加油站管理制度[合集15篇]
在充滿活力,日益開放的今天,制度起到的作用越來越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的加油站管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
![加油站管理制度[合集15篇]](/pic/00/bcd3d3cdd5be05_5fbf7f3bc6c2c.jpg)
加油站管理制度1
為了使加油站的工作進一步規(guī)范化,做到責任到人,紀律嚴明,特制定以下制度,希望所有員工能自覺遵守,隨時檢查自己的工作,監(jiān)督其他人員的工作。
1、上班時間所有人員必須按時到崗,不能擅自離崗,服務周到,禮貌待人。
2、站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理,并設置專職的考勤員進行監(jiān)督、檢查。標準考勤時間為:
早班:07:00—15:00
中班:15:00—23:00
晚班:23:00—07:00
3、員工必須嚴格遵守作息時間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。
4、超過規(guī)定上班時間5分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時間10分鐘離崗者,記為早退一次。
5、員工臨時離崗,需向直接主管領導請假,在安排其他員工暫管其職責后方可離崗,且時間不得超過15分鐘。
6、
有以下行為之一者,記為曠工:
。1)當日遲到、早退超過15分鐘的;
。2)當日未到崗,且無正當理由的;
。3)到崗后擅自離崗時間累計超過30分鐘的;
7、考勤管理的`獎懲規(guī)定:曠工1天,扣款100元,曠工半天,扣款50元,遲到、早退者,從上班正點起,下班作息時間計,每遲到、早退1分鐘,扣款10元,余者累加。
8、故意破壞生產(chǎn)設備,損壞生產(chǎn)工具、辦公用品,影響到生產(chǎn)安全和人身安全,需照價賠償外。
9、值班人員要做好值班的加油記錄,并打掃大廳、值班室的衛(wèi)生;其它時間也必須及時到崗,認真負責。
10、值班時間值班人員若無故離崗,或不履行值班職責,則取消當月值班權利,停發(fā)當月值班工資和月獎。
11、所有人員應與司機、送油人、以及外單位的同志應和睦相處,友好協(xié)作,樹立加油站的良好形象。
12、加油員應嚴格按照加油程序進行加油,加油員不得任意涂改加油本上的加油數(shù)量,違者扣發(fā)當月工資。
13、加油員對每一輛車應認真核對加油本,對無證車輛、車本不對應(特殊情況除外),一律不許加油,并做好數(shù)量記錄,做到不長油、不短油,且要監(jiān)督司機簽字。
14、加油員一般不得接觸現(xiàn)金(只有一人值班時除外),如有現(xiàn)金加油,必須先開票、再加油。
15、站內(nèi)員工之間應團結一致,體現(xiàn)團隊精神,不能發(fā)生口角、打架,違者扣發(fā)當事人當月工資。
16、晚上結帳時如有加油車,需保證加油車加油,隨后算帳。
17、收銀員應認真記錄,做到日結日清,保證數(shù)據(jù)、單位的準確性。
18、收銀員對收據(jù)一定要負責,金額與數(shù)量不能多開或少開。
加油站管理制度2
加油站明火管理制度的重要性不言而喻。加油站內(nèi)存儲大量的易燃易爆物質(zhì),一旦發(fā)生火災,不僅可能導致財產(chǎn)損失,更可能威脅到員工和公眾的生命安全。因此,嚴格控制和管理明火,是預防事故、保障公共安全的'關鍵措施。
加油站管理制度3
為規(guī)范加油站內(nèi)危險性作業(yè)的安全管理,預防事故發(fā)生,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動土作業(yè)等危險性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進行危險性作業(yè)時,站長負責向上一級部門提出作業(yè)申請,說明作業(yè)理由、地點等,由上一級部門委托專人負責進行危險性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負責各自作業(yè)的具體實施,負責作業(yè)風險分析、許可證填寫、措施落實、作業(yè)許可證的.存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時須經(jīng)站長簽字認可,否則不能進行作業(yè)。
5、在危險性作業(yè)時,站長應安排專人負責對危險性作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護,并采取相應的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業(yè)完成后,現(xiàn)場監(jiān)護人員應按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場,在確認無隱患后撤除警戒標識,并及時向站長匯報作業(yè)完畢。
7、專職安全員負責對危險性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站管理制度4
1、站內(nèi)要粘貼各種消防標志,設置消防通道,配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
