“合格”檔次以上。
第二十四條對(duì)駐村工作不落實(shí)、群眾不滿(mǎn)意、作風(fēng)不正派、有違法犯紀(jì)等行為的駐村干部，其年度考核評(píng)定為“不稱(chēng)職”或“不合格”。
第八章附則
第二十六條本管理制度由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本管理制度由頒發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行。
干部管理制度14
經(jīng)濟(jì)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域，旨在通過(guò)科學(xué)的規(guī)則和流程，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的.有效性和效率。這一制度的建立和執(zhí)行，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算、成本控制、資金調(diào)配和審計(jì)流程，確保財(cái)務(wù)透明和合規(guī)。
2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理：包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定價(jià)、促銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售管理，以推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和品牌建設(shè)。
3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和薪酬福利，激發(fā)員工潛力，提高團(tuán)隊(duì)效能。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升質(zhì)量控制，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低生產(chǎn)成本。
5. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)行為符合國(guó)家法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
干部管理制度15
第一章總則
第一條為加強(qiáng)班級(jí)管理，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的工作積極性、主動(dòng)性，提高班干部管理和服務(wù)同學(xué)們的水平，特制定本制度。
第二條班干部是聯(lián)系院系和廣大學(xué)生的橋梁和紐帶，是我系開(kāi)展學(xué)生工作的得力助手，在學(xué)生工作的開(kāi)展中發(fā)揮重要作用。
第三條班主任（輔導(dǎo)員）要重視學(xué)生班干部隊(duì)伍的建設(shè)，完善班干部管理，提高班干部素質(zhì)，在班級(jí)管理上實(shí)行班委專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和服務(wù)同學(xué)的工作格局。
第四條班干部必須堅(jiān)持為同學(xué)服務(wù)的宗旨，關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益，不允許任何學(xué)生干部脫離群眾，更不允許凌駕于學(xué)生之上。
第五條班干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，必須在各方面成為同學(xué)的表率；以身作則，踏實(shí)工作，在同學(xué)中樹(shù)立良好的形象。
第二章班委職責(zé)
班委會(huì)負(fù)責(zé)組織全班學(xué)生按照黨的教育方針，按照院系工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，組織和建設(shè)好班集體，使全班同學(xué)成為合格的大學(xué)生。
班委會(huì)成員由全班同學(xué)民主選舉產(chǎn)生，經(jīng)班主任/輔導(dǎo)員審議當(dāng)選。班委會(huì)每學(xué)年改選一次，任期一年。
各班班委要服從院系的領(lǐng)導(dǎo)，服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)的管理，協(xié)助該部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作。班委會(huì)干部設(shè)置主要有以下職務(wù)：班長(zhǎng)（男女各一名）、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、勞動(dòng)委員、記錄委員、文娛委員、體育委員、心理委員（男女各一名）、組織委員、宣傳委員，具體職責(zé)如下：
一、班長(zhǎng)職責(zé)
1、主持班委會(huì)的工作并對(duì)班級(jí)工作負(fù)總責(zé)。
2、協(xié)調(diào)班委團(tuán)支部成員之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各委員的積極性，支持各委員獨(dú)立開(kāi)展工作。
3、有權(quán)召集班委會(huì)成員，定期主持召開(kāi)班委會(huì)，研究班內(nèi)工作和安排、布置各項(xiàng)任務(wù)。
4、傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，如實(shí)向上級(jí)反映班內(nèi)學(xué)生情況，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，發(fā)揮好橋梁作用。
5、主持召開(kāi)班會(huì)，做好會(huì)議記錄。
6、做好班級(jí)各項(xiàng)工作的計(jì)劃與總結(jié)工作。
7、服從學(xué)生會(huì)的管理和工作安排，協(xié)助學(xué)生會(huì)開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生工作和活動(dòng)。
二、學(xué)習(xí)委員職責(zé)
1、全面掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，積極創(chuàng)造條件，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、積極與任課教師聯(lián)系，解決同學(xué)學(xué)習(xí)上存在的各種問(wèn)題。
3、督促全體同學(xué)，獨(dú)立完成作業(yè)，并按時(shí)上交。
4、適時(shí)主持班級(jí)學(xué)生召開(kāi)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或座談會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，并能幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué)，搞好學(xué)習(xí)。
5、安排落實(shí)本班學(xué)習(xí)興趣小組的.活動(dòng)，并檢查小組的活動(dòng)效果。
6、服從學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的管理和工作安排，協(xié)助學(xué)習(xí)部組織開(kāi)展學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)，如：獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
三、生活委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理。
2、負(fù)責(zé)調(diào)查、了解本班學(xué)生生活狀況，并負(fù)責(zé)及時(shí)將情況向班主任、輔導(dǎo)員反映。協(xié)助做好班級(jí)貧困生認(rèn)定及資助工作，對(duì)困難學(xué)生給予必要的幫助。
3、協(xié)助學(xué)生會(huì)做好寢室的日常生活管理，積極開(kāi)展文明寢室創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
4、協(xié)助學(xué)生會(huì)為校、院重要集會(huì)、大型活動(dòng)提供后勤保障。
四、勞動(dòng)委員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)班級(jí)勞動(dòng)衛(wèi)生和必修勞動(dòng)衛(wèi)生課的組織安排。
2、積極帶領(lǐng)各寢室開(kāi)展衛(wèi)生掃除工作，組織、落實(shí)、監(jiān)督寢室衛(wèi)生的管理工作和相關(guān)的檢查評(píng)比工作；制定和完善有效的寢室衛(wèi)生管理辦法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
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