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周例會(huì)通知

時(shí)間:2025-12-17 05:39:20 通知

周例會(huì)通知范文

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到通知,通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編幫大家整理的周例會(huì)通知范文 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

周例會(huì)通知范文

周例會(huì)通知范文 1

  三、 會(huì)議地點(diǎn):*******有限公司會(huì)議室

  四、 參會(huì)人員:**********************

  五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問(wèn)題

  六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的.清潔

  以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 2

公司各部門(mén):

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、會(huì)議形式:

  周例會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:

  每周周六下午4:00

  三、會(huì)議地點(diǎn):

  _______有限公司會(huì)議室

  四、參會(huì)人員:

  ______________________

  五、會(huì)議要求:

  (1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的.工作情況及問(wèn)題

  六、成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

  以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知!

  ________有限公司

  辦公室

周例會(huì)通知范文 3

各區(qū)、市、縣建設(shè)行政主管部門(mén),各有關(guān)單位:

  為貫徹落實(shí)《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(遼政辦明電[20xx]17號(hào))精神,認(rèn)真做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)全市跨年度工程復(fù)工和新開(kāi)工工程安全管理,市建委決定從即日起至3月末在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次建筑工程安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、開(kāi)展跨年度工程復(fù)工前檢查工作

  全市在建的跨年度工程在今春恢復(fù)施工前,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)當(dāng)共同組織按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位安全狀況進(jìn)行全面檢查,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行認(rèn)真整改。

  (一)工程深基坑支護(hù)的穩(wěn)定情況;

  (二)腳手架基礎(chǔ)、架體拉接點(diǎn)及懸挑梁固定情況;

  (三)起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、扶墻裝置設(shè)置情況及塔身結(jié)構(gòu)及動(dòng)力系統(tǒng)安全情況;

  (四)臨時(shí)用電線路敷設(shè)、配電箱開(kāi)關(guān)箱及用電設(shè)備安全狀況;

  (五)四口、臨邊防護(hù)及危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

  (六)職工宿舍、食堂、娛樂(lè)室、及其它設(shè)施安全狀況及防火管理情況;

  (七)職工上崗前安全教育考核工作開(kāi)展情況;

  (八)作業(yè)崗位安全生產(chǎn)防護(hù)措施是否落實(shí)及安全網(wǎng)清洗、安全標(biāo)語(yǔ)懸掛情況等。

  經(jīng)檢查整改合格后,施工單位應(yīng)填寫(xiě)《跨年度工程復(fù)工申報(bào)表》,由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn),報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)申報(bào)復(fù)工,經(jīng)建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)檢查合格后方可施工。未申報(bào)或安全檢查不合格的工程,不得開(kāi)工建設(shè)。

  二、強(qiáng)化新開(kāi)工工程的安全生產(chǎn)管理工作

  新開(kāi)工工程的建設(shè)各方主體單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程開(kāi)工安全條件審查備案和竣工安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理工作的通知》(大建安發(fā)[20xx]35號(hào))和《大連市建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法的通知》(大建安發(fā)[20xx]238號(hào))精神,全面加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理工作,要把改善建筑施工形象、提高建筑安全作業(yè)環(huán)境、解決建筑生產(chǎn)安全危害、確保建筑生產(chǎn)無(wú)安全事故,作為企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和目標(biāo),加強(qiáng)管理認(rèn)真落實(shí)不斷提高建筑生產(chǎn)抵御各類(lèi)事故災(zāi)害的'綜合保障能力和水平。

  三、工作要求

  (一)各級(jí)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)跨年度工程復(fù)工申報(bào)管理和檢查驗(yàn)收工作,做到檢查合格一個(gè)、復(fù)工一個(gè),確?缒甓裙こ虖(fù)工安全生產(chǎn)管理工作得到進(jìn)一步提高。凡不辦理復(fù)工報(bào)請(qǐng)而擅自復(fù)工的,要堅(jiān)決予以查處。

  對(duì)未按審查條件加強(qiáng)管理和檢查不合格的工程,將按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  (二)各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)增強(qiáng)安全主體責(zé)任意識(shí),要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,加強(qiáng)安全協(xié)作,開(kāi)展安全工作,不斷提高工程管理水平。