2、對員工進行消防知識的普及,對消防器材的使用進行培訓,特別是消防的重點部位,要進行專門的消防訓練和考核,做到經(jīng);,制度化。
3、站內(nèi)消防器材,必須按消防部門制定的明顯位置放置。
4、禁止私接電源插座,亂拉臨時電線,私自拆修開關和燈管、燈泡、保險絲等。
5、營業(yè)及工作結束后,要進行電源關閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關閉的.開關處于關閉狀態(tài)。
6、配制消防義務組員,每天進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。
7、消防義務檢查員要認真負責,檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。
8、加油站負責人每月要進行一次消防自檢,檢查消防重點區(qū)域和重點設備,實行定點、定人、定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、營業(yè)場地嚴禁存放易燃易爆危險品。
10、使用的電器設備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求,電器設備的安裝和電器線路的設計、鋪設,必須符合安全技術規(guī)定并定期檢查。
11、所有消防器材任何人不得私自移動、損壞、挪用并要定期檢查和更換。
12、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理。
13、站營業(yè)場所內(nèi)具體落實檢查制度,消防隱患及時處理并備案。
14、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳、教育工作,利用各種形式(圖片、錄像等)宣傳、普及消防知識,提高全體人員消防安全意識,增強防火工作的自覺性。
消防安全工作是一項十分重要的工作,全體人員必須充分認識其重要性,自覺增強消防安全意識,提高消防安全工作的自覺性和高度警惕性,常年處于戒備狀態(tài),樹立常備不懈的精神,確保消防安全工作萬無一失。
加油站管理制度5
1、崗位用電設備由崗位責任人負責管理、
2、設備上安裝的'開關、保護裝置、控制裝置必須齊全有效。
3、任何電器設備在未經(jīng)測試前,一律視為有電。不得盲目觸及,非有關人員不得隨意移動電氣設備上的警示牌。
4、站內(nèi)所有電氣設備如:開關、配電箱、備用發(fā)電機等都應保持清潔和干燥,設備周圍不準堆放雜物,清潔時不準用水沖洗,以免塤壞絕緣層或造成短路。
5、在進行開、關操作時,一定要把開關蓋安裝好,以發(fā)展電弧融熔化金屬飛濺傷人。
6、電氣設備發(fā)生故障時,首先應斷開電源開關,然后請電工進行檢修,嚴禁非電工人員修理。
7、電器設備必須定期檢修并做好安全檢查,要掛牌表示。
8、照明用電由值班人員管理,要節(jié)約用電。
9、加油機底部向上0、5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關電氣安全規(guī)定。
10、嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
11、室外照明燈具,必須是封閉式。罩棚燈具防護等級不低于ip44級。
12、加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
加油站管理制度6
一、加強對加油站員工的安全教育。在日常的工作生活中,讓所有員工充分認識到雷雨季節(jié)工作安全的重要性。養(yǎng)成不攜帶手機、打火機等危險源進行加油、卸油作業(yè)的良好習慣;同時密切注意進站顧客的情況,發(fā)現(xiàn)有使用手機或在站內(nèi)危險場所吸煙的要及時勸阻并禁止不安全行為。
二、嚴格遵守油站安全操作規(guī)程。加油站站長及管理人員要做好現(xiàn)場安全管理。對進入站內(nèi)的加油車輛要嚴格管理,加油作業(yè)時必須熄火加油,盡可能做到車內(nèi)乘客下車在站外等候,摩托車、拖拉機必須推出站外啟動;
三、管理好小額配送的靜電防護。認真做好塑料桶及鐵桶、小額配送車的罐油作業(yè),嚴禁直接加罐或雙槍罐油,加罐小額配送車時還必須連接有效的靜電接地裝置,將加油過程中產(chǎn)生的靜電導入地下。
四、加油站卸油作業(yè)監(jiān)護到位。加油站卸油作業(yè)時要做到卸油員、司機等相關人員的全程現(xiàn)場監(jiān)護,一步一步按卸油確認表的要求進行操作,切忌為了圖快而省略某個步驟。在遇有強雷雨天氣或附近有危險作業(yè)時,應暫停作業(yè)。同時,在作業(yè)現(xiàn)場配備消防器材并設置監(jiān)護人員,加強監(jiān)督檢查。
五、對油站和周邊環(huán)境有效監(jiān)控。加油站內(nèi)劃定禁止使用非防爆通信設備(如手機)區(qū)域,外來與站內(nèi)業(yè)務無關的車輛及行人禁止穿越加油站。油站人員對站外周邊環(huán)境要進行實時監(jiān)控,防止外圍不安全因素影響站內(nèi)安全。
在現(xiàn)代企業(yè)不斷追求社會、經(jīng)濟效益的.同時,安全更顯出其重要性。如果簡單把經(jīng)營比作是企業(yè)的一只航船,那么安全就是營銷之路的一盞指路燈。在這漫漫的旅途中,規(guī)程永遠是企業(yè)的生命之本,違章永遠是企業(yè)的安全禍源,安全永遠是企業(yè)效益的保障。
