警衛(wèi)班長負責處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現場處理重大事件,及時向經理匯報。下面是來自不同行業(yè)的警衛(wèi)班長崗位職責，歡迎大家閱讀了解。

　　篇一：公司警衛(wèi)班長崗位職責

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

　　二、對當天工作做好計劃安排,督導警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓工作。

　　四、協(xié)調各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負責重大活動安保工作的現場指揮。

　　六、負責處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應,合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現場處理重大事件,及時向經理匯報。

　　七、根據公安部門的要求及上級領導指示,提出對園區(qū)安保工作的具體計劃及措施,根據保安部經理指示配合公安機關對刑事、治安案件進行調查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務。

　　篇二：校園警衛(wèi)班長崗位職責

　　一、加強自身學習，提高業(yè)務素質和管理水平。認真落實上級主管部門的工作要求，嚴肅、公正地處理各類事務。樹立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內安全管理工作。

　　二、通過不斷的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負責。

　　三、根據校區(qū)內警衛(wèi)工作特點及上級主管領導要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責及工作程序等。負責組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　四、建立、健全本部門工作紀律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務，任何關于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。

　　六、負責對校內警衛(wèi)、消防設施及器材進行管理，發(fā)現問題及時向上級主管領導匯報。

　　七、妥善處理學生對警衛(wèi)服務工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應及時向上級主管領導請示匯報。

　　八、負責本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。

　　篇三：酒店治安警衛(wèi)班班長職責

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經理負責。

　　2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

　　3、根據保安員履行警衛(wèi)職責的好壞，進行表揚和批評。

　　4、根據酒店的實際情況和上級指示定位設崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負責檢查落實。

　　5、根據工作需要和經理的指示有權隨時調動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負責向治安保衛(wèi)部經理報告工作。

　　7、完成上級和部門經理交辦的其他業(yè)務。

　　篇四：大學警衛(wèi)班長崗位職責

　　一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊長的領導下全面負責本班勤務和日常管理工作,根據警衛(wèi)隊長的安排,帶領全班完成值勤任務和學習訓練工作。

　　二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準備工作,檢查隊員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

　　三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊并提出要求,帶領全班人員齊步行進到各自值勤崗位進行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。

　　四、交接班時應檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項。

　　五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內趕到現場,并根據主管或隊長的指令執(zhí)行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領全班人員參加保安部組織的理論學習和軍事訓練。

　　七、每天22:30從中控室領取樓門鑰匙,帶領本班人員開始清樓工作。清樓時應從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進行登記,樓內電器電源是否關閉,垃圾桶內的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險隱患,各單位的門窗是否關閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進行檢查直至一層。23:00關閉電梯。23:10關閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00帶領全班參加保安部工作例會。

　　九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務,及時掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊員的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30帶領全班參加保安隊的工作例會。

　　十一、每月30日將全班的工作情況和隊員的思想動態(tài)以書面形式上報隊長。