  要通過(guò)開(kāi)展工程安全自查自糾,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作,采取有效措施,針對(duì)工程重要環(huán)節(jié)、重要部位,認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)人監(jiān)管制度措施,及時(shí)消除安全隱患,保障作業(yè)生產(chǎn)安全。

  (三)各級(jí)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)在3月12日前和3月30日分別將本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查階段總結(jié)情況和新開(kāi)工項(xiàng)目名單上報(bào)市安全監(jiān)站。

  xxx

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 4

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  記錄人:

  參加人員:

  主持人:

  會(huì)議紀(jì)要:

  一、上周例會(huì)落實(shí)情況:

  累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng),截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn),大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有xxx項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。

  二、本次例會(huì)確定事項(xiàng):

  1、辦公室:

 、勹b于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。

 、阼b于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù),在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書(shū)記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。

 、坭b于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審,所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

  2、財(cái)務(wù)部:

 、夙(xiàng)目盤(pán)點(diǎn):為了更好、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié),還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

 、诘挚凼掷m(xù):風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部)

  ③假的發(fā)票問(wèn)題:財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款,待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門(mén):財(cái)務(wù)部)。

 、茇(cái)務(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí),要加強(qiáng)過(guò)程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財(cái)務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評(píng)。財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

  3、市場(chǎng)部:

 、倨渌(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò),對(duì)其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

 、谘邪l(fā)項(xiàng)目:預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo),需要高度重視,此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的`問(wèn)題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門(mén):市場(chǎng)部)

 、坭b于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目,由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較,只要超出投標(biāo)價(jià),都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí),必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

 、芤院舐(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí),法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì),并出具書(shū)面簽字。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

  5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào):

  第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議:

  1)獎(jiǎng)品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買(mǎi)獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義。

  2)評(píng)委:建議確定好評(píng)委,可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng),要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng),而不是幾個(gè)人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。

  3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì)。

  第二、對(duì)員工工作方法的建議

  建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本,對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄,每完成一項(xiàng)工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

  第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。

  1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》,鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言,不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言,我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通,是解決問(wèn)題,大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。

  2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì)夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理,平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào),注意說(shuō)話溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí),大家共勉、一起進(jìn)步。

周例會(huì)通知范文 5

公司各部門(mén):

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、 會(huì)議形式:周例會(huì)

  二、 會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00

  三、 會(huì)議地點(diǎn):

  四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

  綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。

  五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

  六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的`配合與支持。

  特此通知

人力資源部

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 6

  三、 會(huì)議地點(diǎn):*******有限公司會(huì)議室

  四、 參會(huì)人員:**********************

  五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的'工作情況及問(wèn)題

  六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),做好放假前的清潔

  以上要求請(qǐng)所有的工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

  ********有限公司

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 7

公司各部門(mén):

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、會(huì)議形式:周例會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00

  三、會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

  四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:XX;

  綜合部:XX;

  采供部:杜斌;

  工程部:XX;

  售后服務(wù)部:XX;

  預(yù)算部:XX;

  設(shè)計(jì)部:XX。

  五、會(huì)議要求:

  (1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

 。2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

  六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的`罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

  人力資源部

  20xx年XX月XX日

周例會(huì)通知范文 8

致部門(mén)全體員工:

  為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

  參加人員;ㄏ到y(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

  會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的',另行通知。

  會(huì)議內(nèi)容及要求:

  1、上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);

  2、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

  本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

xxx項(xiàng)目建設(shè)部

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 9

各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度,具體要求如下:

  一、適用部門(mén):全體部門(mén)

  二、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)

  三、參會(huì)人員:部門(mén)全體員工

  四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室

  五、會(huì)議主持:部門(mén)經(jīng)理

  六、會(huì)議記錄:指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)七、具體要求:

  (一)周例會(huì)召開(kāi)之前,各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

  (二)發(fā)言?xún)?nèi)容:

  上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));

  (三)會(huì)議時(shí)間:

  1個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)(特殊議題,部門(mén)經(jīng)理自行把控);

  (四)會(huì)議流程:

  ①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;

 、趩T工書(shū)面逐一匯報(bào);

 、鄄块T(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題,會(huì)后解決);

  ④部門(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;

 、輰(zhuān)人會(huì)議記錄,形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;

  (五)紀(jì)要上報(bào):

  周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

  八、獎(jiǎng)罰措施:

  “部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的`部門(mén),全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén),負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元,樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。

  九、附件:《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》

  以上通知,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理:

20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 10

公司各部門(mén):

  為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

  一、會(huì)議形式:

  周例會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:

  每周周五下午2:00

  三、會(huì)議地點(diǎn):

  云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

  四、參會(huì)人員

  現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

  綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:__偉。

  五、會(huì)議要求:

  (1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情原因,未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的,由會(huì)議召集人記名,遲到5分鐘以?xún)?nèi)者捐款10元;5分鐘以上者捐款20元到公司的公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

 、跁(huì)議期間要將移動(dòng)通訊工具關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài),否則每響一次捐款10元;參會(huì)人員參會(huì)期間不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或處理其他事務(wù);遇到緊急情況的需起立向會(huì)議主持人申明,經(jīng)同意后方可離席。

  (2)會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理上傳下達(dá)有關(guān)文件和指示精神;各部門(mén)通報(bào)上周工作完成情況及未完成的原因和本周的工作計(jì)劃;總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行講評(píng),提出本周工作要點(diǎn),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的主要問(wèn)題提出意見(jiàn);研究其他需要解決的問(wèn)題。

  (3)人力資源部在周二前出會(huì)議紀(jì)要,明確總經(jīng)理布置的工作(包括本周工作要點(diǎn)、工作時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人)并督導(dǎo)檢查各部門(mén)執(zhí)行情況;每周例會(huì)前人力資源部要查看各部門(mén)的工作周報(bào),并在會(huì)議上通報(bào),未完成的部門(mén)和責(zé)任人須說(shuō)明理由;

  (4)嚴(yán)守會(huì)議秘密,在會(huì)議紀(jì)要未發(fā)布前,不準(zhǔn)私自泄露會(huì)議內(nèi)容。

  (5)發(fā)言順序:業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、工藝室、五金廠、安裝部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言;

  (6)各部門(mén)須在周六11:00點(diǎn)提交工作周報(bào)至人力資源部。會(huì)前各部門(mén)先溝通,提出解決方案,并在工作周報(bào)中闡明已擬定的解決方案;會(huì)前部門(mén)之間沒(méi)溝通的問(wèn)題,會(huì)中不得討論,會(huì)后自行溝通;會(huì)前部門(mén)之間已溝通未解決需提交公司高層決定的.問(wèn)題,須在工作周報(bào)中列出,可在會(huì)議期間討論;

  4、部門(mén)周例會(huì)主要討論部門(mén)本周工作及部門(mén)未來(lái)一周的工作計(jì)劃、需要部門(mén)或公司解決的問(wèn)題。部門(mén)例會(huì)指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄,于會(huì)議結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)抄送分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部可根據(jù)工作安排列席各部門(mén)例會(huì)。

  5、本通知從20xx年7月1日起施行,之前的規(guī)定與此沖突的,以本通知為準(zhǔn)。

周例會(huì)通知范文 11

  為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

  1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

  2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知。

  3、會(huì)議內(nèi)容及要求:

  ①、上周工作的.完成情況及下周工作的匯報(bào);○

 、、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

  4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

  項(xiàng)目建設(shè)部

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 12

  三、 會(huì)議地點(diǎn):云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

  四、 參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:總經(jīng)辦:張樹(shù)標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;

  綜合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服務(wù)部:楊雄昆;預(yù)算部:梁芳芳;設(shè)計(jì)部:李志偉。

  五、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

  (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

  六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的`罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

********部門(mén)

 20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 13

各單位、各部門(mén):

  為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單

  1、時(shí)間:每周一下午2:30。

  2、地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。

  3、參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)

  4、會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)

  會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

  本制度于20xx年xx月xx日起生效。

  20xx年xx月xx日

周例會(huì)通知范文 14

各處室(局)、總站:

  經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開(kāi)周工作例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  1、各處室、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排。

  2、各分管同志發(fā)言。

  3、夏倫平同志講話。

  參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、xxxxxxxxx,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人。

  xxxx年6月7日

周例會(huì)通知范文 15

集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門(mén):

  為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度,內(nèi)容如下:

  1:時(shí)間:每周一下午2:30。

  2:地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。

  3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  4:會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

  5:會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

  6:本制度于20xx年1月7日起生效。

人力資源部

  20xx年xx月xx日

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