加油站管理制度7
加油站油管理制度是確保油品質(zhì)量、安全及運營效率的關鍵,其主要內(nèi)容包括油品采購與驗收、存儲管理、銷售控制、設備維護、安全管理以及環(huán)境保護等方面。
內(nèi)容概述:
1.油品采購與驗收:規(guī)定油品來源的合法性,明確驗收標準,確保油品質(zhì)量。
2.存儲管理:涵蓋油罐的清潔保養(yǎng)、油品的分類儲存、庫存量的`監(jiān)控以及防泄漏措施。
3.銷售控制:涉及加油機的校準、價格設定、銷售記錄的保存和分析。
4.設備維護:規(guī)定設備定期檢查、維修保養(yǎng)流程,保證設備正常運行。
5.安全管理:制定應急預案,進行安全培訓,確保員工和客戶的安全。
6.環(huán)境保護:執(zhí)行廢棄物處理規(guī)定,防止環(huán)境污染,遵守環(huán)保法規(guī)。
加油站管理制度8
加油站危險作業(yè)管理制度旨在確保加油站的安全運營,預防和控制可能發(fā)生的事故,保護員工和公眾的生命財產(chǎn)安全。它涵蓋了危險作業(yè)的識別、風險評估、操作規(guī)程、安全培訓、應急響應和持續(xù)改進等多個方面。
內(nèi)容概述:
1.危險作業(yè)識別:確定加油、卸油、設備維護、電氣作業(yè)等潛在危險活動。
2.風險評估:定期評估這些作業(yè)的風險,制定相應的安全措施。
3.操作規(guī)程:明確每項危險作業(yè)的'操作步驟、安全規(guī)定和應急程序。
4.安全培訓:對員工進行安全知識和技能的培訓,提高其安全意識和應對能力。
5.應急響應:建立應急響應計劃,包括火災、泄漏等緊急情況的處理流程。
6.監(jiān)督與檢查:定期進行安全檢查,確保制度的執(zhí)行和改進。
加油站管理制度9
1、目的
為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確安全檢查工作的組織領導,認真貫徹"預防為主"的方針,堅持自檢自查為主,站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結合的原則,分級落實安全工作,提高檢查效果,逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本加油站。
3、職責
3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領導小組負責。
3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責,由安全管理員負責組織實施。
3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關專業(yè)技術人員組成檢查組負責。
3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責,由當班安全管理人員組織實施。
4、工作程序
4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃,并填寫《安全檢查計劃表》,建立《安全檢查臺賬》。
4.2編制各種類型安全檢查表,并且評審通過后,經(jīng)主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表,填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。
4.2加油站應根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動,主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。
。1)綜合性檢查:即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價,以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次,加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次,并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。
(2)日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。
(3)季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關人員進行,是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。
。4)節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設備、備用設備、應急預案等重點要害部位,進行重點檢查,同時還要對加油站附近企業(yè),居民用火、燃放煙花爆竹等,進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦等)前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。
。5)專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查,及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次,并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。
。6)其他檢查編制其他檢查安全記錄表,通過審核,批準后,填寫存檔。
4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,指出的.隱患,要逐項整改,編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》(AQBZH—ZD/3—2)相關規(guī)定執(zhí)行,并填寫相關記錄。
4.4暫時不能整改的項目,要采取臨時有效的防范措施,制定防范預案,確保經(jīng)營安全,必要時采取臨時停業(yè)措施。
4.5安全檢查表由安全員負責編制,報主管領導審批;每年組織有關人員對安全檢查表進行評審和修訂。
4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
4、相關文件
《隱患治理管理制度》 AQBZH—ZD/3—2
5、相關記錄
《綜合性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—1
《日常安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—2
《季節(jié)性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—3
《節(jié)假日安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—4
《專業(yè)安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—5
《安全檢查計劃表》 AQBZH—JL/11—6
《安全檢查臺賬》 AQBZH—JL/11—7
《檢查表評審修訂記錄》 AQBZH—JL/11—8
《檢查表問題整改記錄》 AQBZH—JL/11—9加油站參觀學習心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告
加油站管理制度10
加油站用電管理制度對于保障員工安全、防止電氣火災、維護設備正常運行、確保服務質(zhì)量等方面具有至關重要的作用。它能夠降低潛在的電力風險,提高工作效率,減少因電力問題導致的`停機時間,同時也有助于遵守相關法規(guī),維護企業(yè)聲譽。
加油站管理制度11
1、合理使用勞動防護用品。
2、工作前,檢查工具,儀器是否合格可靠。
3、任何電器設備,未經(jīng)驗電,一律視為有電,不準用手觸摸。
4、檢修前,應首先切斷電源,掛上警示牌,驗明無電后再工作。
5、電氣設備金屬外殼一律要有保護接地,并應良好。
6、電氣設備、配電箱、開關柜、變壓器等附件,不準堆放易燃易爆物品和其他雜物。
7、檢修動力干線和變配電閘,必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。
8、檢修用移動照明燈,其電壓不得超過36伏,潮濕場所應使用12伏安全燈。
9、單相、三相刀閘嚴禁帶負荷操作,三股三色、四股四色橡皮線,一律以黑線作為接地保護線。
10、使用電動機工具時,要戴好絕緣手套,并站在絕緣墊上工作。
11、遇有電氣設備發(fā)生火災時,要立即切斷電源,再用四氯化碳、二氧化碳滅火器、干粉滅火器,嚴禁用水滅火。
12、電氣或線路拆除后,對可能來電的線頭必須及時用絕緣膠布包扎好。
13、檢修結束時,及時清理工具和儀器,并檢驗無誤后,方可移交使用。
加油站管理制度12
第一條 加油站工作人員要嚴守崗位,不得擅離職守,嚴格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程,杜絕事故的發(fā)生。
第二條 建立健全安全組織。每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人,負責督促檢查加油站現(xiàn)場安全管理措施,經(jīng)常對全體工作人員進行安全教育,加強消防技能訓練,做到防消結合。
第三條 落實安全責任制,加油站須與服務區(qū)簽訂安全防火責任狀,同時應將安全防火責任落實到每一位員工。
第四條 嚴格執(zhí)行交接班制度,每班需認真進行交接班臺賬(含安全防火內(nèi)容)的登記工作,重大事情應在交接班時交代清楚。
第五條 認真做好安全防火臺賬的記錄工作。
第六條 制訂和落實有關安全措施:
(1)加油站要設有明顯進出口處,并設置醒目的“禁止吸煙”、“嚴禁煙火”、“閑人莫入”等防火安全警示牌和安全警戒線。
嚴格做到:
、賴澜e雜人員隨意出入加油站,站區(qū)內(nèi)嚴禁上、下客;
、谡緟^(qū)內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁攜帶火柴、打火機及其他易燃易爆等危險物品進入加油區(qū)域或油罐區(qū);
、蹏澜⿴в需F掌或鐵釘?shù)男舆M入加油站;
、芩袡C動車輛均須熄火加油;
、葸M站加油的車輛,必須聽從加油工和管理人員的指揮;
、迖澜d有危險品的車輛進站加油;
、呓乖谡緟^(qū)內(nèi)使用手機。
。2)站內(nèi)嚴禁存放其他危險品。
(3)嚴禁向汽車化油器或塑料桶內(nèi)注汽油。
。4)開啟大桶蓋和槽車蓋時,應使用銅搬手或碰撞時不會發(fā)生火花的合金搬手。
。5)高強閃電和雷擊頻繁時,應停止加油和油槽車卸油。
。6)夏季高溫季節(jié),站區(qū)地面應采取灑水降溫等措施。
。7)加強明火管理:
、偌佑驼緝(nèi)禁止使用明火;
、谝蛟O備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告上級主管部門,批準后,采取可靠安全措施后方可作業(yè);
、奂佑驼居凸迏^(qū)禁止使用明火;
、芗佑驼締T工不論當班與否,在站區(qū)一律實行禁煙制度,當班職工上崗不得將打火機等火種帶進站內(nèi)。
。8)安全用電規(guī)定:
、偌佑蜋C使用、維修必須符合有關電氣安全規(guī)定;
、趪澜魏我患夒妷旱募芸站路跨越加油站上空。
(9)防靜電規(guī)定:
、偌佑驼緝(nèi)的所有靜電接地裝置的電阻值和接地裝置要符合規(guī)定,定期檢查,并保證其完好有效;
、谡緝(nèi)卸油、加油時要按規(guī)定控制流速;
③加油站工作人員應著防靜電服裝,嚴禁使用化纖棉紗。
(10)消防滅火:
①加油站應根據(jù)有關規(guī)定和本站實際制訂滅火應急預案,應急預案的主要內(nèi)容包括:
a、建立領導和指揮系統(tǒng);
b、標清加油站的地理位置,油罐數(shù)量、容積、加油機位置、管線走向及其他油品的存放地點和數(shù)量;
c、注明滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置;
d、標明站內(nèi)建筑的結構形式、耐火等級、面積、高度,內(nèi)部設施及之間距離;
e、弄清各部位滅火所需要的防火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量;
f、熟悉滅火搶救物資的操作程序、時間要求和應急補充措施。保證對外通信聯(lián)絡、外部支援力量的部署、指揮等;
、谙榔鞑牡呐渲眉肮芾恚
a、根據(jù)現(xiàn)有加油設備,服務區(qū)按消防部門規(guī)定已足額配置各類型號的.滅火機,其中包括手提式干粉滅火器16個,推車式干粉滅火器2個,石棉滅火毯20塊,砂箱2個,消防鍬4把;
b、消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊,位置合理,道路暢通,取用方便;
、巯榔鞑囊ㄈ斯芾恚⑴渲门_賬及位置圖,按時檢查,定期養(yǎng)護、換藥,保證完好有效。站內(nèi)工作人員都要熟悉掌握各種消防器材的正確使用方法和基本消防常識。
、茏龊脩贝胧┑穆鋵嵐ぷ鳎
a、加油站發(fā)生火警,當班人員不得驚慌失措,臨陣脫逃;
b、迅速撥打報警電話和值班電話,及時疏散站內(nèi)各種車輛和非本站工作人員;
c、根據(jù)火情正確使用消防器材;
d、采取有力措施滅火,保護油罐;
e、及時切斷所有加油站內(nèi)部電源。
。11)安全檢查:
、偌佑驼菊鹃L除加強日常例行檢查外,每周要對加油站進行一次全面檢查,對查出的問題立即整改,現(xiàn)場安全員要督促本站職工認真遵守各項安全操作規(guī)程和崗位責任制,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的行為,應立即制止;
、诩佑驼镜闹鞴懿块T每月和易發(fā)事故季節(jié)要定期對加油站進行全面安全檢查,對查出的問題要分門別類,落實責任,限期整改。
。12)加油站必須按照有關規(guī)定及時地、實事求是地向主管部門報告安全生產(chǎn)情況。對發(fā)生的事故,要按照服務區(qū)規(guī)章制度進行嚴肅處理。
。13)加油站防火守則:
、僬J真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的方針;
②努力學習防火安全知識,掌握防火技能,做到“三懂三會”:三懂即懂本崗位火災危險性,懂本崗位火災預防措施,懂本崗位火災撲救方法;三會即:會報警,會使用消防器材,會撲救初起之火;
③嚴格遵守崗位責任制度,進入禁火部位,嚴禁吸煙,嚴禁把火種帶入加油站。
。14)加油站安全組織:
①加油站根據(jù)安全工作的需要,應設立防火安全員參與服務區(qū)義務消防隊、保安隊三個安全組織;
②站長為加油站安全的第一責任人,當班員工為加油站安全的直接責任人,負責加油站或本班次的各項安全管理,及時做好各類預防工作;
③班組每日自查一次,站每周抽查、檢查不少于一次,根據(jù)上級主管部門和服務區(qū)的要求,對存在隱患問題及時整改落實;
、芙M織職工參加義務消防演練,義務消防隊員熟悉各種滅火器材的性能和使用方法,一旦發(fā)生火警,能及時按預定的滅火作戰(zhàn)方案組織撲救;
、莓敯鄦T工要及時發(fā)現(xiàn)和制止員工或顧客的違章違紀行為;
、抻捎诩佑驼緯円範I業(yè),值班人員不多,當班員工必須熟悉服務區(qū)值班電話,以便及時聯(lián)系報警;
、咧贫ㄒ惶最A防突發(fā)事件的預案,采取各種有效防范措施,預防各類事故的發(fā)生,遇有突發(fā)事件,要迅速報警,并按有關要求采取相應措施,預防事件的發(fā)展;
、喾⻊諈^(qū)保安每天定時對加油站進行安全巡查,封道時,加油站作為現(xiàn)場管理的第一場所,應確保加油站的安全。
加油站管理制度13
加油站危險作業(yè)管理制度的重要性不容忽視。它能降低事故發(fā)生率,保護員工和顧客的生命安全,防止財產(chǎn)損失。良好的.安全管理有助于維護企業(yè)的聲譽,減少法律風險。通過系統(tǒng)的風險管理,企業(yè)可以提高運營效率,降低運營成本。
加油站管理制度14
1、目的
為對加油站生產(chǎn)活動中可能存在的危險、有害因素進行識別、評價、控制,確保生產(chǎn)活動安全進行,有效預防和控制生產(chǎn)事故,識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本加油站下列活動:
1)規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;
2)常規(guī)和非常規(guī)活動;
3)事故及潛在的緊急情況;
4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;
5)汽油、柴油、卸油、儲存、加油過程;
6)作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;
7)丟棄、廢棄、拆除與處置;
8)企業(yè)周圍壞境;
9)氣候、地震及其他自然災害等。
3、引用標準和相關文件
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx)
4、評價準則
1)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2)設計規(guī)范、技術標準;
3)本加油站安全管理標準、技術標準;
4)本加油站安全生產(chǎn)方針和目標等。
5、評價方法
1)工作危害分析(JHA);
2)安全檢查表分析(SCL);
3)預危險性分析(PHA);
4)危險與可操作性分析(HAZOP);
5)失效模式與影響分析(FMEA);
6)故障樹分析(FTA);
7)事件樹分析(ETA);
8)作業(yè)條件危險性分析(LEC)等方法。
本加油站將采用工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的'不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
6、風險評價
6.1.依據(jù)風險評價準則,定期和及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時,應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。
6.2.加油站建立風險評價組織,組織成員由本加油站各級管理人員和基層班組長骨干組成。
6.3職責與任務
1)負責人負責領導生產(chǎn)活動中危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理工作。負責審批危險、有害因素識別和風險評價結論。
2)安全生產(chǎn)小組負責組織危險、有害因素風險識別、評價、更新和控制管理;負責編制危險、有害因素識別和風險評價表。
3)班組負責分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價、更新和控制管理。
7、風險控制
7.1根據(jù)風險評價結果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。
7.1.1加油站選擇風險控制措施時須考慮:可行性、安全性、可靠性。
7.1.2加油站選擇風險控制措施時應包括:工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施。
7.2安全生產(chǎn)小組應將風險評價的結果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。
加油站管理制度15
加油站管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,它的主要作用在于規(guī)范加油站的'日常運營行為,確保安全、高效、合規(guī)的運營環(huán)境。通過明確員工職責、作業(yè)流程、安全管理等規(guī)定,提升服務質(zhì)量和客戶滿意度,同時預防和減少潛在的風險,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任。
內(nèi)容概述:
加油站管理制度主要包括以下幾個方面:
1.員工管理:設定崗位職責,規(guī)定工作時間、考勤制度、培訓要求等,以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。
2.安全管理:制定嚴格的防火、防爆、防泄漏等安全措施,包括設備檢查、應急預案、應急演練等。
3.油品管理:規(guī)范油品的采購、存儲、銷售流程,確保油品質(zhì)量,防止油品損耗。
4.設備維護:建立設備保養(yǎng)和維修制度,確保設備正常運行,降低故障率。
5.顧客服務:設定服務標準,提升客戶體驗,包括投訴處理機制、優(yōu)惠政策等。
6.環(huán)境保護:遵守環(huán)保法規(guī),控制噪音、排放、廢棄物處理等,實現(xiàn)綠色運營。
7.財務管理:規(guī)范財務流程,確保資金安全,進行成本控制和效益分析。
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